Head of Technical Project Management

Über uns

STARK ist ein neues Unternehmen für Verteidigungstechnologie, das die Art und Weise revolutioniert, wie autonome Systeme in verschiedenen Bereichen eingesetzt werden. Wir entwerfen, entwickeln und produzieren leistungsstarke unbemannte Systeme, die softwaredefiniert, massenfähig und kosteneffektiv sind. Dies verschafft unseren Betreibern einen entscheidenden Vorteil in stark umkämpften Umgebungen. Wir konzentrieren uns darauf, einsatzbereite, leistungsstarke Systeme zu liefern – keine zukünftigen Versprechen. In einer Zeit steigender Bedrohungen stärkt STARK den technologischen Vorteil der NATO-Verbündeten und ihrer Partner, um Aggressionen abzuschrecken und Europa – heute – zu verteidigen.

Ihre Mission

Um den Erfolg der Mission zu gewährleisten, indem wir sicherstellen, dass unsere F&E-Zentren sich auf Innovation konzentrieren können, suchen wir einen Leiter für Technisches Projektmanagement. Sie berichten direkt an den Direktor für Missionslieferung und -betrieb und sind das taktische Herzstück unserer Software- und Hardwareprogramme. Ihr Hauptziel ist es, ein leistungsstarkes Projektmanagement-Team aufzubauen und zu leiten, das die Lücke zwischen komplexer F&E und fehlerfreier Ausführung überbrückt. Indem Sie interne technische Projekte erleichtern und hochriskante kundenorientierte Initiativen leiten, sind Sie der Führer, der technische Komplexität in einen reibungslosen Weg zur Lieferung verwandelt.

Verantwortlichkeiten

Als Leiter des Technischen Projektmanagements sind Sie der Architekt der Prozesse, die unsere technischen Teams mit Lichtgeschwindigkeit voranbringen. Ihr Mandat ist es:

• Ein einheitliches technisches Projektmanagement-Team aufzubauen und zu leiten, das die Zusammenarbeit zwischen Software- und Hardware-F&E-Bereichen erleichtert.
• Die Last von Programmmanagern zu nehmen, damit sie sich auf technische F&E konzentrieren können, während Ihr Team die Komplexität des Projektlebenszyklusmanagements übernimmt.
• Die Multi-Programm-Lieferung voranzutreiben, indem Sie kundenorientierte Projekte leiten, die die Synchronisation mehrerer interner Arbeitsströme erfordern, um hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
• Die Rahmenbedingungen und technischen Prozesse zu entwerfen, die maßgeschneiderte Kundenbedürfnisse in wiederholbare, skalierbare Projekterfolge umwandeln.
• Teams auszurichten und fehlerfrei auszuführen, wenn die Einsätze am höchsten sind.

Kernverantwortlichkeiten

1. PM-Büro aufbauen und leiten
   • Ihr Fokus liegt darauf, ein engagiertes Team von technischen Projektmanagern zu schaffen, die als Multiplikatoren für die gesamte Organisation fungieren.
   • Team-Orchestrierung: Persönlich erstklassige Projektmanagement-Talente identifizieren und gewinnen, um die Liefer- und Lösungsengineering-Funktionen zu skalieren.
   • Projektmanagement-OS: Den „Stark-Weg“ für die technische Projektausführung definieren, um sicherzustellen, dass Projekte mit Konsistenz, Geschwindigkeit und Präzision geliefert werden.
   • Kapazitätsoptimierung: Die Zuweisung von PM-Ressourcen über Software- und Hardware-Teams verwalten, um sicherzustellen, dass es zu keinen F&E-Flaschenhälsen kommt.
2. Cross-funktionale F&E-Synthese erleichtern
   • Sie sind das verbindende Element zwischen Hardware-Engineering, Software-Entwicklung und dem strategischen „Warum“ unserer Mission.
   • Hardware/Software-Integration: Die Synchronisation von Hardware- und Software-F&E-Projekten leiten, um eine nahtlose Integration und Bereitstellung autonomer Systeme sicherzustellen.
   • Strategische Exekutive-Ausrichtung: Hochgeschwindigkeits-Entscheidungsbriefings und Risikoanalysen für die Führungsebene vorbereiten, um die betriebliche Klarheit zu bieten, die benötigt wird, um wichtige Entscheidungen zu treffen.
   • Vertrauen der Stakeholder: Tiefes Vertrauen zu internen Engineering-Leitern und externen militärischen Partnern aufbauen, um sicherzustellen, dass die Projekte mit den langfristigen Zielen übereinstimmen.
3. Betriebliche Sichtbarkeit und Erfolg sicherstellen
   • Sie sind verantwortlich für die Sichtbarkeit jedes technischen Meilensteins und stellen sicher, dass wir ohne Brüche skalieren.
   • Datengetriebene Aufsicht: Robuste Berichtsrahmen und Echtzeit-Dashboards implementieren, um absolute Sichtbarkeit in den Projektstatus und die Teamleistung zu gewährleisten.
   • Taktisches Feedback-Management: Feedback-Schleifen zwischen den Realitäten an der Front und den F&E-Prioritäten etablieren, um sicherzustellen, dass unsere Systeme kampferprobt sind.
   • Hochwirksame Sonderprojekte: Vollständige Verantwortung für komplexe, abteilungsübergreifende Produkteinführungen oder Notfallstrategiewechsel übernehmen und diese zum Abschluss bringen.

Qualifikationen

• 7-10+ Jahre Erfahrung im technischen Projektmanagement oder in der Führung, idealerweise in schnell wachsenden SaaS-, GovTech- oder Deep-Tech-Umgebungen.
• Nachweisliche Geschichte im Aufbau und in der Skalierung von Teams von Grund auf.
• Ein Hintergrund im Militärdienst oder im Cyber-/IT-Bereich ist ein großer Vorteil.
• Tiefe Kenntnisse in der Hardware- und Softwareintegration, Robotik oder eingebetteten Systemen.

Kernqualitäten

• Der „Stark“-Faktor: Sie gedeihen unter Druck und besitzen den „Gründergeist“, der erforderlich ist, um eine Abteilung von Grund auf neu aufzubauen.
• Ausführungsorientiert: Sie haben den Antrieb und die Fähigkeit, einfach Dinge zu erledigen.
• Prägnanter Kommunikator: Sie destillieren mühelos komplexe technische Kontexte in einfache, überzeugende schriftliche und gesprochene Kommunikation.
• Besitzer-Mindset: Sie handeln mit Dringlichkeit, übernehmen die volle Verantwortung und verfolgen unermüdlich, bis das Ergebnis geliefert ist.

Werkzeuge & Denkweise

• Versiert im Umgang mit modernen Tools wie Jira, Confluence und fortschrittlichen Planungs-/Berichterstattungsplattformen.
• Sehr proaktiv, außergewöhnlich strukturiert und in der Lage, komplexe Projekte unabhängig voranzutreiben.
• Ein reifes Verständnis für den Umgang mit vertraulichen Informationen und die Unterstützung von B2G (Business-to-Government)-Kunden.

Warum STARK beitreten?

• Direkter Einfluss: Arbeiten Sie mit leitenden Ingenieuren zusammen, die die Zukunft fortschrittlicher autonomer Verteidigungssysteme gestalten.
• Vertrauen und Verantwortung: Eine Umgebung mit hohem Vertrauen, die ab dem ersten Tag erhebliche Verantwortung und Einfluss bietet.
• Mission Kritisch: Ihre Arbeit trägt direkt zu dringenden Verteidigungsfähigkeiten für NATO-ausgerichtete Nationen bei.
• Beschleunigtes Lernen: Erleben Sie eine steile Lernkurve und unvergleichliches berufliches Wachstum.