Das Gesundheitssystem steht vor dem Kollaps. Wir halten die alte Welt nicht am Leben, wir bauen an der neuen. RINKE+HENSSLER wächst schnell und sucht eine erfahrene Kollegin oder einen erfahrenen Kollegen aus der Krankenhausberatung, der Projekte als Projektleitung eigenständig verantwortet, das System kennt und in schwierigen Rahmenbedingungen die Chancen erkennt.
Du steuerst Strategie- und Transformationsprojekte in Krankenhäusern von der Konzeption bis zur Inbetriebnahme, führst dein Projektteam und hast für Spezialfragen unseren interdisziplinären Expertenpool im Rücken. Ambulante Themen bringst du nicht mit, die bringen wir dir bei.
Das Gesundheitssystem ist am Limit. Die Kosten steigen schneller als die Einnahmen, der Deckel auf den GKV-Ausgaben ist beschlossen, und Reformen bringen Kürzungen, wo Strukturen gebraucht werden. Wir glauben nicht, dass sich die alte Welt mit noch mehr Aufwand retten lässt. Wir bauen Versorgungsstrukturen, die unter den neuen Bedingungen tragen.
RINKE+HENSSLER gibt es seit 2022. Unsere Wurzeln liegen im Betrieb eines der ersten AOP-Zentren, in der Entwicklung eines der leistungsstärksten Fast-Track-OPs und in der Führung von Kliniken. Ein Konzept ist für uns erst gut, wenn es am Montagmorgen im Betrieb funktioniert.
Heute sind wir rund 20 Mitarbeitende in Düsseldorf, in der Region Stuttgart und in Zürich und wachsen weiter. Wir beraten Kliniken, Träger, MVZ, Kommunen und Investoren in Deutschland und der Schweiz, von der Strategie über das Betriebskonzept bis zur Inbetriebnahme. Unsere Schwerpunkte reichen vom OP über Kardiologie und Notfallzentren bis zu sektorenübergreifenden Einrichtungen und zur Spitalberatung in der Schweiz.
Wir arbeiten interdisziplinär mit Medizin, Pflege, Ökonomie, Recht und Bau. Wir sind klein genug, um schnell zu sein, und erfahren genug, um Verantwortung zu übernehmen. Was wir sagen, setzen wir mit um. Unsere Kunden verstehen uns deshalb als Sparringspartner.
Strukturen bauen, die tragen.
Du kennst das System von innen. Bei uns baust du das neue, mit einem interdisziplinären Team an deiner Seite.
Projekte leiten.
- Du steuerst Strategie- und Transformationsprojekte in Krankenhäusern von der Konzeption bis zur Umsetzung, in enger Zusammenarbeit mit Geschäftsführungen, Trägern und Chefärzten.
Strategien entwickeln.
- Du erarbeitest Medizin-, Standort- und Portfoliostrategien, die medizinisch Sinn ergeben, wirtschaftlich tragen und zur regionalen Versorgung passen.
Organisation gestalten.
- Du analysierst Aufbau- und Ablauforganisation, entwickelst Betriebskonzepte und hebst Potenziale bei Effizienz und Wirtschaftlichkeit.
Umsetzung begleiten.
- Du bleibst bis zur Inbetriebnahme, führst Maßnahmen ein, hältst Kennzahlen nach und korrigierst den Kurs, wenn es nötig ist.
Team führen.
- Du führst dein Projektteam, holst für Spezialfragen unseren interdisziplinären Expertenpool dazu und führst die Ergebnisse zu einer Gesamtlösung zusammen.
Kunden gewinnen.
- Du pflegst Beziehungen zu Kunden und Partnern, erkennst Bedarfe früh und entwickelst daraus neue Projekte.
Du kennst das System. Wir bauen das neue.
- Erfahrung: Mehrere Jahre in der Krankenhausberatung oder im Krankenhausmanagement, mit eigener Verantwortung für Projekte oder Bereiche.
- Systemkenntnis: Fundierte Kenntnisse der Strukturen, Finanzierung und regulatorischen Rahmenbedingungen im Krankenhaus. Ambulante und sektorenübergreifende Strukturen lernst du bei uns, das ist keine Voraussetzung.
- Umsetzungsstärke: Nachweisbare Erfolge in Veränderungs-, Restrukturierungs- oder Organisationsprojekten, die im Betrieb angekommen sind.
- Auftreten: Sicher und verbindlich auf Führungsebene, klar in der Sprache, überzeugend in der Präsentation, auch wenn es unbequem wird.
- Haltung: Unternehmerisch, pragmatisch, direkt, ohne Allüren. Du sprichst Probleme offen an und bleibst jemand, mit dem alle gern arbeiten.
- Beweglichkeit: Reisebereitschaft für Projekte vor Ort in Deutschland und der Schweiz, dazu ein sicherer Umgang mit den üblichen Analyse- und Präsentationswerkzeugen.
Was wir bieten
- Verantwortung ab Tag eins: Eigene Projekte bei führenden Kliniken, Trägern und Investoren.
- Kurze Wege: Flache Hierarchien, Entscheidungen im Gespräch und direkter Zugang zur Geschäftsführung.
- Flexibles Arbeiten: Zeit und Ort richten sich nach dem Projekt. Es zählen Ergebnisse, Klarheit und Verlässlichkeit.
- Attraktives Paket: Vergütung und Benefits, die zum Anspruch der Rolle passen.
- Entwicklung: Weiterbildung, Zugang zu unserem Expertenteam und Sichtbarkeit in Podcast, Publikationen und Vorträgen.
- Team: Rund 20 Kolleginnen und Kollegen, regelmäßige Team-Events und dreimal in Folge kununu Top Company.
Flache Hierarchien, kurze Wege, direkte Ansprache. Wir arbeiten verbindlich und mit hohem Anspruch, ohne uns in starre Muster zu pressen, und wir feiern Fortschritt, wenn am Standort etwas spürbar besser läuft. Wir mischen uns ein, im Podcast „SO GEHT AMBULANT", mit dem Buch „Ambulante Transformation im OP" und in der fachlichen Debatte. Was uns antreibt, ist der Sinn hinter der Arbeit. Wir machen das System besser, für die Menschen, die darin arbeiten, und für alle, die es brauchen.
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