Leiter Building Automation – Strategie & Wachstum

Leiter Building Automation – Strategie & Wachstum

Wallisellen Vollzeit 80000 - 100000 € / Jahr (geschätzt) Kein Homeoffice möglich
Sonepar Suisse AG

Auf einen Blick

  • Aufgaben: Leite die Strategie und Organisation im Bereich Building Automation.
  • Unternehmen: Sonepar Suisse AG, ein führendes Unternehmen in der Elektrobranche.
  • Vorteile: Attraktive Vergütung, Entwicklungsmöglichkeiten und ein dynamisches Arbeitsumfeld.
  • Weitere Informationen: Reisebereitschaft erforderlich, um Kunden und Partner zu betreuen.
  • Warum dieser Job: Gestalte die Zukunft der Gebäudeautomation und führe ein engagiertes Team.
  • Qualifikationen: Erfahrung in Führung und strategischer Planung im technischen Bereich.

Das prognostizierte Gehalt liegt zwischen 80000 - 100000 € pro Jahr.

Sonepar Suisse AG in Wallisellen sucht eine unternehmerisch denkende Führungskraft als Segmentleiter Building Automation (80-100%).

Sie übernehmen die Gesamtverantwortung für Strategie, Organisation und fachliche Steuerung des Segments und entwickeln Go-to-Market-Strategien sowie Umsatz- und Margenziele.

Sie führen Fachspezialist*innen regional und Category Manager, definieren KPIs, Budget, Forecast, und arbeiten eng mit Kunden, Lieferanten und Partnern.

Reisetätigkeit ca. #J-18808-Ljbffr

Leiter Building Automation – Strategie & Wachstum Arbeitgeber: Sonepar Suisse AG

Sonepar Suisse AG ist ein hervorragender Arbeitgeber, der seinen Mitarbeitenden ein modernes Arbeitsumfeld und flexible Arbeitszeitmodelle bietet. Mit einem starken Fokus auf Teamarbeit und individueller Weiterbildung fördert das Unternehmen die persönliche und berufliche Entwicklung seiner Angestellten. Zudem profitieren die Mitarbeitenden von attraktiven Sozialleistungen und einer guten Anbindung an den öffentlichen Nahverkehr am Standort Wallisellen.

Sonepar Suisse AG

Kontaktdaten:

Sonepar Suisse AG Recruiting-Team

Wir glauben, dass du diese Fähigkeiten brauchst, um Leiter Building Automation – Strategie & Wachstum mit Bravour zu bestehen

Strategisches Denken
Führungskompetenz
Go-to-Market-Strategien
Umsatz- und Margenziele
KPI-Definition
Budgetierung
Forecasting