Auf einen Blick
- Aufgaben: Gestalte die globale Lieferkettenarchitektur und führe digitale Initiativen in einem regulierten Umfeld.
- Unternehmen: Roche, ein führendes Unternehmen im Gesundheitswesen mit globaler Reichweite.
- Vorteile: Attraktives Gehalt, umfassende Sozialleistungen und die Möglichkeit zur beruflichen Weiterentwicklung.
- Weitere Informationen: Standort Rotkreuz mit globaler Wirkung und hervorragenden Karrieremöglichkeiten.
- Warum dieser Job: Nutze deine Erfahrung, um einen echten Einfluss auf die Gesundheitsversorgung zu haben.
- Qualifikationen: Mindestens 8 Jahre Führungserfahrung in der Pharma- oder Gesundheitsbranche erforderlich.
Das prognostizierte Gehalt liegt zwischen 60000 - 80000 € pro Jahr.
Roche sucht einen erfahrenen Leiter, der die End-to-End-Lieferkettenarchitektur in einem stark regulierten Umfeld gestaltet. Sie werden globale Prozessstandards vorantreiben, die Architektur in Lagersysteme übersetzen und großangelegte digitale Initiativen in mehreren Regionen leiten.
Ideale Kandidaten bringen mehr als 8 Jahre Matrixführung in der Pharma-/Gesundheitsbranche mit und haben einen Bachelor-Abschluss, wobei ein fortgeschrittener Abschluss in Lebenswissenschaften, Ingenieurwesen oder Betriebswirtschaft bevorzugt wird. Die Rolle ist in Rotkreuz ansässig und hat globale Auswirkungen.
Global Supply Chain Architect: Process Design & Compliance Arbeitgeber: Roche
Roche bietet als Arbeitgeber eine inspirierende und innovative Arbeitsumgebung in Rotkreuz, wo Mitarbeiter in einem interdisziplinären Team an der Schnittstelle von Wissenschaft und Technologie arbeiten. Die Unternehmenskultur fördert Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung, während umfassende Schulungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten sowie flexible Arbeitsmodelle den Mitarbeitern helfen, ihre Karriereziele zu erreichen. Zudem engagiert sich Roche für Vielfalt und Chancengleichheit, was das Unternehmen zu einem attraktiven Arbeitsplatz für alle macht, die einen bedeutungsvollen Beitrag zur Gesundheitsversorgung leisten möchten.
