Auf einen Blick
- Aufgaben: Leite mehrere Projekte und sorge für finanziellen Erfolg und kontinuierliche Verbesserung.
- Unternehmen: Führendes Unternehmen im Bereich Projektmanagement mit einem dynamischen Team.
- Vorteile: Attraktives Gehalt, Weiterbildungsmöglichkeiten und ein unterstützendes Arbeitsumfeld.
- Weitere Informationen: Wachstumschancen in einem sich ständig verändernden Geschäftsfeld.
- Warum dieser Job: Gestalte die Zukunft von Projekten und entwickle deine Führungsfähigkeiten.
- Qualifikationen: Erfahrung in der Leitung von Projektteams und im Umgang mit Kunden.
Das prognostizierte Gehalt liegt zwischen 60000 - 80000 € pro Jahr.
Bericht an: Geschäftsführer
Abteilung: Kommerziell
Jobprofil: Übernehmen Sie die finanzielle Verantwortung und Rechenschaftspflicht für mehrere Projekte oder übernehmen Sie die Leitung eines strategisch wichtigen Projekts innerhalb einer Abteilung als standortbasierter kommerzieller Direktor. Übernehmen Sie die Verantwortung für die regelmäßige Überprüfung der finanziellen Leistung von Projekten innerhalb der Abteilung, um die finanzielle Sicherheit zu verbessern und den kommerziellen Erfolg der Projekte zu maximieren. Stellen Sie sicher, dass bewährte Praktiken und kontinuierliche Verbesserungen in den finanziellen Prozessen der Abteilung vor Ort umgesetzt werden. Stellen Sie hochwertige Managementinformationen für kommerzielle Führungskräfte bereit und unterstützen, überwachen und beraten Sie das Finanzpersonal in der gesamten Abteilung. Führen und entwickeln Sie Teams von kommerziellen Mitarbeitern in mehreren Projekten, um deren Bestrebungen und Bedürfnisse zu berücksichtigen. Besitzen Sie das Wissen und die zwischenmenschlichen Fähigkeiten, um zukünftige Arbeiten zu identifizieren und aktiv daran teilzunehmen, diese zu sichern. Unterstützen Sie den Vorstand bei der Erhöhung der Marge.
Wesentliche Ergebnisse und Verantwortlichkeiten:
- Genaues und zeitgerechtes Projektfinanzmanagement: Teilnahme an Kick-off-Meetings mit dem Finanz- und Lieferteam innerhalb der ersten Woche nach Vertragsvergabe für zugewiesene Projekte.
- Überwachung der finanziellen Ressourcen bei zugewiesenen Projekten durch kommerzielle Leiter, um sicherzustellen, dass Risiken klar identifiziert und umgehend und regelmäßig zur Kenntnis gebracht werden.
- Vollständigung aller identifizierten Maßnahmen fristgerecht.
- Einzug von Rückbehaltgeldern bis zum Fälligkeitsdatum für zugewiesene Projekte.
- Zusammenstellung, Überprüfung und Einreichung monatlicher MCRs und CVRs.
- Teilnahme an allen VPMs bei zugewiesenen Projekten und auf Anfrage der kommerziellen Leiter bei nicht zugewiesenen Projekten in einer Besuchskapazität.
Proaktive Projekt- und technische Unterstützung:
- Regelmäßige finanzielle Überprüfung für zugewiesene Projekte vor Ort mit dem Projektfinanzteam, um die finanzielle Leistung zu bewerten, potenzielle Probleme zu identifizieren und gemeinsam Lösungen und genaue Prognosen zu liefern.
- Bereitstellung von genauem und zeitgerechtem Feedback und Anleitung an die Projektfinanzteams für zugewiesene Projekte.
- Verantwortung für die Umsetzung von Lösungen und die Behebung von Problemen, wo dies angemessen ist, zur Unterstützung des Projektfinanzteams.
- Rechtzeitiger Transfer von Fähigkeiten und Erfahrungen an die Projektfinanzteams für zugewiesene Projekte.
- Teilnahme an monatlichen Finanzbesprechungen und Beitrag nach Bedarf durch die kommerziellen Leiter.
- Teilnahme und Förderung von Unternehmensforen.
Effektives Personalmanagement:
- Einhalten der Beschäftigungspolitik.
- Leitung der Projektfinanzteams im Einklang mit den Werten, dem psychologischen Vertrag und der Kultur.
- Bereitstellung von klaren, angemessenen und zeitgerechten Rückmeldungen zur Leistung, Einstellung und Verhalten der einzelnen Teammitglieder in den zugewiesenen Projekten.
- Ermutigung der kommerziellen Manager, ihren Ausbildungsweg zu verfolgen und die Teilnahme zu überwachen.
- Teilnahme am PDP-Überprüfungsprozess.
- Entwicklung und Implementierung eines Mechanismus, damit die zugewiesenen Projektfinanzen mit den Bauprojekten des Teams Kontinuität und erlernte Lektionen teilen können.
- Schnelles und positives Handeln zur Behebung von Leistungs- oder Verhaltensproblemen, wenn sie auftreten, unter Nutzung der Unterstützung von HR.
Produktive Beziehungen zu Handelsunternehmern:
- Entwicklung und Pflege positiver Beziehungen zu Direktoren von Handelsunternehmerorganisationen und anderen Lieferanten für zugewiesene Projekte.
- Gewährleistung, dass Bietlisten mit angemessener kommerzieller Überlegung und Integrität erstellt werden und dass alle Bietlisten genehmigt sind.
Neue Möglichkeiten:
- Verfolgen, Nachverfolgen und Entwickeln von Verkaufschancen (in Zusammenarbeit mit Vertriebs- und Marketingteams).
- Positive Beiträge zur Gewinnung von Aufträgen.
- Bereitstellung finanzieller Eingaben für Vorschläge.
- Beitrag zu Kundenpräsentationen.
Wesentliche Qualifikationen und Mitgliedschaften:
- Erfahrung in der Etablierung, Verwaltung und Leitung eines großen Projektteams und/oder mehrerer kleinerer Projektteams.
- Erfahrung im Management von Beziehungen zu Kunden/Beratern und Lieferanten, die das Profil erhöhen und zu neuen Möglichkeiten führen.
- Kommerziell fokussiert mit nachweislicher Erfolgsbilanz bei der Bereitstellung hochwertiger Ergebnisse bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung positiver Beziehungen.
- Genauigkeit bei Zahlen und Berichten.
Beziehungs-Kollegen:
- Proaktiv, gewissenhaft, fähig und bereit, vorauszudenken.
- Werte: Der Stelleninhaber muss die Werte des Unternehmens verstehen und positiv darauf reagieren.
- Fähigkeit, positiv und effektiv zu kommunizieren.
- Strukturierter Ansatz: fokussiert, gründlich, hohe Aufmerksamkeit für Details.
Die aufgeführten Aufgaben sind nicht erschöpfend und können von Zeit zu Zeit variieren, je nach den sich ändernden Bedürfnissen des Unternehmens. Der Stelleninhaber wird erwartet, andere Aufgaben zu übernehmen, die angemessen sind und auf Anfrage seines/ihres Vorgesetzten. Mit den sich ändernden Bedürfnissen des Unternehmens werden das oben genannte Jobprofil, die Aufgaben und der Standort der Rolle innerhalb der Abteilung des Unternehmens entsprechend angepasst.
Anerkennung: Diese Stellenbeschreibung wurde entworfen, um die allgemeine Art und das Niveau der Arbeitsleistung von Mitarbeitern in dieser Position anzuzeigen. Sie ist nicht dazu gedacht, ein umfassendes Inventar aller Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Qualifikationen/Erfahrungen zu enthalten oder interpretiert zu werden, die von Mitarbeitern, die dieser Rolle zugewiesen sind, erforderlich sind. Diese können nach entsprechender Konsultation zukünftigen Änderungen unterliegen.
Project Director Arbeitgeber: STO Building Group
Als Project Director bei uns profitieren Sie von einer dynamischen Arbeitsumgebung, die auf Teamarbeit und kontinuierliche Verbesserung ausgerichtet ist. Wir bieten Ihnen nicht nur wettbewerbsfähige Gehälter und umfassende Sozialleistungen, sondern auch zahlreiche Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung und Schulung, um Ihre Karriereziele zu erreichen. Unsere Unternehmenskultur fördert Innovation und Zusammenarbeit, während wir gleichzeitig Wert auf eine positive Work-Life-Balance legen, insbesondere an unserem Standort, der für seine hervorragende Anbindung und Lebensqualität bekannt ist.
StudySmarter Expertenrat🤫
Wir sind der Meinung, dass Sie so Project Director erhalten könnten
✨Tipp Nummer 1
Netzwerken ist der Schlüssel! Nutze Plattformen wie LinkedIn, um mit Leuten aus der Branche in Kontakt zu treten. Lass uns gemeinsam nach Möglichkeiten suchen, um deine Kontakte zu erweitern und potenzielle Arbeitgeber zu erreichen.
✨Tipp Nummer 2
Bereite dich auf Vorstellungsgespräche vor, indem du häufige Fragen durchgehst und deine Antworten übst. Wir können dir helfen, die besten Antworten zu formulieren, die deine Erfahrungen und Fähigkeiten als Projektleiter hervorheben.
✨Tipp Nummer 3
Zeige Initiative! Wenn du eine interessante Stelle siehst, bewirb dich direkt über unsere Website. Lass uns gemeinsam sicherstellen, dass deine Bewerbung heraussticht und du die Aufmerksamkeit der Personalverantwortlichen auf dich ziehst.
✨Tipp Nummer 4
Sei proaktiv bei der Nachverfolgung deiner Bewerbungen. Ein kurzes Follow-up kann den Unterschied machen! Wir unterstützen dich dabei, die richtigen Fragen zu stellen und dein Interesse an der Position zu zeigen.
Wir glauben, dass du diese Fähigkeiten brauchst, um Project Director mit Bravour zu bestehen
Einige Tipps für deine Bewerbung 🫡
Sei authentisch!:Wenn du deine Bewerbung schreibst, sei einfach du selbst. Zeig uns, wer du bist und was dich motiviert. Authentizität kommt immer gut an!
Pass auf die Details auf!:Achte darauf, dass deine Bewerbung fehlerfrei ist. Rechtschreibfehler oder unklare Formulierungen können einen schlechten Eindruck hinterlassen. Lass sie am besten von jemand anderem gegenlesen!
Verknüpfe deine Erfahrungen mit der Stelle!:Erzähle uns, wie deine bisherigen Erfahrungen und Fähigkeiten zu den Anforderungen der Position passen. Mach deutlich, warum du die perfekte Wahl für die Rolle des Project Directors bist!
Bewirb dich über unsere Website!:Wir empfehlen dir, deine Bewerbung direkt über unsere Website einzureichen. So stellst du sicher, dass sie schnell und unkompliziert bei uns ankommt. Wir freuen uns auf deine Unterlagen!
Wie man sich auf ein Vorstellungsgespräch bei STO Building Group vorbereitet
✨Verstehe die finanziellen Aspekte
Da die Rolle des Project Directors stark auf finanzielles Management fokussiert ist, solltest du dich gut auf die finanziellen Kennzahlen und Berichte vorbereiten. Informiere dich über gängige Finanzkennzahlen und sei bereit, deine Erfahrungen in der finanziellen Überwachung und Analyse zu teilen.
✨Teamführung betonen
Bereite Beispiele vor, die deine Fähigkeit zur Führung und Entwicklung von Teams zeigen. Denke an Situationen, in denen du erfolgreich mit verschiedenen Teammitgliedern zusammengearbeitet hast, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Zeige, wie du Feedback gibst und die Weiterbildung deiner Teammitglieder förderst.
✨Beziehungen aufbauen
Da der Aufbau von Beziehungen zu Auftragnehmern und Lieferanten wichtig ist, solltest du konkrete Beispiele für erfolgreiche Partnerschaften oder Verhandlungen parat haben. Überlege dir, wie du in der Vergangenheit neue Geschäftsmöglichkeiten identifiziert und verfolgt hast.
✨Proaktive Problemlösung
Sei bereit, über Herausforderungen zu sprechen, die du in früheren Projekten bewältigt hast. Betone deine proaktive Herangehensweise an Probleme und wie du Lösungen implementiert hast. Dies zeigt, dass du nicht nur reaktiv, sondern auch strategisch denkst.