Business Lead Smart Energy (m/w/d) - Smart Meter & Dynamic Tariffs

Über uns Rabot Energy ist ein unabhängiger Anbieter dynamischer Stromtarife mit 100 % Ökostrom. Mit unseren innovativen Einkaufsstrategien gewährleisten wir sowohl ökologische Nachhaltigkeit als auch Kostenoptimierung im Home Energy Management. Durch die Weitergabe der Börseneinkaufspreise an unsere Kunden können wir deren Stromrechnung im Schnitt um 35 % reduzieren. Besitzer von Elektrofahrzeugen und Smart Metern können besonders von unserem dynamischen Stromtarif profitieren, da sie ihre Fahrzeuge zu Hause automatisch dann laden können, wenn die Börsenstrompreise besonders günstig sind. In unserer Rabot Energy App lassen sich die Ladepräferenzen einfach festlegen sowie die Börsenstrompreise aktuell verfolgen. Mit unseren intelligenten Ladelösungen tragen wir aktiv dazu bei, den Anteil von Ökostrom am Gesamtstromverbrauch in Deutschland zu erhöhen. Unsere Vision ist es, jedem Kunden die Möglichkeit zu geben, den eigenen Energieverbrauch smart zu steuern und dabei Umwelt und Ressourcen zu schonen. Mit dem Angebot eines smarten Lade- und Energiemanagements trägt Rabot Energy dazu bei, die Energiewende aktiv voranzutreiben. Mit unserer Idee konnten wir bereits über 100.000 Kunden überzeugen.

Warum jetzt? Der Energiemarkt erlebt den größten Umbruch seit 50 Jahren. Wir verwalten den Strom nicht mehr, wir machen ihn intelligent. RABOT wächst dreistellig. Wir haben das Produkt, wir haben den Market‑Fit – jetzt brauchen wir Dich, um den Motor auf Hochtouren zu bringen. Wir suchen keine Verwalter:innen, wir suchen Architekt:innen unseres Wachstums.

Deine Mission: Das Smart Squad ist der Türöffner zu allem, was RABOT ausmacht. Hier beginnt die Smartification Journey unserer Kund:innen: dynamische Tarife, Smart Meter, intelligente Steuerung. Was in diesem Squad passiert, entscheidet darüber, ob Kund:innen RABOT als reinen Stromanbieter erleben – oder als den Partner, der ihre Energiezukunft mitbaut. Bei uns funktioniert das im Squad‑Prinzip. Disziplinarisch bist Du nicht über dem Squad. Aber Du bist die Person, die Spezialist:innen aus Product, Tech, Sales, Ops und Data zusammenbringt, ein gemeinsames Zielbild schafft und ein Klima baut, in dem Hochleistung und Menschlichkeit zusammengehören.

Im Alltag heißt das: Du moderierst die Squad‑Sessions, in denen entschieden wird, was als Nächstes wichtig ist. Du priorisierst die Roadmap mit Product, sortierst Eskalationen aus Sales, gibst Tech die Klarheit, was als Nächstes wirklich zählt. Du übersetzt zwischen den Disziplinen – und Du kennst die Zahlen Deines Squads so gut, dass Du Entscheidungen mit Daten unterlegen kannst, nicht mit Bauchgefühl. Die wirtschaftliche Steuerung Deines Squads liegt bei Dir, in enger Abstimmung mit der Geschäftsführung. Du bist nicht hier, um zu verwalten, was schon läuft. Du bist hier, um aus einem starken Squad kulturell wie in der Performance noch mehr herauszuholen.

Deine Ergebnisse: Wir werfen Dich nicht ins kalte Wasser, aber wir erwarten, dass Du schwimmen lernst. Nach 12 Monaten sieht Dein Erfolg so aus:

• Nach 6 Wochen (Onboarding): Du hast 1:1‑Sitzungen mit allen Squad‑Mitgliedern, den angrenzenden Teams und Deinen Sparringspartner:innen aus der Geschäftsführung geführt. Die Wirtschaftslogik Deines Squads, die wichtigsten KPIs und die laufenden Themen kennst Du im Detail. Im Squad ist klar, wer Du bist – und Du weißt, wo das Squad gerade wirklich steht (nicht nur, was im Reporting steht).
• Monat 3 (Ramp‑up): Du hast erste eigene Entscheidungen getroffen und transparent kommuniziert. Im Squad ist das Vertrauen da: Du wirst als Teil des Squads wahrgenommen, nicht als Sponsor:in von außen. Du hast die größten Hebel für die nächsten 9 Monate identifiziert und priorisiert.
• Monat 6 (Performance): Das Squad arbeitet selbständig und mit hoher Geschwindigkeit. Du steuerst die KPIs hands‑on mit. Erste Optimierungen an Prozessen und Wirtschaftlichkeit sind sichtbar – nicht in Slides, sondern in den Zahlen. Psychologische Sicherheit ist im Squad spürbar: Herausforderungen kommen früh auf den Tisch, nicht erst, wenn sie eskalieren.
• Monat 9 (Skalierung): Du bringst der Geschäftsführung eigene Empfehlungen, nicht nur offene Fragen. Erste Hebel zahlen messbar auf das Geschäft ein. Die Roadmap für die nächsten Quartale steht und ist im Squad verstanden.
• Monat 12 (Scale): Das Smart Squad liefert verlässlich gegen seine Quartalsziele und zeigt sichtbares Wachstum. Andere Squads orientieren sich an Eurer Arbeitsweise. Eskalationen in die Geschäftsführung sind die Ausnahme, nicht die Regel.

Wen wir suchen: Wir filtern nicht auf Titel und nicht auf Jahre. Wir filtern auf Substanz. Wer Du im Lebenslauf bist, sagt uns weniger als das, was Du in Deinen bisherigen Rollen tatsächlich bewirkt hast. Du hast Dinge zu Ende gebracht, die schwer waren – beruflich, unternehmerisch, sportlich, persönlich. Du weißt, was Durchhalten kostet. Wenn es eng wird, gehst Du nach vorn, nicht zur Tür. Wer mit Dir arbeitet, wird besser. Du teilst Wissen, gibst Credit weiter, baust Menschen auf, statt Dich auf ihnen abzustützen. Das ist für uns nicht Soft Skill – das ist Voraussetzung. Du verlierst die Richtung nicht im Klein‑Klein. Auch wenn der Alltag laut wird, kannst Du Deinem Squad erklären, warum gerade dieses Thema, gerade jetzt, gerade so – und es so spürbar machen, dass es trägt.

Du verstehst mehr als eine Disziplin. Du musst nicht in jeder Funktion Expert:in sein. Aber Du kannst einer Tech‑Person zuhören, ohne den Faden zu verlieren, und mit einer Sales‑Person über Funnel reden, ohne Dich zu verstecken. Du übersetzt zwischen Welten. Tempo ohne Schulterstöße. Du gehst schnell, aber nicht über Menschen. Du bringst Geschwindigkeit und Empathie zusammen – und integrierst damit ein Squad aus sehr unterschiedlichen Menschen, statt sie nur zu koordinieren. Zahlen schrecken Dich nicht. Du arbeitest gerne mit Daten, nicht gegen sie. Eine GuV liest Du nicht jeden Tag, aber Du fängst nicht bei Null an, wenn jemand von Marge spricht.

Sprachen: Verhandlungssicheres Deutsch und Englisch (jeweils C1+) sind für diese Rolle nicht verhandelbar. Schön zu haben: Erfahrung im Energiemarkt, Smart‑Meter‑Business, Squad‑Modellen oder aus einem Hyper‑Growth‑Umfeld (Scale‑up, Startup, junge Business Unit). Pflicht ist davon nichts.

Was wir Dir bieten: Verantwortung mit Wirkung: Eine wirtschaftliche Verantwortung, die Du nicht allein trägst – die Geschäftsführung steht an Deiner Seite. Und ein Geschäftsfeld, das wir gemeinsam mit Dir weiterentwickeln. Kultur: Transparenz vor Politik. Klartext, auch wenn er unbequem ist. Lernen aus Fehlern, keine Schuldzuweisungen.

Deine Extras: Kolleg:innenrabatt für den RABOT‑Energy‑Stromtarif, Urban Sports Club Partnerschaft + Deutschlandticket.