Project Director

Project Director

Berlin Vollzeit 60000 - 80000 € / Jahr (geschätzt) Kein Homeoffice möglich
STO Building Group

Auf einen Blick

  • Aufgaben: Leite mehrere Projekte und sorge für finanziellen Erfolg und Teamführung.
  • Unternehmen: Innovatives Unternehmen mit Fokus auf kommerziellen Erfolg.
  • Vorteile: Attraktives Gehalt, Weiterbildungsmöglichkeiten und ein unterstützendes Team.
  • Weitere Informationen: Dynamisches Arbeitsumfeld mit vielen Wachstumschancen.
  • Warum dieser Job: Gestalte die Zukunft durch strategische Projektleitung und Teamentwicklung.
  • Qualifikationen: Erfahrung in Projektmanagement und starke Kommunikationsfähigkeiten.

Das prognostizierte Gehalt liegt zwischen 60000 - 80000 € pro Jahr.

Bericht an den Geschäftsführer

Abteilung: Kommerziell

Jobprofil:

  • Übernahme der finanziellen Verantwortung und Rechenschaftspflicht für mehrere Projekte oder Leitung eines strategisch wichtigen Projekts innerhalb einer Abteilung als standortbasierter kommerzieller Direktor.
  • Verantwortung für die regelmäßige Überprüfung der finanziellen Leistung von Projekten innerhalb der Abteilung, um die finanzielle Sicherheit zu verbessern und den kommerziellen Erfolg der Projekte zu maximieren.
  • Sicherstellung von Best Practices und kontinuierlicher Verbesserung der finanziellen Prozesse der Abteilung vor Ort.
  • Bereitstellung hochwertiger Managementinformationen für kommerzielle Führungskräfte und Unterstützung, Überwachung und Beratung des Finanzpersonals in der gesamten Abteilung.
  • Leitung und Entwicklung von Teams kommerzieller Mitarbeiter in mehreren Projekten, um deren Bestrebungen und Bedürfnisse zu berücksichtigen.
  • Kenntnis und zwischenmenschliche Fähigkeiten zur Identifizierung zukünftiger Arbeiten und aktive Teilnahme an deren Sicherung.
  • Unterstützung des Vorstands bei der Erhöhung der Marge.

Wesentliche Ergebnisse und Verantwortlichkeiten:

  • Genaues und zeitgerechtes Projektfinanzmanagement:
    • Teilnahme an Kick-off-Meetings mit dem Finanz- und Lieferteam innerhalb der ersten Woche nach Vertragsvergabe für zugewiesene Projekte.
    • Sicherstellung, dass der Projektansatz klar mit den Erwartungen von StructureTone für das spezifische Projekt übereinstimmt.
    • Überwachung der finanziellen Ressourcen für zugewiesene Projekte durch kommerzielle Leiter, um sicherzustellen, dass Risiken klar identifiziert und umgehend und regelmäßig zur Kenntnis gebracht werden.
    • Abschluss aller identifizierten Maßnahmen fristgerecht.
    • Einzug von Rückbehaltungen bis zum Fälligkeitsdatum für zugewiesene Projekte.
    • Zusammenstellung, Überprüfung und Einreichung monatlicher MCRs und CVRs.
    • Teilnahme an allen VPMs für zugewiesene Projekte und auf Anfrage der kommerziellen Leiter für nicht zugewiesene Projekte in einer Besuchskapazität.
  • Proaktive Projekt- und technische Unterstützung:
    • Regelmäßige finanzielle Überprüfung für zugewiesene Projekte, die vor Ort mit dem Projektfinanzteam durchgeführt wird, um die finanzielle Leistung zu bewerten, potenzielle Probleme zu identifizieren und gemeinsam Lösungen sowie genaue Prognosen zu liefern.
    • Bereitstellung von genauem und zeitgerechtem Feedback und Anleitung an die Projektfinanzteams für zugewiesene Projekte.
    • Verantwortung für die Umsetzung von Lösungen und die Schließung von Problemen, wo dies angemessen ist, zur Unterstützung des Projektfinanzteams.
    • Rechtzeitiger Transfer von Fähigkeiten und Erfahrungen an die Projektfinanzteams für zugewiesene Projekte.
    • Teilnahme an monatlichen Finanzbesprechungen und Beitrag nach Bedarf durch die kommerziellen Leiter.
    • Teilnahme und Förderung von Unternehmensforen.
  • Effektives Personalmanagement:
    • Einhaltung der Beschäftigungspolitik.
    • Management der Projektfinanzteams im Einklang mit den Werten, dem psychologischen Vertrag und der Kultur.
    • Bereitstellung von klaren, angemessenen und zeitgerechten Rückmeldungen zur Leistung, Einstellung und Verhalten der einzelnen Teammitglieder in den zugewiesenen Projekten.
    • Ermutigung der kommerziellen Manager, ihren Ausbildungsweg zu verfolgen und die Teilnahme zu überwachen.
    • Teilnahme am PDP-Überprüfungsprozess.
    • Entwicklung und Implementierung eines Mechanismus, damit die finanziellen Aspekte der zugewiesenen Projekte mit den Bauprojekten des Teams Kontinuität und erlernte Lektionen teilen.
    • Schnelles und positives Handeln zur Behebung von Leistungs- oder Verhaltensproblemen, wenn sie auftreten, unter Nutzung der Unterstützung von HR.
  • Produktive Beziehungen zu Handelsunternehmern:
    • Entwicklung und Pflege positiver Beziehungen zu Direktoren von Handelsunternehmerorganisationen und anderen Lieferanten für zugewiesene Projekte.
    • Sicherstellung, dass Bietlisten mit angemessener kommerzieller Überlegung und Integrität erstellt werden und dass alle Bietlisten genehmigt sind.
  • Neue Möglichkeiten:
    • Verfolgen, Nachverfolgen und Entwickeln von Verkaufschancen (in Zusammenarbeit mit Vertriebs- und Marketingteams).
  • Positive Beiträge zur Gewinnung von Aufträgen:
    • Bereitstellung finanzieller Eingaben für Vorschläge.
    • Beitrag zu Kundenpräsentationen.

Wesentliche Qualifikationen und Mitgliedschaften:

  • Erfahrung in der Etablierung, Verwaltung und Leitung eines großen Projektteams und/oder mehrerer kleinerer Projektteams.
  • Erfahrung im Management von Beziehungen zu Kunden/Beratern und Lieferanten, die das Profil erhöhen und zu neuen Möglichkeiten führen.
  • Kaufmännisch orientiert mit nachweislicher Erfolgsbilanz bei der Lieferung hochwertiger Ergebnisse bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung positiver Beziehungen.
  • Genauigkeit bei Zahlen und Berichten.

Beziehungen zu Kollegen:

  • Proaktiv, gewissenhaft, fähig und bereit, vorausschauend zu denken.
  • Werte: Der Stelleninhaber muss die Werte des Unternehmens verstehen und positiv darauf reagieren.
  • Fähigkeit, positiv und effektiv zu kommunizieren.
  • Strukturierter Ansatz: fokussiert, gründlich, hohe Aufmerksamkeit für Details.

Hinweis:

Diese Stellenbeschreibung wurde entworfen, um die allgemeine Art und das Niveau der Arbeitsleistung von Mitarbeitern in dieser Position anzuzeigen. Sie ist nicht dazu gedacht, ein umfassendes Inventar aller Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Qualifikationen/Erfahrungen zu enthalten, die von Mitarbeitern, die dieser Rolle zugewiesen sind, erforderlich sind. Diese können nach entsprechender Konsultation zukünftigen Änderungen unterliegen.

Project Director Arbeitgeber: STO Building Group

Als Projektleiter bei uns profitieren Sie von einer dynamischen Arbeitsumgebung, die auf Teamarbeit und kontinuierliche Verbesserung ausgerichtet ist. Wir bieten Ihnen nicht nur wettbewerbsfähige Gehälter und umfassende Sozialleistungen, sondern auch zahlreiche Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung und Schulung, um Ihre Karriere voranzutreiben. Unsere Unternehmenskultur fördert Innovation und Zusammenarbeit, was es Ihnen ermöglicht, in einem unterstützenden Umfeld zu wachsen und bedeutende Beiträge zu leisten.

STO Building Group

Kontaktdaten:

STO Building Group Recruiting-Team

StudySmarter Expertenrat🤫

Wir sind der Meinung, dass Sie so Project Director erhalten könnten

Tipp Nummer 1

Netzwerken ist der Schlüssel! Sprich mit Leuten in der Branche, besuche Events und knüpfe Kontakte. Oft erfährt man von offenen Stellen durch persönliche Empfehlungen.

Tipp Nummer 2

Bereite dich auf Vorstellungsgespräche vor, als wäre es ein Projekt-Review. Kenne deine Zahlen, sei bereit, über deine Erfolge zu sprechen und zeige, wie du zur finanziellen Performance beitragen kannst.

Tipp Nummer 3

Sei proaktiv! Wenn du eine interessante Stelle siehst, bewirb dich direkt über unsere Website. Zeige dein Interesse und deine Motivation, indem du auch nach dem Bewerbungsprozess nachhakst.

Tipp Nummer 4

Mach dir Gedanken über deine zukünftigen Ziele und wie du diese mit dem Unternehmen erreichen kannst. Zeige im Gespräch, dass du nicht nur für den Job, sondern auch für die Vision des Unternehmens brennst.

Wir glauben, dass du diese Fähigkeiten brauchst, um Project Director mit Bravour zu bestehen

Finanzmanagement
Projektmanagement
Teamführung
Kommunikationsfähigkeiten
Analytische Fähigkeiten
Beziehungsmanagement
Risikomanagement

Einige Tipps für deine Bewerbung 🫡

Sei authentisch!:Wenn du deine Bewerbung schreibst, sei einfach du selbst. Zeig uns, wer du bist und was dich motiviert. Authentizität kommt immer gut an!

Mach es konkret!:Verwende konkrete Beispiele aus deiner bisherigen Erfahrung, um zu zeigen, wie du die Anforderungen der Stelle erfüllst. Das macht deine Bewerbung greifbarer und überzeugender.

Achte auf Details!:Überprüfe deine Bewerbung auf Rechtschreib- und Grammatikfehler. Ein sauberer und professioneller Auftritt ist wichtig, um einen guten ersten Eindruck zu hinterlassen.

Bewirb dich über unsere Website!:Wir empfehlen dir, deine Bewerbung direkt über unsere Website einzureichen. So stellst du sicher, dass sie schnell und unkompliziert bei uns ankommt!

Wie man sich auf ein Vorstellungsgespräch bei STO Building Group vorbereitet

Verstehe die finanziellen Aspekte

Da die Rolle des Projektleiters stark auf finanzielles Management fokussiert ist, solltest du dich gut auf die finanziellen Kennzahlen und Berichte vorbereiten. Informiere dich über gängige Finanzkennzahlen und sei bereit, deine Erfahrungen in der finanziellen Überwachung von Projekten zu teilen.

Teamführung betonen

Bereite Beispiele vor, die deine Fähigkeit zur Führung und Entwicklung von Teams zeigen. Denke an Situationen, in denen du erfolgreich mit verschiedenen Teammitgliedern zusammengearbeitet hast, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Zeige, dass du die Werte des Unternehmens verstehst und wie du diese in deiner Führungsweise umsetzt.

Beziehungen aufbauen

Da der Aufbau von Beziehungen zu Auftragnehmern und Lieferanten wichtig ist, solltest du konkrete Beispiele für erfolgreiche Partnerschaften oder Verhandlungen parat haben. Überlege dir, wie du in der Vergangenheit positive Beziehungen gepflegt hast und welche Strategien du dabei angewendet hast.

Proaktive Problemlösung

Sei bereit, über Herausforderungen zu sprechen, die du in früheren Projekten bewältigt hast. Betone deine proaktive Herangehensweise an Probleme und wie du Lösungen gefunden hast. Dies zeigt, dass du nicht nur reaktiv bist, sondern auch strategisch denkst und handelst.