Finops Engineer - Cloud, SaaS & Estate Cost in Berlin

Shine ist der finanzielle Copilot für Unternehmer und kleine Geschäftsinhaber. Shine bietet eine verbundene Lösung für Rechnungsstellung, Buchhaltung, Löhne, Geschäftskonten, Zahlungen und Finanzierung, sodass sich Geschäftsinhaber auf das Wachstum eines gesunden Unternehmens konzentrieren können, ohne durch manuelle Verwaltung behindert zu werden.

Shine betreibt eine Technologie-Kostenbasis im Millionenbereich: AWS, GCP und Azure, ein großes SaaS-Portfolio und einen On-Premises-Bereich, der durch Übernahmen entstanden ist. Heute besitzt niemand diese Kostenbasis vollständig. Die Attribution ist teilweise, Verpflichtungen werden ohne vollständiges Bild getroffen, und jede Entscheidung im Produktlebenszyklus wird ohne belastbare Zahlen diskutiert.

Infrastruktur & IT ändern das. Gut ausgeben bedeutet, zu wissen, wohin das Unternehmen tatsächlich geht: Produkte, die enden müssen, müssen tatsächlich enden, langfristige Produkte sind dort, wo die Investitionen konzentriert sind, und für jede offene Entscheidung bringen wir die Zahlen — was es kostet, zu behalten, was es kostet, zu bewegen, was es spart, zu beenden. Diese Rolle ist der Ort, an dem diese Zahlen herkommen, und wo Kosten nicht mehr eine vierteljährliche Überraschung sind, sondern ein erstklassiges, automatisiertes Signal dafür, wie das Estate betrieben wird.

Dies ist eine Senior-Individualbeitragsrolle mit echtem Eigentum. Die Richtung — ein lesbares, schrumpfendes, gut verstandenes Estate — ist festgelegt; wie Kosten Sichtbarkeit, Untersuchung und Automatisierung real machen, liegt wesentlich bei Ihnen.

Ihre Rolle als FinOps Engineer

• Was Sie besitzen: Kosten Sichtbarkeit über die gesamte Basis, von Ende zu Ende. Cloud, SaaS und On-Premises in einem Bild: Attribution in die Definition des Fundaments eingebaut (Tagging und Zuweisung als Code in den Terraform-Modulen, nicht nachträglich in Tabellenkalkulationen), SaaS-Ausgaben pro Tool und pro verantwortlichem Team verfolgt, und das erworbene On-Premises-Estate in dieselbe Ansicht gebracht.
• Die Zahlen hinter jeder Lebenszyklusentscheidung: Wenn die Zukunft eines Produkts entschieden wird, besitzen Sie die Analyse von Behalten/Verschieben/Beenden: was es kostet, wo es ist, was die Migrationskosten sind, was eine echte Abwicklung spart.
• Kostenautomatisierung, gebaut mit KI: Berichterstattung, Anomalieerkennung, Untersuchung und Prognose, die als automatisierte Pipelines aufgebaut sind.
• Tiefgehende Untersuchung auf Anfrage: Wenn Finanzen, ein Teamleiter oder die Führungsebene fragt, warum sich eine Zahl verändert hat, können Sie sie auseinandernehmen und mit einer Antwort zurückkommen, die standhält.

Was Sie täglich tun werden:

• Aufbau und Pflege der Attributionsebene: Tagging-Standards und Zuweisungsregeln als Code in der Terraform-Modulbibliothek, Kostendatenpipelines, Showback mit Finanzen pro Tribe und pro Produkt.
• Das SaaS-Portfolio unter Verwaltung bringen — ein Inventar von Tools, Eigentümern, Verträgen, Erneuerungsdaten und Kosten pro Platz, wobei jedes Team seine eigene Rechnung sieht.
• Die gleiche Sichtbarkeit über das On-Premises-Estate erweitern: Kyndryl-Verträge, Nutanix-, Citrix- und VMware-Lizenzierung und -Kapazität, abgebildet auf die Produkte, die von ihnen abhängen.
• Die Behalten/Verschieben/Beenden-Zahlen für offene Entscheidungen im Produktlebenszyklus produzieren und aktuell halten.
• Berichterstattung und Anomalieerkennung mit KI-unterstützenden Werkzeugen automatisieren.
• Die Verpflichtungsstrategie vorbereiten: Einheitliche Wirtschaftlichkeit pro Cloud, eine Baseline für die verpflichteten Ausgaben, die den Rückzugsplan respektiert.
• Mit Finanzen am Maß für die Kosten pro Einheit der Lieferung arbeiten.
• Bestimmte Kostenfragen, die von Teams und der Führungsebene aufgeworfen werden, detailliert untersuchen und wiederkehrende Fragen in automatisierte Antworten umwandeln.

Über Sie

• Must-have: 5+ Jahre in FinOps, Cloud-Kostenengineering oder Infrastrukturengineering mit erheblichem Kostenbesitz.
• Praktische Erfahrung mit KI-Tools in Ihrer eigenen Arbeit.
• Erfahrung, Kosten für Nicht-Spezialisten verständlich zu machen.
• Komfort mit unvollständigen Daten und geerbtem Chaos.

Wie wir den Erfolg messen

• Sichtbarkeit: Kostenattributionsabdeckung über Cloud, SaaS und On-Premises.
• Inventar des SaaS-Portfolios und der On-Premises-Verträge: vollständig, aktuell und im Besitz.
• Zeit zur Beantwortung einer Kostenfrage: tendenziell abnehmend.
• Entscheidungen: Behalten/Verschieben/Beenden-Zahlen pünktlich und belastbar geliefert.
• Vertrauen: Finanzen und Teamleiter verwenden Ihre Zahlen ohne sie neu abzuleiten.

Was dies nicht ist: Dies ist keine Beschaffungsrolle, Controller-Rolle oder eine Rolle, die sich nur auf Einsparungen konzentriert.

Gleichbehandlung: Wir folgen dem Prinzip der Gleichbehandlung, um alle Bewerber zu berücksichtigen und diskriminieren nicht aufgrund von Geschlecht, sexueller Orientierung, Farbe, ethnischer Herkunft, Religion, Behinderung usw.