Voorzitter en lid raad van toezicht (financieel profiel)

Ervaren toezichthouders die met een brede blik en onafhankelijk oordeel bijdragen aan de ontwikkeling van een zelfstandig en toekomstbestendig Silverein. Verbinden strategisch toezicht aan maatschappelijke betrokkenheid en houden oog voor passende zorg, goed bestuur en een betekenisvol leven voor iedere cliënt.

Silverein biedt een breed palet aan persoonlijke ondersteuning en zorg aan ouderen met een hulpvraag binnen een aantal gemeenten in de regio’s Zuid-Oost Utrecht en Eemland in de provincie Utrecht. De kernexpertise ligt op het gebied van thuiszorg, verpleeghuiszorg en geriatrische revalidatie, met aandacht voor levensvragen en zingeving. Binnen Silverein is er oog en oor voor wat cliënten, naasten, medewerkers en vrijwilligers belangrijk vinden. Wat hen iedere dag bindt, is de manier waarop zij samenwerken en hun cultuur. Ze zijn open, eerlijk en zeggen waar het op staat. Met beide benen op de grond staan, zit in hun karakter, net als humor en een flinke portie doorzettingsvermogen. Deze eigenschappen zorgen voor een bijzondere cultuur—een cultuur die aanvoelt als thuis.

Silverein komt voort uit een fusie per juli 2021 van de drie VVT‑onderdelen van de Opbouw. Vanuit het zorgaanbod sluit Silverein aan op het zorgkantoor Zilveren Kruis en heeft buiten de WLZ‑zorg te maken met diverse gemeenten en zorgverzekeraars. Binnen de regio’s wordt als een van de grote spelers intensief samengewerkt met andere zorgorganisaties en gemeenten binnen het ZOU (Zuid‑Oost Utrecht), SSE (Eemland) en met de VVT‑organisaties in de provincie Utrecht binnen de IVVU. Met circa 2.500 medewerkers, 1.500 vrijwilligers, een omzet van ongeveer €155 miljoen en zorg voor ruim 1.000 cliënten is Silverein een van de grotere ouderenzorgorganisaties in de regio Utrecht en Eemland. Vanuit die positie speelt Silverein een belangrijke rol in de regionale samenwerking en ontwikkeling van toekomstbestendige ouderenzorg.

De eerste periode van het toezicht staan nadrukkelijk in het teken van ontvlechting, organisatieontwikkeling en het bouwen aan een zelfstandige governance van Silverein. Dit vraagt om een raad van toezicht die kan opereren in een context waarin veel gelijktijdig in beweging is: de komst van nieuwe bestuurders, de inrichting van een nieuwe governance en de verdere positionering van Silverein als zelfstandige organisatie. Ook ziet de raad van toezicht toe op de onderlinge samenwerking en effectiviteit van de raad van bestuur en vervult zij vanuit haar werkgeversrol een faciliterende rol hierin. Daarnaast richt het toezicht zich op het zorgvuldig begeleiden van de organisatieontwikkeling passend bij deze transitiefase, met nadrukkelijke aandacht voor een goede balans tussen ambitie, realistische mogelijkheden en het absorptievermogen van de organisatie.

De raad van toezicht heeft daarbij oog voor continuïteit van zorg én de bestuurlijke en organisatorische ontwikkeling die nodig is om als zelfstandige organisatie duurzaam succesvol te zijn. De raad van toezicht ziet tevens toe op de wijze waarop de bestuurders, in samenwerking met collega‑bestuurders van Zideris en Prinsenstichting, invulling geven aan de governance en samenwerking rondom het SSC en bewaakt daarin een passende balans tussen gezamenlijkheid, zelfstandigheid en de meerwaarde voor Silverein.

De kandidaten: de voorzitter en een lid van de raad van toezicht (financieel profiel). De raad van toezicht bestaat bij de start uit minimaal drie leden, waaronder een voorzitter, een lid op voordracht van de cliëntenraad en een huidig lid vanuit De Opbouw (met toezicht ervaring en kennis van de historie). De raad ontwikkelt zich naar een voltallige samenstelling (vijf leden) binnen een jaar, waarvan één lid als voordrachtskandidaat namens de cliëntenraad.

De voorzitter van de raad van toezicht beschikt over ruime bestuurlijke én toezichthoudende ervaring, bij voorkeur in complexe professionele of publieke organisaties en heeft aantoonbare ervaring met governance in verander‑ of transitieomgevingen. Deze fase vraagt nadrukkelijk om een voorzitter die richting en rust brengt in beweging, scherp is op governancevraagstukken en tegelijkertijd ruimte geeft aan opbouw en ontwikkeling. De kandidaat begrijpt de dynamiek van ontvlechting, organisatieontwikkeling en bestuurlijke vernieuwing en is in staat om toezicht te houden op een organisatie die gelijktijdig werkt aan continuïteit van zorg, nieuwe governance, samenwerking binnen het SSC en de onboarding van een nieuwe raad van bestuur.

Het nieuwe lid van de raad van toezicht met aandachtsgebied financiën beschikt over relevante kennis en ervaring binnen dit aandachtsgebied en een brede financiële kennis in combinatie met kennis van zorgfinanciering. Daarnaast beschikt het lid over robuuste kennis op het gebied van vastgoed. Ervaring in een toezichthoudende, bestuurlijke of maatschappelijke context is een pré, evenals ervaring met de VVT sector.

De procedure (sluitingsdatum: vrijdag 18 september 2026). De werving‑en selectieprocedure verloopt via Chasse Search. Sollicitaties kunnen worden ingediend via info@chassesearch.nl. Sluitingsdatum voor de schriftelijke sollicitatie met motivatie en curriculum vitae (in twee separate pdf‑bestanden) is vrijdag 18 september 2026 via info@chassesearch.nl.