NPI & Lifecycle Governance Lead

Wir suchen einen Director für NPI Lifecycle Governance, der unserem Global Supply Chain-Team beitritt. Diese globale, funktionsübergreifende Rolle ist verantwortlich für die End-to-End-Governance von New Product Introduction (NPI) und Produktlebenszyklusübergängen, von der Marktreife über den Hochlauf bis hin zur Auslaufphase.

Die Rolle verbindet sich mit RD, Regulatory, Quality, Commercial, Finance, Operations und Supply Chain, um sicherzustellen, dass Produkteinführungen betriebsbereit sind und Risiken, Abhängigkeiten sowie Entscheidungen zur richtigen Zeit innerhalb des Operationsteams angesprochen werden.

Dies ist auch eine Gelegenheit, wie wir NPI und Lifecycle Governance global verwalten, weiterzuentwickeln. Die Organisation und das Betriebsmodell entwickeln sich ständig weiter, daher suchen wir jemanden, der bereit ist, Prozesse zu gestalten und zu verbessern, während er in einem dynamischen Umfeld arbeitet.

Die Rolle ist in unserem Hauptsitz in Stäfa, Schweiz, angesiedelt und erfordert internationale Zusammenarbeit über Funktionen, Regionen und Produktionsstandorte (30 % Reiseanteil erwartet).

Hauptverantwortlichkeiten:

• Führen Sie die Governance zur Marktreife, indem Sie die relevanten Funktionen zusammenbringen, um eine klare, faktenbasierte Sicht darauf zu bieten, ob die Organisation bereit ist, zu starten.
• Sicherstellen der operativen Bereitschaft in der Fertigung, bei Lieferanten, Materialien, Kapazität, Nachfrage- und Angebotsplanung, Logistik, Service, Stammdaten und Markteinführung.
• Koordinieren und Herausfordern von funktionsübergreifenden Launch-Plänen, Risiken und Abhängigkeiten identifizieren und sicherstellen, dass die richtigen Stakeholder zur richtigen Zeit die notwendigen Entscheidungen treffen.
• Effektive Übergänge im Lebenszyklus vorantreiben, einschließlich Planung für Phase-in und Phase-out, Annahmen zur Kannibalisierung, letzte Käufe, Bestandsabbau, Obsoleszenz und Überlegungen zu Service-/Ersatzteilen.
• Daten und Analysen nutzen, um Annahmen herauszufordern, Inkonsistenzen hervorzuheben und klare Empfehlungen und Optionen für Entscheidungsträger auf höherer Ebene bereitzustellen.
• Besitzen und kontinuierlich die Launch-Scorecard und die Portfolio-Bereitschaftsübersicht verbessern, um Transparenz über Bereitschaft, Risiken, Maßnahmen und wichtige Entscheidungen im NPI-Portfolio zu bieten.
• Kontinuierliche Verbesserung durch Nachbesprechungen nach dem Launch, aus den Erfahrungen lernen und stärkere, konsistentere Arbeitsweisen in der gesamten Organisation fördern.

Über Sie:

Um in dieser Rolle erfolgreich zu sein, kombinieren Sie umfangreiche Erfahrung in NPI, Produkteinführungen, Lebenszyklusmanagement, Supply Chain oder Operations mit der Fähigkeit, mehrere Funktionen zu verbinden und komplexe Informationen in klare Maßnahmen und Entscheidungen umzuwandeln.

Sie sind es gewohnt, durch Einfluss statt Autorität zu führen. Sie wissen, wann Sie Annahmen in Frage stellen müssen, wie Sie die Fragen identifizieren, die beantwortet werden müssen, und wie Sie die richtigen Personen zusammenbringen, um Entscheidungen voranzutreiben.

Angesichts der globalen Natur der Rolle bringen Sie starke Präsenz und Glaubwürdigkeit bei Führungskräften mit, während Sie sich ebenso wohl fühlen, mit Teams auf allen Ebenen der Organisation zu interagieren. Sie können komplexe technische und operationale Themen in klare Geschäftssprache übersetzen und sind es gewohnt, in einem sich entwickelnden Umfeld zu arbeiten, in dem Prozesse und Arbeitsweisen noch gestaltet werden.

Idealerweise bringen Sie mit:

• Über 8 Jahre relevante Erfahrung in NPI, Launch Excellence, Produktlebenszyklusmanagement, Fertigung, Supply Chain, Operations oder komplexer funktionsübergreifender Programmleitung.
• Nachweisliche Erfahrung in der Koordination komplexer Produkteinführungen und der Zusammenarbeit über mehrere Funktionen, Regionen und/oder Produktionsstandorte.
• Starkes Wissen über Phase-Gate-Governance und Marktreife, mit Verständnis für Fertigungs- und Lieferantenbereitschaft, Nachfrage-/Angebots-/Kapazitätsplanung, Lebenszyklusübergänge und Bestandsrisiken.
• Starke analytische und problemlösende Fähigkeiten, mit der Fähigkeit, Daten zu nutzen, um Annahmen in Frage zu stellen, Risiken zu bewerten und faktenbasierte Entscheidungen zu unterstützen.
• Starke Stakeholder-Management- und Einflussfähigkeiten, mit nachgewiesener Fähigkeit, Ausrichtung und Verantwortung zu schaffen.
• Erfahrung in einer globalen Matrixorganisation; Erfahrung im Bereich medizinische Geräte, Life Sciences oder einem anderen regulierten und komplexen Produktumfeld ist von Vorteil.
• Eine praktische, pragmatische Herangehensweise und die Fähigkeit, Governance, Prozesse und Arbeitsweisen in einem sich entwickelnden Umfeld aufzubauen und zu verbessern.
• Ein Hochschulabschluss in Supply Chain, Ingenieurwesen, Betriebswirtschaft, Operations Management oder einem verwandten Bereich. Formale Schulungen im Projekt-, Programm- oder Prozessmanagement sind erforderlich; PMP, PRINCE2, Lean Six Sigma oder APICS/ASCM-Zertifizierung sind von Vorteil.
• Fließend in Englisch. Deutsch oder zusätzliche Sprachen sind von Vorteil.

Was wir bieten:

Als einer der weltweit führenden Anbieter von Hörlösungen mit Sitz in der Schweiz setzen wir uns für den Aufbau einer inklusiven Kultur ein. Wir möchten ein Umfeld schaffen, in dem Sie eine erfolgreiche Karriere mit Ihren Verpflichtungen und Interessen außerhalb der Arbeit in Einklang bringen können, durch unser flexibles hybrides Arbeitsmodell. Wir bieten eine breite Palette von Schulungsmöglichkeiten für Ihre berufliche und persönliche Entwicklung, und es gibt außergewöhnliche Wachstumschancen mit individuellen Entwicklungsplänen.