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Für Unternehmen Auf einen Blick
- Aufgaben: Leite strategische IT-Initiativen und fördere agile Veränderungsprozesse.
- Arbeitgeber: ROSSMANN, ein innovatives Unternehmen mit 3.000 engagierten Mitarbeitenden.
- Mitarbeitervorteile: Flexible Arbeitszeiten, 30 Tage Urlaub, Workation und umfassende Weiterbildungsmöglichkeiten.
- Andere Informationen: Wachstumsorientierte Kultur mit vielen Mitarbeiterbenefits und einem starken Teamgeist.
- Warum dieser Job: Gestalte die Zukunft der IT und mache einen echten Unterschied in einem dynamischen Umfeld.
- Gewünschte Qualifikationen: Erfahrung im Change-Management und fundierte Kenntnisse in agilen Methoden.
Das voraussichtliche Gehalt liegt zwischen 60000 - 75000 € pro Jahr.
Unsere Unternehmenszentrale in Burgwedel bei Hannover – hier arbeiten rund 3.000 Mitarbeitende mit vollem Einsatz daran, die Zukunft von ROSSMANN zu gestalten. Für den Erfolg unseres Unternehmens wollen wir das volle Potential unserer IT und unserer engagierten Mitarbeitenden nutzen. Unsere Ambition ist es, uns in einem dynamischen Umfeld stetig weiterzuentwickeln und die Zukunft aktiv zu gestalten. Mit einem klar definierten Arbeitsmodus werden wir Gestaltungsräume schaffen, um strategische Initiativen gezielt voranzutreiben. Hierbei wollen wir durch agile Veränderungsteams Tempo machen, Qualität fördern und Menschen begeistern. Im Fokus unserer Initiativen stehen moderne Arbeitsweisen, smarte Prozesse und innovative Technologien.
Als Programm Manager sind Sie der strategische Kopf und Impulsgeber, der dieses System zum Leben erweckt und stetig weiterentwickelt. Sie sind Gestalter, Coach und Ermöglicher, der den Rahmen für eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schafft. Neben der strategischen Gestaltung führen Sie operativ durch das System und machen Erfolge sichtbar.
Das bewirken Sie bei uns- Prozess-Verantwortung: Sie verantworten unseren klar definierten Verbesserungsprozess. Dabei stellen Sie aktiv sicher, dass jede Initiative zielgerichtet von der Idee bis zur nachhaltigen Verankerung in der Organisation gelangt.
- Befähigung der Teams als Sparringspartner: Sie sind der zentrale methodische Coach und Sparringspartner für die Initiativen und Teams. Sie helfen bei der Konkretisierung von Ideen, moderieren, beraten und sorgen dafür, dass die Teams mit voller Energie und Fokus arbeiten können.
- Steuerung der Governance und Priorisierung: Sie steuern den Governance-Prozess und bereiten die Priorisierung und Terminierung der Initiativen vor. Dadurch schaffen Sie Transparenz und sorgen für klare, nachvollziehbare Entscheidungen.
- Sicherstellung der nachhaltigen Wirkung: Sie stellen sicher, dass die in den Teams entwickelten Lösungen durch zielgruppenspezifische Umsetzung, Begleitung und Enabling-Formate (z.B. Trainings) erfolgreich in die Regelorganisation überführt und dort gelebt werden.
- Etablierung eines transparenten Reportings: Sie bauen ein aussagekräftiges Reporting auf, das den Fortschritt, die Erfolge und den Mehrwert der Initiativen sichtbar macht und als Grundlage für die kontinuierliche Verbesserung dient.
- Nachweisbare Change-Erfahrung: Sie haben bereits erfolgreich komplexe Veränderungsprogramme in einer Organisation konzipiert, eingeführt und gesteuert.
- Fundiertes Methodenwissen: Sie besitzen ein tiefes Verständnis für Changemanagement und Programm- bzw. Projektmanagement. Gleichzeitig sind Sie praxiserfahren in agilen Methoden (z.B. Scrum, Kanban) und deren Anwendung in Veränderungskontexten.
- Ausgeprägte Coaching- und "Servant Leader"-Mentalität: Ihre Leidenschaft ist es, andere erfolgreich zu machen. Sie verstehen sich als Befähiger und methodischer Sparringspartner, der Teams zu Höchstleistungen motiviert.
- Verständnis für moderne IT-Organisationen: Sie kennen die Herausforderungen einer IT im Wandel und sind mit Themen wie Software Engineering, DevOps und ITIL vertraut.
- Diplomatische Kommunikationsstärke: Sie kommunizieren klar, empathisch und überzeugend auf allen Ebenen – vom Entscheidungsgremium bis zum Mitglied eines Teams.
- Akademischer Hintergrund: Ein abgeschlossenes Studium (z.B. in Wirtschaftsinformatik, Informatik, BWL) oder eine in der Praxis erworbene vergleichbare Qualifikation bildet die Basis Ihres Fachwissens.
- IT Pate
- Flexible Arbeitszeiten
- 37,5-Stunden-Woche
- 30 Tage Urlaub
- Workation
- Weihnachts- und Urlaubsgeld
- Betriebsrente
- Umfassendes Onboarding
- Personalrabatt & Einkaufsgutscheine
- Sportgruppen & Freizeitseminare
- Hansefit
- Zuschuss zum Deutschlandticket
- Kostenlose Parkplätze
- Bikeleasing
- 50% Mobiles Arbeiten
- Corporate Benefits
- Betriebsrestaurant
- ROSSMANN-Ferienwelt
- Mitarbeiterorientiertes Familienunternehmen
- ROSSMANN Lernwelt
- ROSSMANN Einarbeitungstage
- Firmenappartements
- Exklusive Coupons
Das klingt nach dem passenden Job? Jetzt direkt ohne Anschreiben bei uns bewerben!
Programm Manager (m/w/d) – Strategische Initiativen in der IT Arbeitgeber: ROSSMANN
Kontaktperson:
ROSSMANN HR Team
StudySmarter Bewerbungstipps 🤫
So bekommst du den Job: Programm Manager (m/w/d) – Strategische Initiativen in der IT
✨Tip Nummer 1
Sei proaktiv! Nutze Netzwerke wie LinkedIn, um Kontakte zu knüpfen und dich mit Leuten aus der Branche auszutauschen. Oft erfährt man so von offenen Stellen, bevor sie offiziell ausgeschrieben werden.
✨Tip Nummer 2
Bereite dich auf Vorstellungsgespräche vor, indem du häufige Fragen durchgehst und deine Antworten übst. Denk daran, auch eigene Fragen zu stellen – das zeigt dein Interesse und Engagement!
✨Tip Nummer 3
Nutze unsere Website für die Bewerbung! Das macht es uns einfacher, dich kennenzulernen und deine Bewerbung direkt an die richtigen Leute weiterzuleiten. Keine langen Anschreiben nötig!
✨Tip Nummer 4
Zeige deine Leidenschaft für Veränderung und Innovation! In deinem Gespräch kannst du Beispiele nennen, wie du in der Vergangenheit Teams unterstützt hast, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen.
Diese Fähigkeiten machen dich zur top Bewerber*in für die Stelle: Programm Manager (m/w/d) – Strategische Initiativen in der IT
Tipps für deine Bewerbung 🫡
Sei authentisch!: Zeig uns, wer du wirklich bist! Deine Persönlichkeit und deine Erfahrungen sind wichtig, also lass sie in deiner Bewerbung durchscheinen. Wir suchen nach Menschen, die zu unserer Kultur passen und mit Leidenschaft an die Sache herangehen.
Mach es konkret!: Wenn du über deine Erfahrungen sprichst, sei spezifisch. Nenne Beispiele für Projekte, die du geleitet hast, oder Herausforderungen, die du gemeistert hast. Das gibt uns einen klaren Eindruck von deinem Können und deiner Herangehensweise.
Verwende die richtige Sprache!: Achte darauf, dass deine Bewerbung die Sprache und den Stil der Stellenanzeige widerspiegelt. Wenn wir von agilen Methoden sprechen, zeig uns, dass du damit vertraut bist und wie du sie angewendet hast. Das zeigt, dass du die Anforderungen verstehst.
Bewirb dich direkt über unsere Website!: Wir empfehlen dir, dich direkt über unsere Website zu bewerben. So stellst du sicher, dass deine Bewerbung schnell und unkompliziert bei uns ankommt. Außerdem kannst du sicher sein, dass du alle Informationen richtig eingibst!
Wie du dich auf ein Vorstellungsgespräch bei ROSSMANN vorbereitest
✨Verstehe die Unternehmenskultur
Informiere dich über die Werte und die Kultur von ROSSMANN. Zeige im Interview, dass du die Vision des Unternehmens verstehst und wie deine Erfahrungen und Fähigkeiten dazu passen. Das hilft dir, eine Verbindung zu den Interviewern herzustellen.
✨Bereite konkrete Beispiele vor
Denke an spezifische Situationen aus deiner Vergangenheit, in denen du erfolgreich Change-Management-Projekte geleitet hast. Bereite dich darauf vor, diese Beispiele klar und strukturiert zu präsentieren, um deine Fähigkeiten als Programm Manager zu untermauern.
✨Fragen stellen
Bereite einige durchdachte Fragen vor, die du den Interviewern stellen kannst. Das zeigt dein Interesse an der Position und gibt dir die Möglichkeit, mehr über die Herausforderungen und Erwartungen in der Rolle zu erfahren.
✨Agile Methoden betonen
Da die Stelle einen Fokus auf agile Methoden hat, sei bereit, deine Erfahrungen mit Scrum, Kanban oder anderen agilen Ansätzen zu teilen. Erkläre, wie du diese Methoden in der Vergangenheit angewendet hast, um Teams zu unterstützen und Veränderungen voranzutreiben.