Overview
Als Manager im Public Sector Strategy Team stehst du inhaltlich und operativ an vorderster Linie bei strategisch relevanten Projekten für Ministerien, Sicherheitsbehörden, Gesundheitsorganisationen und internationale öffentliche Einrichtungen. Du führst interdisziplinäre Teams, steuerst Deliverables und bist zentrale Ansprechperson für Executives. Du bringst internationale Best Practices ins deutsche Public Sector-Umfeld und prägst so Transformationsprozesse. Das Umfeld fördert Mentoring, Weiterbildung und eine leistungsorientierte Teamkultur. Deine Arbeit hat direkten politischen und gesellschaftlichen Impact.
Leistungen / Benefits
- Mentoringprogramm
- Spezifische Levels-Trainings
- Secondment und internationale Einsätze
- Offsite-Events und Teamkultur
- flexible Arbeitszeit- und -ortgestaltung
- Vorteile aus PwC-Netzwerk (Versicherungen, Urban Sports Club, Jobticket)
Verantwortungsbereiche
- Inhaltliche und operative Projektführung mit hoher strategischer Relevanz
- Steuerung von Workstreams, Strategieentwicklung und Deliverable-Qualität
- Leitung interdisziplinärer Teams und Ansprechpartner auf Leitungsebene
- Mitwirkung an Angebotsentwicklung, Storylining und Mandatsgewinnung
- Mentoring und Leadership-Verantwortung, Förderung einer High-Performance-Kultur
- Integration internationaler Best Practices über das PwC-Netzwerk in Government Innovation und Defence Transformation
Zentrale Anforderungen
- Mehrjährige Führungsverantwortung in Top-Managementberatung, Ministerium, internationale Organisation, Großunternehmen oder wachstumsstarkem Start-up
- Exzellenter akademischer Hintergrund (Master/Diplom, MBA oder PhD)
- Internationale Auslandserfahrung oder Zusammenarbeit mit globalen Stakeholdern
- Ausgeprägter Kommunikationsstil in Deutsch und Englisch auf Executivlevel
- Fähigkeit, komplexe Inhalte zu verdichten und in Entscheidungslogik zu überführen
- Umsetzungsorientierte Strategie- und Programmierkompetenz, sicherer Umgang mit Excel/PowerPoint
- Bereitschaft, moderne Daten-, Cloud- oder AI-gestützte Methoden zu nutzen
- Technische Kenntnisse sind ein Plus, Grundlage ist strategisches Denken mit Technologies- Hebelwirkung
- Präzise, überzeugende Kommunikation
- Führungskompetenz und Coaching
- Stakeholder-Management auf Executivlevel
- Excel
- PowerPoint
- Datenanalyse-Methoden
