Chapter Lead, Commercial Excellence

Bei Roche können Sie sich als die Person zeigen, die Sie sind, und werden für die einzigartigen Qualitäten, die Sie mitbringen, geschätzt. Unsere Kultur fördert persönliche Ausdrucksformen, offenen Dialog und echte Verbindungen, in denen Sie geschätzt, akzeptiert und respektiert werden, sodass Sie sowohl persönlich als auch beruflich gedeihen können. So wollen wir Krankheiten vorbeugen, sie stoppen und heilen und sicherstellen, dass jeder Zugang zu Gesundheitsversorgung hat, heute und für kommende Generationen. Treten Sie Roche bei, wo jede Stimme zählt.

Diese Position ist verantwortlich für die Leitung des Commercial Excellence Chapters. In dieser Funktion stellen Sie sicher, dass die Commercial Academy Roche Diagnostics als ein erstklassiges Kompetenzzentrum (CoE) dient, indem Sie eine wettbewerbsfähige Fähigkeitsmaschine etablieren. Sie sorgen dafür, dass die kommerzielle Belegschaft der Organisation (Marketing, Vertrieb, Beratung) über die fortgeschrittenen Kompetenzen, Produktbeherrschung und strategische Agilität verfügt, die erforderlich sind, um in einem komplexen Markt erfolgreich zu sein. Diese Position spielt eine Schlüsselrolle für den Erfolg der gesamten Diagnostikabteilung, indem sie professionelle, standardisierte und wirkungsvolle Produktschulungen und kommerzielle Einarbeitungsprogramme vorantreibt.

Verantwortlichkeiten

• People Leadership: Führen und inspirieren Sie ein global verteiltes Team von Fachleuten für kommerzielle Entwicklung, fördern Sie eine Kultur der hohen Leistung, des kontinuierlichen Lernens und der kommerziellen Exzellenz in allen Regionen, stellen Sie sicher, dass die persönliche berufliche Entwicklung Priorität hat, entwerfen und fördern Sie Entwicklungsreisen und fungieren Sie als aktiver Coach und Mentor für Mitglieder des Chapters sowie für die gesamte Marketingfunktion, um ihnen beim Wachsen und Entwickeln in ihrer Karriere zu helfen.
• Capability Standardization: Setzen Sie globale Standards dafür, wie "großartig" im Vertrieb, in der Beratung und im Marketing aussieht. Sie definieren Reifegradmodelle für Fähigkeiten und stellen Konsistenz in den Stellenrollen und Erwartungen über die Tochtergesellschaften und global sicher.
• Curriculum Strategy: Legen Sie die Richtung für die Entwicklung von Produkt- und Wettbewerbsschulungen für Lernende, hauptsächlich in Marketing- und Vertriebsrollen, fest. Darüber hinaus überwachen Sie das Design und die Durchführung standardisierter kommerzieller Einarbeitungsprogramme, einschließlich des "Basecamp" (für neue kommerzielle Mitarbeiter) und des "Bootcamp" (für kommerzielle Führungskräfte).