Business Lead Smart Energy (m/w/d) - Smart Meter & Dynamic Tariffs

Rabot Energy ist ein unabhängiger Anbieter von dynamischen Stromtarifen mit 100% erneuerbarer Energie. Unsere innovativen Einkaufsstrategien gewährleisten sowohl ökologische Nachhaltigkeit als auch Kostenoptimierung im Bereich des Energiemanagements zu Hause. Durch die Weitergabe der besten Großhandelspreise für Strom an unsere Kunden können wir deren Stromrechnungen im Durchschnitt um 35% senken. Besitzer von Elektrofahrzeugen und Smart Metern profitieren besonders von unserem dynamischen Stromtarif, da sie ihre Fahrzeuge zu Hause automatisch aufladen können, wenn die Großhandelspreise besonders niedrig sind. Unsere Rabot Energy App ermöglicht es den Nutzern, Ladepräferenzen einfach festzulegen und die aktuellen Großhandelspreise zu verfolgen. Mit unseren intelligenten Ladelösungen tragen wir aktiv dazu bei, den Anteil erneuerbarer Energien am gesamten Stromverbrauch in Deutschland zu erhöhen. Unsere Vision ist es, jeden Kunden zu befähigen, seinen Energieverbrauch intelligent zu steuern und dabei die Umwelt und Ressourcen zu schonen. Durch das Angebot von intelligentem Laden und Energiemanagement trägt Rabot Energy aktiv zur Gestaltung der Energiewende bei. Wir haben bereits über 100.000 Kunden von unserem Konzept überzeugt.

Der Energiemarkt befindet sich im größten Wandel seit 50 Jahren. Wir verwalten nicht mehr nur Strom; wir machen ihn intelligent. RABOT verzeichnet ein dreistelliges Wachstum. Wir haben das Produkt, wir haben die Marktanpassung – jetzt brauchen wir Sie, um den Motor auf Hochtouren zu bringen. Wir suchen keine Administratoren, sondern Architekten unseres Wachstums.

Aufgaben

Das Smart Squad ist das Tor zu allem, was RABOT ausmacht. Hier beginnt die Smartifizierung unserer Kunden: dynamische Tarife, Smart Meter, intelligente Steuerungssysteme. Was in diesem Squad passiert, bestimmt, ob die Kunden RABOT nur als Stromanbieter erleben – oder als Partner, der ihnen hilft, ihre Energiezukunft zu gestalten. Unser Unternehmen arbeitet nach dem Squad-Prinzip. Sie stehen nicht über dem Squad in Bezug auf disziplinarische Autorität. Aber Sie sind die Person, die Spezialisten aus Produkt, Technik, Vertrieb, Betrieb und Daten zusammenbringt, eine gemeinsame Vision schafft und ein Klima fördert, in dem hohe Leistung und Menschlichkeit Hand in Hand gehen. In der Praxis bedeutet dies, dass Sie Squad-Sitzungen moderieren, in denen Entscheidungen darüber getroffen werden, was als Nächstes wichtig ist. Sie priorisieren die Roadmap mit dem Produktteam, klären Eskalationen aus dem Vertrieb und geben der Technik Klarheit darüber, was als Nächstes wirklich wichtig ist. Sie fungieren als Bindeglied zwischen den Disziplinen – und Sie kennen die Zahlen Ihres Squads so gut, dass Sie Entscheidungen auf Datenbasis treffen können, nicht aus dem Bauch heraus. Sie sind verantwortlich für das Finanzmanagement Ihres Squads, in enger Abstimmung mit dem oberen Management. Sie sind nicht hier, um das zu verwalten, was bereits funktioniert. Sie sind hier, um noch mehr aus einem starken Squad herauszuholen, sowohl kulturell als auch in Bezug auf die Leistung.

Ihre Ergebnisse

Wir werfen Sie nicht ins kalte Wasser, aber wir erwarten, dass Sie schwimmen lernen. Nach 12 Monaten wird Ihr Erfolg so aussehen:

• Nach 6 Wochen (Onboarding): Sie haben 1:1-Gespräche mit allen Squad-Mitgliedern, den benachbarten Teams und Ihren Sparringspartnern aus dem Management geführt. Sie kennen die wirtschaftliche Logik Ihres Squads, die wichtigsten KPIs und die aktuellen Themen im Detail. Innerhalb des Squads ist klar, wer Sie sind – und Sie wissen, wo das Squad wirklich steht (nicht nur, was im Reporting steht).
• Monat 3 (Ramp-up): Sie haben Ihre ersten unabhängigen Entscheidungen getroffen und diese transparent kommuniziert. Innerhalb des Squads gibt es Vertrauen: Sie werden als Teil des Squads wahrgenommen, nicht als außenstehender Sponsor. Sie haben die größten Hebel für die nächsten 9 Monate identifiziert und priorisiert.
• Monat 6 (Performance): Das Squad arbeitet unabhängig und schnell. Sie sind aktiv an der Verwaltung der KPIs beteiligt. Erste Verbesserungen in Prozessen und Effizienz sind sichtbar – nicht in Folien, sondern in den Zahlen. Psychologische Sicherheit ist im Squad spürbar: Herausforderungen werden frühzeitig angesprochen, nicht erst, wenn sie eskalieren.
• Monat 9 (Scaling): Sie bringen Ihre eigenen Empfehlungen an das Management, nicht nur offene Fragen. Die ersten Hebel haben einen messbaren Einfluss auf das Geschäft. Die Roadmap für die nächsten Quartale ist vorhanden und vom Squad verstanden.
• Monat 12 (Scale): Das Smart Squad liefert zuverlässig gegen seine vierteljährlichen Ziele und zeigt sichtbares Wachstum. Andere Squads orientieren sich an Ihrer Arbeitsweise. Eskalationen auf Managementebene sind die Ausnahme, nicht die Regel.

Profil

Wir filtern nicht nach Titeln oder Berufserfahrung. Wir filtern nach Substanz. Wer Sie in Ihrem Lebenslauf sind, sagt uns weniger als das, was Sie in Ihren vorherigen Rollen tatsächlich erreicht haben. Sie haben Dinge abgeschlossen, die schwierig waren – beruflich, unternehmerisch, sportlich, persönlich. Sie wissen, was Durchhaltevermögen erfordert. Wenn es schwierig wird, gehen Sie vorwärts, nicht zur Tür. Diejenigen, die mit Ihnen arbeiten, verbessern sich. Sie teilen Wissen, geben Anerkennung weiter und bauen Menschen auf, anstatt sich auf sie zu verlassen. Für uns ist das keine Soft Skill – es ist eine Voraussetzung. Sie verlieren das große Ganze nicht aus den Augen. Auch wenn der Alltag laut wird, können Sie Ihrem Squad erklären, warum dieses spezielle Thema gerade jetzt und auf diese Weise wichtig ist – und es so greifbar machen, dass es Resonanz findet. Sie verstehen mehr als eine Disziplin. Sie müssen kein Experte in jeder Rolle sein. Aber Sie können einem Techniker zuhören, ohne den Faden zu verlieren, und mit einem Vertriebsmitarbeiter über Trichter sprechen, ohne Ihr Wissen zu verstecken. Sie übersetzen zwischen Welten. Tempo ohne Schulter-an-Schulter-Taktiken. Sie bewegen sich schnell, aber nicht über Menschen hinweg. Sie kombinieren Geschwindigkeit und Empathie – integrieren ein Squad von sehr unterschiedlichen Menschen, anstatt sie nur zu koordinieren. Zahlen machen Ihnen keine Angst. Sie arbeiten gerne mit Daten, nicht gegen sie. Sie lesen nicht jeden Tag eine Gewinn- und Verlustrechnung, aber Sie fangen nicht bei Null an, wenn jemand über Margen spricht.

Sprachen: Fließendes Deutsch und Englisch (C1+ Niveau in beiden) sind für diese Rolle unverzichtbar.

Ideal zu haben: Erfahrung im Energiemarkt, im Smart Meter-Geschäft, in Squad-Modellen oder aus einem Hyper-Growth-Umfeld (Scale-up, Startup, junge Geschäftseinheit). Nichts davon ist zwingend erforderlich.

Wir bieten:

Verantwortung mit Einfluss: Wirtschaftliche Verantwortung, die Sie nicht allein tragen – das Management steht Ihnen zur Seite. Und ein Geschäftsbereich, den wir gemeinsam mit Ihnen weiterentwickeln werden. Kultur: Transparenz vor Politik. Klare Ansagen, auch wenn es unangenehm ist. Aus Fehlern lernen, nicht Schuldzuweisungen.

Ihre Extras:

Kollegialer Rabatt für den RABOT-Energy-Stromtarif, Urban Sports Club Partnerschaft + Deutschlandticket.