Vice President, Global Head Multiple Sclerosis and Neuroimmunology

Die Position des Vice President, Global Head Multiple Sclerosis and Neuroimmunology Product Development Clinical Science (PDC) und Disease Area Head (DAH) dient als der erfahrenste Experte für Multiple Sklerose und Neuroimmunologie innerhalb von PDC und hat die letztendliche Verantwortung und Rechenschaftspflicht für die klinische Entwicklungsstrategie des DA. Diese Person ist verantwortlich für die Definition, Leitung und Überwachung der strategischen Vision in der späten Phase, einschließlich der klinischen Entwicklungsstrategie für Multiple Sklerose und Neuroimmunologie, und bietet inspirierende Führung für das jeweilige PDC Clinical Science-Team, das diese Strategie umsetzt.

Der GDAH ist ein kritischer funktionsübergreifender Verbindungspunkt, der eng mit den Forschungs- und Frühentwicklungsorganisationen der Roche-Gruppe, Roche Diagnostics, Pharma Partnering, Pharma Technical Operations und Global Pharma Strategy-Teams zusammenarbeitet.

Wesentliche Verantwortlichkeiten

Globale Strategie und Führung

• Leitung des zugewiesenen Krankheitsbereichs in Partnerschaft mit dem GPS Disease Area Head (DAH). Zusammen mit dem GPS DAH ein passendes DA-Team mit DA-Leitern aus der gesamten Roche-Gruppe aufbauen und leiten.
• Zusammen mit dem GPS DAH ist diese Rolle verantwortlich für die Definition und Ausführung der globalen End-to-End-DA-Strategie, in Zusammenarbeit mit den Forschungs- und Frühentwicklungsorganisationen der Roche-Gruppe, Roche Diagnostics und Global Pharma Strategy-Teams, um Fachwissen im Krankheitsbereich und technische Expertise bereitzustellen.
• Festlegung von DA-Zielen, die den übergeordneten strategischen Prioritäten dienen, und Sicherstellung der End-to-End-Priorisierung von Aktivitäten und Umsetzungsexzellenz.
• Vertretung der späten Entwicklungsphase und Beitrag zur Gesamtportfolio-Strategie mit internen und externen Stakeholdern, wie Forschung, Frühentwicklung, Roche Diagnostics, Medical Affairs, Commercial, Regulatory und Pharma Partnering-Führungskräften sowie Gesundheitsbehörden, therapeutischen Gesellschaften, Patientenvertretungsgruppen und Meinungsführern.
• Leitung und/oder Definition, in Zusammenarbeit mit Funktionen entlang der Wertschöpfungskette der Arzneimittelentwicklung, und in Übereinstimmung mit der DA-Strategie, von Vermögensstrategien, klinischen Entwicklungsplänen, Zielproduktprofilen und Kriterien für den Übergang zwischen den klinischen Entwicklungsphasen, um die Übereinstimmung mit der DA-Strategie und die Erreichung der internen Kriterien (d.h. die Bar) für wissenschaftliche Strenge, Patientennutzen und Wert sicherzustellen.
• Mitglied der Entwicklungs- und Geschäftsgremien und als PD-Co-Vorsitzender der Entwicklungsgremien, wie zugewiesen, um strategische Entwicklungsüberprüfungen und -empfehlungen, Go/No-Go-Empfehlungen und Leitlinien zur Maximierung der Effizienz der Arzneimittelentwicklung und akzeptablen Phase 3 PTS (Wahrscheinlichkeit des technischen Erfolgs) bereitzustellen.
• Aktives Mitglied des Führungsteams des therapeutischen Bereichs, das zur Definition und Ausführung der Strategie des therapeutischen Bereichs mit einer unternehmensweiten Denkweise beiträgt.

Klinische Entwicklungsverantwortung

• Verantwortlich und rechenschaftspflichtig für die globale klinische Entwicklung. Leitung der Global Development Leaders (GDLs), Medical Directors (MD)/Monitors (MM) und Clinical Scientists (CS) in ihrer eigenen Organisation oder Beratung von MDs und/oder CSs in den Organisationen der frühen klinischen Entwicklung, um Exzellenz in der klinischen Entwicklung sicherzustellen.
• Management, Beratung und Unterstützung von GDLs und Überwachung der klinischen Entwicklung im zugewiesenen Krankheitsbereich, einschließlich Design, Implementierung, Überwachung und Berichterstattung klinischer Studien innerhalb der Late Stage Development-Organisation.
• Beratung oder Delegation von Ratschlägen an RED-Projektteamleiter zu klinischen Entwicklungsplänen.
• Interaktion mit wichtigen internen (z.B. Governance- und Beratungskomitees, PD-Funktionsleiter in regulatorischen Angelegenheiten, klinischen Operationen, Sicherheit, Biometrie usw., Partnerschaften, kommerziell, globale Pharma-Strategie) und externen Stakeholdern (Regulierungsbehörden, KOLs, PAGs usw.), um sich auf den Weg zum Wert und das Wertversprechen abzustimmen, das von den Asset-Teams verfolgt werden soll.
• Verantwortlich für strategische Aufsicht, Management und Priorisierung von molekularen Ermöglichungsaktivitäten.

Organisation und Kultur

• Als Sponsor der späten Phase für funktionsübergreifende Krankheitsbereichsgemeinschaften innerhalb der therapeutischen Bereiche fungieren und den organisatorischen Fokus auf Patienten, Wissenschaft und Menschen fördern.
• Aktives Management von Talent und Karriereentwicklung innerhalb ihres Teams und, falls erforderlich, Beratung und Unterstützung der Karriereentwicklung von Talenten und potenziellen Nachfolgern außerhalb ihrer Teams.
• Entscheidungen über vorgeschlagene Beförderungen innerhalb ihrer Teams/Organisationen in Absprache mit dem Therapeutischen Bereichsleiter (TAH) und Kollegen treffen.
• Sicherstellung einer effizienten Ressourcennutzung und Budgetverwaltung, soweit zutreffend (z.B. Reisekostenbudget). Verantwortlich für die PDC DA-Ressourcierung in Zusammenarbeit mit den Managern ihres Teams. Bestimmung des Ressourcenbedarfs und Identifizierung von Möglichkeiten für Teammitglieder, die während Überkapazität arbeiten.
• Mit einer unternehmensweiten Denkweise strategische Allianzen und Ressourcenzuteilungen innerhalb und zwischen TAs nach Bedarf erleichtern.

Qualifikationen

• MD oder MD/PhD mit Facharztausbildung/-berechtigung in einer neurologischen Spezialität wird stark bevorzugt.
• Über 10 Jahre Erfahrung in der klinischen Entwicklung.
• Nachgewiesene Führung im relevanten Krankheitsbereich, die durch mehr als 5 Jahre in einer Führungsposition in der klinischen Entwicklung innerhalb der biopharmazeutischen Industrie oder eine starke akademische Erfolgsbilanz, einschließlich klinischer/wissenschaftlicher Forschung und Publikationen, belegt werden kann.
• Nachgewiesene Erfahrung mit globalen regulatorischen Einreichungen (IND, BLA, NDA) und aktive Teilnahme an Sitzungen mit Gesundheitsbehörden wird stark bevorzugt.
• Nachgewiesene Erfahrung in der Führung, Entwicklung und Betreuung von Mitarbeitern, einschließlich Mentoring, Coaching und Förderung des Karrierewachstums. Direkte Führung (mindestens 5 Jahre) mehrerer direkter Berichte wird bevorzugt.

Technische/Funktionale Fähigkeiten

• Ausgezeichnetes Verständnis der Arzneimittelentwicklung der Phasen I-IV, mit nachgewiesener Expertise in Phase II/III innerhalb des zugewiesenen DA oder therapeutischen Bereichs.
• Erfahrung in der Bewertung externer Innovationen in Zusammenarbeit mit Kollegen aus dem Geschäftsentwicklung, um klinische Entwicklungspfade und transformativen Nutzen für Patienten zu bestimmen, wird stark bevorzugt.
• Starkes Verständnis der molekularen Treiber, diagnostischen Methoden und der Pathologie des Krankheitsbereichs.
• Nachgewiesene Erfolgsbilanz in der Leitung globaler klinischer Entwicklungsteams wird stark bevorzugt.
• Fähigkeit zur Erstellung und Überprüfung klinischer Dokumente, wie klinische Protokolle und IBs.
• Tiefes Verständnis und nachgewiesene Einhaltung der GCP-Anforderungen.
• Ausgezeichnete schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten.
• Erfolgsbilanz bei wissenschaftlichen und klinischen Präsentationen auf großen medizinischen Konferenzen.

Führungsverhalten

• Fähigkeit, funktionsübergreifende Teams zu führen und zu inspirieren, mit starken strategischen und analytischen Fähigkeiten.
• Effektivität in einer globalen, funktionsübergreifenden Matrixorganisation.
• Fähigkeit, Innovation und signifikante Veränderungen zu führen.
• Fähigkeit, ohne Autorität Einfluss zu nehmen.
• Ausgezeichnete strategische Agilität und Fähigkeit, fundierte Entscheidungen zu treffen.
• Starke zwischenmenschliche, Einfluss- und Verhandlungsfähigkeiten.
• Engagement für die Entwicklung anderer und das Management von Talenten.
• Starkes unternehmensweites Denken.

Reiseanforderungen

• Inlands- und internationale Reisen sind erforderlich (ca. 30%).

Wo die Transparenz der Vergütung gilt, werden die Einzelheiten basierend auf dem Hauptstandort bereitgestellt. Für diese Rolle ist der Hauptstandort Basel. Wenn Sie an weiteren Standorten interessiert sind, an denen die Rolle verfügbar sein könnte, werden wir die relevanten Vergütungsdetails später im Einstellungsprozess bereitstellen.

Roche ist ein Arbeitgeber, der Chancengleichheit bietet.