Technical Recruiter | Engineering

Ramp baut die intelligente Infrastruktur für Finanzteams, die in den Transaktionsfluss jedes Dollar eingebettet ist, den ein Unternehmen ausgibt. Wir automatisieren, wie über 100 Milliarden Dollar an jährlichen Ausgaben in und aus mehr als 50.000 Unternehmen fließen: Zahlungen autorisieren, Risiken kennzeichnen, Ausgaben kategorisieren und Bücher schließen. Die Probleme sind hochriskant, datendicht und unerbittlich. Wir stellen Menschen mit hoher Eigenverantwortung und hoher Dringlichkeit ein. Wir suchen nach Entwicklung über den Status quo. Uns interessiert weniger, wo Sie ausgebildet wurden, sondern mehr, was Sie gebaut haben. Bei Ramp ist jeder ein Macher, der Probleme von Anfang bis Ende besitzt und entscheidende Entscheidungen trifft, die das Ergebnis prägen. Der durchschnittliche Ramp-Kunde spart im ersten Jahr 5 % und steigert den Umsatz um 16 % – weit über dem, was Unternehmen ohne Ramp erreichen.

Diese Rolle sitzt am Fundament dieser Überzeugung. Sie werden helfen, wie Ramp weltklasse Talente in großem Maßstab identifiziert, bewertet und einstellt. Wir suchen einen Recruiting-Manager, der ebenso viel Wert auf Geschäftsergebnisse legt wie auf die Entwicklung von Menschen.

Dies ist eine Eigentumsrolle. Sie werden Recruiter und Sourcer führen und betreuen, für deren Wachstum verantwortlich sein und sicherstellen, dass das Team die richtige Kapazität, Struktur und Klarheit hat, um starke Einstellungsergebnisse zu liefern. Sie werden eng mit Einstellungsmanagern und Führungskräften zusammenarbeiten und Daten nicht nur verwenden, um über Fortschritte zu berichten, sondern um ein gemeinsames Verständnis zu schaffen und Entscheidungen zu lenken.

Wir suchen jemanden, der nah am Geschehen bleibt, bei Bedarf als starker Individual Contributor einspringen kann und diesen Kontext nutzt, um bessere Entscheidungen zu treffen und Glaubwürdigkeit bei Stakeholdern und ihrem Team aufzubauen.

Diese Rolle erfordert jemanden, der vage oder hochrangige Anweisungen in klare, konkrete und umsetzbare Pläne umsetzen kann. Je nach Ihrem Hintergrund kann sich diese Rolle auf Engineering-Rekrutierung, Emerging Talent (frühe Karrieren und Praktikanten) oder eine Kombination aus beidem konzentrieren. Wenn Sie begeistert sind, Teams aufzubauen, Talente zu entwickeln und Rekrutierungsergebnisse in einem Unternehmen zu besitzen, in dem die Qualität der Einstellungen wirklich zählt, würden wir uns freuen, mit Ihnen zu sprechen.

Was Sie tun werden:

• Führen, coachen und entwickeln Sie ein Team von Recruitern und Sourcern. Setzen Sie klare Erwartungen, geben Sie direktes und durchdachtes Feedback und übernehmen Sie echte Verantwortung für deren Wachstum, Fortschritt und langfristigen Erfolg bei Ramp.
• Besitzen Sie das Betriebsmodell für Ihren Bereich, einschließlich Kapazitätsplanung, Einstellungsprognosen und Management des Rekrutierungsbudgets. Stellen Sie sicher, dass das Team auf die wirkungsvollsten Arbeiten fokussiert ist und bereit ist, gegen die Geschäftsziele zu liefern.
• Verwenden Sie Daten sowohl als Entscheidungs- als auch als Erzählwerkzeug.