Product Lead (AI-Powered Learning & CultureOS)

Wir haben eine starke Produkt-Markt-Passung: Weltklasse-Kundenlogos (IKEA, BMW, Airbus, Adidas, SoundCloud, HomeToGo, Breitling). Klare Marktunterscheidung. Kunden wechseln zu uns von Wettbewerbern aufgrund unseres einzigartigen kreditbasierten Modells. Aber der Beweis liegt im Ergebnis. Wir haben zwei zentrale Herausforderungen, die diese Rolle lösen soll:

• Langfristige Bindung an unser Kernprodukt – Pilotprojekte konvertieren nicht zuverlässig in unternehmensweite Rollouts. Wir müssen verstehen, warum und das Problem beheben.
• Kurzfristige Aktivierung und Bindung unseres KI-Produkts – Unser KI-Coach ist live mit den ersten Kunden und erzielt starke Bewertungen von den Nutzern. Die Hauptschwierigkeit besteht jedoch darin, die Akzeptanz zu fördern: die Menschen zur ersten Sitzung zu bringen und sie dann zurückzuholen.

Wir wollen kein inkrementelles Denken. Wenn Sie glauben, dass wir Produkte einstellen, etwas völlig Neues bauen oder die Richtung ändern sollten – wir möchten es hören.

Das Team & Investitionen:

Wo wir heute stehen: Unser Produkt- und Engineering-Team ist absichtlich schlank: 3 Ingenieure, 1 Dateningenieur und 1 Designer. Klein, fokussiert und schnelllebig. Unser Kernprodukt nähert sich dem Break-even – wir sind ein finanziell diszipliniertes Unternehmen, kein Geld verbrennendes Startup.

Wo wir hinwollen: Unsere bestehenden Aktionäre tätigen eine gezielte Investition, um Sharpists KI-Transformation zu fördern. Diese Finanzierung ermöglicht es uns, das P&E-Team im kommenden Jahr zu verdoppeln.

Was das für Sie bedeutet:

• Sie haben einen bedeutenden Einfluss auf die Einstellung und Gestaltung des Teams, das Sie leiten werden.
• Sie arbeiten mit einer kleinen, vertrauensvollen Gruppe, in der Entscheidungen schnell getroffen werden.
• Sie haben die Ressourcen, um im Bereich KI zu agieren – dies ist kein Nebenprojekt, sondern unsere strategische Wette.
• Sie müssen sich wohlfühlen, mit Einschränkungen zu bauen, während Sie sorgfältig skalieren.

Die Rolle:

Als Produktleiter werden Sie die gesamte Produkterfahrung über Sharpists Plattform hinweg besitzen – mit einem strategischen Fokus auf die Expansion unseres KI-Produkts und die Evolution hin zu CultureOS: einem vollständigen System, das Memory Bank, Hybrid Journeys und ein Insights Dashboard für Echtzeit-Arbeitskräfteintelligenz verbindet.

Sie berichten direkt an den CEO und arbeiten an der Schnittstelle von Produkt, Engineering, Design und kommerziellen Teams. Dies ist eine Führungsrolle für jemanden, der in 3-Jahres-Horizonten denken kann, während er wöchentlich liefert – und der ein Team wachsen lassen kann, während er Ergebnisse liefert.

Produktstrategie & Vision:

• Definieren und besitzen Sie die 1-3-jährige Produktstrategie für die Evolution vom KI-Coach zu CultureOS.
• Gestalten Sie, wie unsere drei strategischen Säulen zusammenkommen: Memory Bank, Hybrid Journeys und Insights Dashboard.
• Beraten Sie die C-Ebene zu Produkt-Markt-Passung, Preismodellen und Wettbewerbspositionierung.
• Identifizieren Sie, wann inkrementelle Verbesserungen verfolgt werden sollen vs. große Schritte.

Adoptionsherausforderung knacken:

Dies ist Ihre Kernmission. Aus unserer Erfahrung: Zweistufiges Problem: Die Nutzer zur Einarbeitung zu bringen, ist eine Herausforderung; sie zur ersten Sitzung zu bringen, eine andere. Einige Kundenkohorten erreichen nahezu 100% Konversion von Teilnehmern zu aktiven Nutzern; andere kämpfen erheblich. Verstehen Sie, warum und beheben Sie es.

Bindung vs. Begeisterung: KI-Lösungen erzeugen große anfängliche Begeisterung, kämpfen jedoch mit langfristiger Bindung. Nutzer benötigen Gründe, um zurückzukommen – wir investieren in die Lösung dieses Problems und benötigen Sie, um den Weg zu führen.

AI-Produktunterscheidung:

Erhalten und erweitern Sie unsere Unterscheidung von allgemeinen KI: Sharpist reagiert mit Coaching-Fragen, wo ChatGPT generische Ratschläge gibt. Wir sind ein Coaching-Gespräch, kein Lehrbuch.

Qualitätsarchitektur:

• ICF-Kompetenzen-Agent, Coach Challenge Level Agent, Validation Techniques Agent und 12+ zusätzliche Qualitätsagenten.

Erfolgsmessgrößen definieren:

Gehen Sie über gehaltene Sitzungen hinaus – Zielverwirklichung, Verhaltensänderung, Geschäftsergebnisse wie Bindung und Abwesenheit.

Konversationsdashboard für HR:

Entwickeln Sie die Vision für HR, um mit aggregierten Coaching-Einsichten zu chatten – Aufdeckung von Fähigkeitenentwicklungs-Korrelationen, Programmengagement und Coaching-Zugriffsrisiken.

Team aufbauen & leiten:

• Gestalten Sie den Einstellungsplan, während wir das P&E-Team verdoppeln – Sie haben erheblichen Einfluss darauf, wen wir einstellen.
• Arbeiten Sie eng mit Engineering, Design und Daten zusammen, um sicherzustellen, dass wir die richtigen Fähigkeiten aufbauen.
• Fördern Sie eine Kultur des Eigentums, der Geschwindigkeit und der Kundenobsession.

Entdeckung & Nutzerverständnis:

• Führen Sie zusammen mit unserem Design-Leiter Nutzerforschung durch.
• Verstehen Sie tief, warum Nutzer annehmen (oder nicht) – die emotionale Reise ist ebenso wichtig wie die funktionale.

Ausführung & Lieferung:

• Teilen Sie die Strategie in Feature-Epics, Benutzerstories und priorisierte Backlogs auf.
• Halten Sie gesunde Roadmaps über mobile, Web- und KI-Oberflächen.
• Arbeiten Sie eng mit dem Design-Leiter zusammen, um außergewöhnliche UX sicherzustellen.

Erfolgsmilestones:

• Innerhalb von 1 Monat: Tiefe Einarbeitung in Sharpists Produktökosystem, KI-Coach-Architektur und Nutzerforschung.
• Innerhalb von 1 Quartal: Besitzen und kommunizieren Sie eine klare KI-Produktstrategie mit definierten Erfolgsmessgrößen.
• Innerhalb von 1 Jahr: Nachweisbare Verbesserung der KI-Coach-Akzeptanz und -Bindung.

Schlussbemerkungen – Warum diese Rolle anders ist:

Dies ist kein Hype. Die Vision des KI-gestützten Coachings ist seit der ersten Finanzierungsrunde vor 7 Jahren in Sharpists DNA. Die Technologie hat endlich mit der Vision Schritt gehalten.

Sie treten an einem Wendepunkt ein: Kleines Team, großes Mandat – genug Leute, um schnell zu handeln, mit Investitionen zum Skalieren. Echtes Produkt auf dem Markt – keine PowerPoint-Vision, sondern lebende Kunden, die echtes Feedback geben. Klare strategische Verpflichtung – gezielte Finanzierung für die KI-Transformation von bestehenden Aktionären. Raum, alles zu gestalten – von der Produktstrategie bis zur Teamzusammensetzung.

Der Produktleiter, den wir suchen, versteht:

• Die hybride Philosophie ist nicht verhandelbar: „Technologie und Menschen geben sich die Hand“ – nicht ersetzen sich gegenseitig.
• Die Akzeptanz ist die Herausforderung: KI-Lösungen sind großartig in der Begeisterung, aber nicht in der Bindung.
• Datenschutz ist heilig: End-to-End-Verschlüsselung, beidseitige Zustimmung, kein Modelltraining mit Benutzerdaten.
• Wir demokratisieren Coaching: Arbeiter, Baustellen, neue Mitarbeiter – nicht nur Führungskräfte.

Bereit, den immer verfügbaren Karrierebegleiter für jeden Mitarbeiter überall zu bauen?

Vorteile:

• Eigenen zertifizierten Coach haben.
• Flexible Arbeitszeiten.
• Unbegrenzte Urlaubstage.
• Sprachekurse.
• Nachhaltige Unternehmensrabatte.

Qualifikationen:

• 5+ Jahre Erfahrung im Produktmanagement in agilen, schnelllebigen Umgebungen.
• Nachweisliche Erfolge bei der Lösung von Aktivierungs- und Bindungsherausforderungen.
• Tiefgehende Erfahrung mit KI/ML-Produkten.
• Erfahrung im Aufbau kleiner Teams.
• Praktische Denkweise – komfortabel mit Prototyping-Tools.

Standort: Berlin oder bereit umzuziehen – hybrides Modell mit erheblichem Büroanteil erwartet, sowie Reisen in die DACH-Region, um Kunden zu treffen und zu bauen.