Squad Lead (m/w/d)

Rabot Energy ist ein unabhängiger Anbieter dynamischer Stromtarife mit 100 % Ökostrom. Durch die Weitergabe der Börseneinkaufspreise an unsere Kund:innen reduzieren wir deren Stromrechnung im Schnitt um rund 35 %. Besitzer:innen von Elektrofahrzeugen und Smart Metern profitieren besonders, da sie automatisch dann laden, wenn die Börsenstrompreise günstig sind. Unsere Vision ist es, jedem Menschen die Möglichkeit zu geben, den eigenen Energieverbrauch smart zu steuern und dabei Umwelt und Ressourcen zu schonen. Mit unserer Idee konnten wir bereits über 160.000 Kund:innen überzeugen – und das ist erst der Anfang.

Wir bauen dabei nicht den nächsten Versorger, sondern eine Plattform: AI-gestützte dynamische Tarife und die intelligente Steuerung von E-Autos, Speichern und Wärmepumpen. Der Energiemarkt erlebt den größten Umbruch seit 50 Jahren. Wir verwalten den Strom nicht mehr, wir machen ihn intelligent. RABOT wächst dreistellig – bei Kund:innen, Produkten und Segmenten. Damit dieses Wachstum nicht an Abstimmung erstickt, stellen wir die Organisation auf autonome Squads um. Jedes Squad verantwortet ein Kundensegment end to end: vom Wachstum über das Produkterlebnis bis zur Retention.

Deine Mission: Du führst dein Kundensegment wie ein eigenes Geschäft und berichtest direkt an unseren CEO. Du verantwortest, ob das Segment wächst und ob es sich rechnet – nicht, ob ein Backlog abgearbeitet ist. Deine Autorität kommt am Anfang nicht aus dem Organigramm. Du führst dein Squad fachlich, nicht disziplinarisch. Wer bei dir mitarbeitet, tut das, weil deine Priorisierung überzeugt – nicht, weil du weisungsbefugt bist.

• Segment steuern: Du verantwortest Kundenwachstum und Deckungsbeitrag deines Segments und steuerst den Funnel end to end – Akquisition, Conversion, Aktivierung, Churn.
• Strategie und Fokus setzen: Du entscheidest, wohin dein Segment sich entwickelt – und wo wir bewusst nicht spielen.
• Mit dem Produkt führen: Gemeinsam mit deinem Product Manager bildest du das Führungsduo des Squads.
• Cross-funktional durchsetzen: Du bringst Growth, Produkt, Operations und die Plattform-Teams in eine Richtung.
• Die Plattform nutzen statt neu bauen: Billing, Wechselprozesse, Marktkommunikation, Brand und Trading stehen bereits.
• Team mitgestalten: Bei Besetzungen in deinem Squad bringst du deine fachliche Einschätzung ein.
• Tempo halten, ohne zu verbrennen: Kurze Entscheidungswege und schnelle Iterationen.

Deine Ergebnisse: Wir denken in Ergebnissen, nicht in Aufgabenlisten. Die folgenden Punkte schauen wir uns in deinen Check-ins nach 3, 6 und 12 Monaten gemeinsam an.

• Du hast dein Segment durchdrungen: Funnel, Kohorten, Deckungsbeitragstreiber und Kundenverhalten kennst du aus den Daten.
• Eine priorisierte Segmentstrategie liegt vor.
• Dein Squad kennt Ziele und Prioritäten, und die Zusammenarbeit mit den Plattform-Teams ist eingespielt.
• Mit deinem Product Manager arbeitest du als Führungsduo.
• Du erreichst deine Wachstums- und Deckungsbeitragsziele konstant.
• Mindestens zwei eigene Initiativen sind live, und ihr Effekt auf das Segmentergebnis ist belegt.
• Dein Squad arbeitet auf deine Ziele hin, obwohl niemand dir unterstellt ist.