Auf einen Blick
- Aufgaben: Leite die Umsatzstrategie und arbeite eng mit dem Führungsteam zusammen.
- Unternehmen: Luminovo, ein schnell wachsendes Unternehmen im Bereich Software und KI für die Elektronikbranche.
- Vorteile: Flexible Arbeitszeiten, spannende Projekte und die Möglichkeit, in einem dynamischen Team zu wachsen.
- Weitere Informationen: Wachstumschancen in einem innovativen Umfeld.
- Warum dieser Job: Gestalte die Zukunft der Elektronikversorgungskette und mache einen echten Unterschied.
- Qualifikationen: Motivation und Teamfähigkeit sind wichtiger als formale Qualifikationen.
Das prognostizierte Gehalt liegt zwischen 60000 - 75000 € pro Jahr.
Ihre Gelegenheit
Luminovo baut die Softwareinfrastruktur und die KI-Basis für die 2 Billionen Dollar umfassende Elektronik-Lieferkette - wir helfen OEMs und EMS, schneller zu quotieren und zu beschaffen, indem wir alle Daten, Prozesse und Akteure an einem Ort zusammenbringen. Wir sind 100 Personen, wachsen schnell und befinden uns mitten in der Umsetzung einer mutigen Umsatzstrategie in Europa und Nordamerika. Unser GTM-Engine beschleunigt, und die strategischen Wetten, die vor uns liegen - neue Add-Ons, neue geografische Märkte, neue Kundensegmente - erfordern ernsthafte operative und strategische Kraft.
In dieser Rolle
Sie werden in die höchste funktionsübergreifende Betriebsposition im Unternehmen eintreten und Schulter an Schulter mit Sebastian (Mitgründer) und Clifton (Global VP Sales) arbeiten, um die Planung und Umsetzung der Umsatzstrategie voranzutreiben. Diese offene Position existiert, weil Catha, unsere Chief of Staff, in Elternzeit geht - und die Umsatzstrategie sowie die funktionsübergreifende Umsetzungsstärke, die sie aufgebaut hat, muss weiterlaufen. Aber dies ist nicht nur eine Vertretungsposition: Die Umsatzprojekte werden weiterhin kommen und Sie haben einen langfristigen Karriereweg in unserem Team, während wir skalieren.
Leistungsziele
- Umsatzstrategie-Umsetzung
- Besitzen Sie den Prozess der Geschäftsplanung für 2027.
- Leiten Sie den Prozess (mit Sebastian, Clifton und Benedikt, unserem VP Finance & Operations) zur Erstellung und Stressprüfung unseres Geschäftsplans für 2027 - von strategischen Annahmen bis hin zu einem vorstandsfähigen Dokument, das bis Q4 2026 abgeschlossen sein muss.
- Fördern Sie die OEM-GTM-Strategie.
- Halten Sie die OEM-Initiativen über geografische Grenzen hinweg in Bewegung - koordinieren Sie die Umsetzung über Ingas Team, verfolgen Sie Meilensteine, beseitigen Sie Entscheidungen und stellen Sie sicher, dass Seba immer den richtigen Kontext hat, um schnelle Entscheidungen zu treffen, während wir in neue Märkte expandieren.
- Leiten Sie strategische Projekte in der Umsatzabteilung.
- Übernehmen Sie die Verantwortung für funktionsübergreifende Umsatzprojekte (z.B. PCB oder das Global Solutions Team, obwohl die spezifische Liste variieren wird): Verstehen Sie die Ursachen, definieren Sie einen Zielzustand, erstellen Sie einen Projektplan, um dorthin zu gelangen, und unterstützen Sie dessen Umsetzung - durch Projektmanagement und Berichterstattung, praktische Ausführung, wenn ein Projekt ins Stocken gerät, und Qualitätssicherung dessen, was das Team liefert.
- Funktionsübergreifende Umsetzung
- Seien Sie das verbindende Element.
- Tragen Sie Cathas Rolle, Dinge abzufangen, bevor sie fallen - bringen Sie festgefahrene Entscheidungen ans Licht, stellen Sie sicher, dass funktionsübergreifende Übergaben stattfinden (insbesondere zwischen OEM und CS) und halten Sie die Umsatzprojekte in Bewegung.
- Unterstützen Sie OEM und CS während des Urlaubs.
- Inga und Markus sind für die Arbeit verantwortlich; Sie halten die Betriebsrhythmen intakt und intervenieren bei Entscheidungen, die einen CoS-ähnlichen Schub benötigen.
- Führen Sie Sebas Umsatzbetriebssystem.
- Bereiten Sie Briefings, Vorbereitungsunterlagen und Nachverfolgungsdokumentationen vor, damit Sebas Zeit für die operative Koordination innerhalb der ersten 3 Monate messbar abnimmt.
- Großartige Dinge schaffen
- Dokumentieren und systematisieren.
- Konvertieren Sie mindestens 3 zuvor ad-hoc Umsatz-Workflows in wiederverwendbare Playbooks, Vorlagen und ein zentrales Wiki bis zum 9. Monat - beginnend mit dem Geschäftsplanungsprozess, der OEM-Koordination und dem Projektmanagement für CS.
- Übernehmen Sie Ihr erstes strategisches Projekt von Anfang bis Ende.
- Nach einer Einarbeitungszeit übernehmen Sie die volle Verantwortung für 1-2 strategische Projekte (bestätigt bei der Übergabe mit Catha und Seba) und liefern messbare Ergebnisse innerhalb Ihrer verbleibenden Zeit.
- Schärfen Sie die Umsatzanalytik-Engine.
- Erstellen oder verbessern Sie Dashboards und Berichtsprozesse, die Seba, Clif und Benedikt stets aktuelle Einblicke in die Umsatzleistung, Kapazität und Prognose geben.
Kultur & Betriebsprinzipien
- Seien Sie ein Vorbild für das Prinzip „Menschen zuerst“ und „Produktiver Konflikt“. Angesichts der Nähe dieser Rolle zum Führungsteam modellieren Sie aktiv diese Prinzipien - und verstärken, nicht replizieren, etwaige Lücken in der aktuellen Kultur.
- Akzeptieren Sie Feedback.
- Holen Sie proaktiv direktes, spezifisches Feedback ein und geben Sie es weiter.
- Arbeiten Sie mit voller Transparenz gegenüber Seba und Catha darüber, wo Sie stehen, was Sie benötigen und was auf dem Spiel steht.
Mit wem Sie arbeiten werden
- Seba - Ihr direkter Vorgesetzter während Cathas Abwesenheit; primärer Partner für Umsatzstrategie und Entscheidungsfindung
- Clif - wichtiger Mitarbeiter bei der Geschäftsplanung, Kapazitätsplanung und GTM-Umsetzung
- Catha - 2-3-wöchige Übergabe zu Beginn; Rückkehr voraussichtlich im Juli 2027; Berichtslinie nach Rückkehr TBD
- Inga - OEM-Leiterin; Sie halten ihre Initiativen in Bewegung und beseitigen funktionsübergreifende Abhängigkeiten über geografische Grenzen hinweg
- Markus + neuer Implementierungsleiter - CS; Sie unterstützen deren Betriebsrhythmen während des Übergangs
- Benedikt - Partner bei der Geschäftsplanung, finanziellen Eingaben und Investorenberichterstattung
Fähigkeiten, Wissen und Expertise
Wir haben absichtlich keine Standardliste von Mindestqualifikationen für diese Rolle erstellt. Uns liegt viel mehr an Ihrer Motivation und Fähigkeit, uns bei der Beschleunigung des technischen Fortschritts zu helfen, als an Ihrem Lebenslauf.
Revenue Strategy Project Manager | Cover for Chief of Staff (d/f/m) Arbeitgeber: Stryker Corporation
Luminovo ist ein dynamisches Unternehmen, das sich auf den Aufbau einer Softwareinfrastruktur und KI-Basis für die Elektronik-Lieferkette konzentriert. Mit einer offenen und kollaborativen Unternehmenskultur fördern wir das Wachstum unserer Mitarbeiter durch spannende Projekte und klare Entwicklungsmöglichkeiten. Unsere Lage in einem schnell wachsenden Markt bietet Ihnen die Chance, an der Spitze innovativer Lösungen zu arbeiten und aktiv zur Transformation der Branche beizutragen.
StudySmarter Expertenrat🤫
Wir sind der Meinung, dass Sie so Revenue Strategy Project Manager | Cover for Chief of Staff (d/f/m) erhalten könnten
✨Branchennetzwerke nutzen
Schau dir branchenspezifische Netzwerke und Veranstaltungen an, um Kontakte zu knüpfen. Events wie Strategie-Workshops oder Konferenzen sind großartig, um ins Gespräch zu kommen und dich bei Unternehmen wie Stryker Corporation in Erinnerung zu bringen.
✨Kreative Präsentation deiner Fähigkeiten
Erstelle ein Portfolio oder eine Case Study, die zeigt, wie du komplexe Probleme gelöst hast. Das kann dir helfen, dich von anderen Bewerbungen abzuheben und dafür zu sorgen, dass deine Ideen und Ansätze im Gedächtnis bleiben — besonders bei Stryker Corporation.
✨Direkt bewerben und deine Geschichte erzählen
Nutze die Chance, dich direkt über die Karriere-Website von Stryker Corporation zu bewerben. Erzähl in deinem Anschreiben, warum du gerade in der Unternehmensstrategie arbeiten möchtest und was dich an Stryker Corporation reizt — das hilft uns, deine Motivation besser zu verstehen.
✨Mentorship suchen
Finde einen Mentor im Bereich Unternehmensstrategie, vielleicht einen Professor oder einen erfahrenen Berufstätigen. Sie können dir wertvolle Einblicke geben und dir helfen, dich auf die spezifischen Anforderungen von Unternehmen wie Stryker Corporation vorzubereiten.
Wir glauben, dass du diese Fähigkeiten brauchst, um Revenue Strategy Project Manager | Cover for Chief of Staff (d/f/m) mit Bravour zu bestehen
Einige Tipps für deine Bewerbung 🫡
Zeige deine strategischen Fähigkeiten!:In deinem Lebenslauf solltest du unbedingt spezifische Projekte oder Erfahrungen hervorheben, die deine strategischen Denkfähigkeiten unter Beweis stellen. Nutze Zahlen und konkrete Ergebnisse, um zu zeigen, wie deine Strategien zum Erfolg beigetragen haben – das zieht die Aufmerksamkeit auf sich.
Das richtige Anschreiben ist entscheidend!:Schreibe ein Anschreiben, das deine Motivation für die Unternehmensstrategie bei Stryker Corporation verdeutlicht. Erkläre, warum dich der Bereich begeistert und wie deine Fähigkeiten zu den Zielen des Unternehmens passen können. Vermeide Allgemeinplätze und werde konkret!
Netzwerk deine Kontakte!:Falls du Kontakte zu aktuellen oder ehemaligen Mitarbeitern von Stryker Corporation hast, zögere nicht, sie anzusprechen. Vielleicht können sie dir Einblicke geben oder sogar deine Bewerbung unterstützen. Ein internes Netzwerk kann oft das Zünglein an der Waage sein.
Online Präsenz und Portfolio optimieren!:Falls du an Projekten gearbeitet hast oder Veröffentlichungen hast, die deine strategischen Fähigkeiten zeigen, füge diese in einem Portfolio zusammen. Auch ein LinkedIn-Profil kann von Vorteil sein, um deine Kompetenzen zu belegen. Denk daran, dass Vollzeitstellen oft stark umkämpft sind – mach also Eindruck!
Wie man sich auf ein Vorstellungsgespräch bei Stryker Corporation vorbereitet
✨Verstehe die Unternehmensstrategie!
Mach dich mit den aktuellen Trends in der Unternehmensstrategie vertraut und sei bereit, über spezifische Methoden und Frameworks wie SWOT-Analysen oder das Porter’sche Fünf-Kräfte-Modell zu sprechen. Wenn du bei Stryker Corporation als Unternehmensstrategieberater antreten möchtest, zeigt es großes Interesse, wenn du einige der Strategieansätze des Unternehmens analysierst und mögliche Verbesserungen vorschlägst.
✨Vertrautheit mit analytischen Tools
In der Unternehmensstrategie sind analytische Fähigkeiten gefordert. Mach dich unbedingt mit Tools wie Excel oder speziellen Datenanalysetools wie Tableau vertraut. Sei bereit, zu erklären, wie du Daten genutzt hast, um strategische Entscheidungen zu unterstützen.
✨Zeige deine Teamfähigkeit
In vielen Vollzeitrollen in der Unternehmensstrategie wird Teamarbeit großgeschrieben. Bereite einige Beispiele vor, in denen du erfolgreich in einem Team gearbeitet hast, um strategische Ziele zu erreichen. Zeige, dass du auch in stressigen Situationen diplomatisch und konstruktiv bleiben kannst.
✨Die Bedeutung der Unternehmenskultur
Informiere dich über die Unternehmenskultur von Stryker Corporation. In einem Vorstellungsgespräch kann es vorkommen, dass persönliche Werte und Kulturabgleich eine Rolle spielen. Überlege dir, welche deiner persönlichen Werte dich zum richtigen Kandidaten für die Unternehmensstrategie machen und wie du dazu beitragen kannst, die Ziele von Stryker Corporation zu erreichen.
