Chief Transformation Officer (Sherpa Programme)

Wollen Sie Ihre Karriere beschleunigen und gleichzeitig einen bedeutenden Einfluss in einem von Private Equity unterstützten Unternehmen ausüben? Wir suchen eine außergewöhnliche Person, die unserem Sherpa-Programm beitritt - direkt an der Seite des CEO und des Managementteams von Pimcore, einem führenden Anbieter von Software für einheitliches Datenmanagement. Die Idee des Programms ist folgende: Wir rekrutieren talentierte, ehrgeizige, kommerzielle Allrounder als Sherpas und integrieren einen in jedes unserer Portfoliounternehmen für bis zu zwei Jahre. Sie arbeiten direkt für den CEO und sind im Herzen der Wertschöpfung für den neuen Wachstumszyklus des Unternehmens tätig.

Ihre Rolle wird ähnlich wie die von Tenzing Norgay sein, der Sherpa von Sir Edmund Hillary beim Gipfel des Everest; Sie unterstützen unsere CEOs, während sie ihre eigenen Herausforderungen meistern. Das Sherpa-Programm ist ein strukturiertes, zweijähriges Karrierebeschleunigungsprogramm. Während Ihrer Zeit im Programm werden Sie auf das Wissen und die Expertise anderer Sherpas zugreifen, Wissen, praktische Tipps und Ratschläge austauschen. Sie werden vom Programmleiter, Pauline, unterstützt und profitieren von allen Ressourcen, die Tenzing zu bieten hat. Ihre Entwicklungsreise umfasst fortlaufendes Coaching, Schulungen und Mentoring sowie regelmäßige Engagements, Feedback und Unterstützung von Ihrem Sherpa-Team.

Die Aufgaben in zwei Punkten:

• Unterstützen Sie den CEO und das Managementteam dabei, das Geschäft schneller, früher und größer zu wachsen, indem Sie die Gestaltung und Umsetzung bedeutender Wertschöpfungsprojekte leiten – einschließlich Produktstrategie, Transformation und KI-gesteuerten Initiativen.
• Schaffen Sie Hebel für den CEO und das Managementteam, indem Sie den Übergang durch diesen nächsten Wachstumszyklus unterstützen und qualitativ hochwertige Unterstützung anbieten, damit das Unternehmen mehr erreichen kann.

Beispiele für Projekte:

• Koordinierung der ersten 100 Tage nach Abschluss mit Tenzing: Leitung der Umsetzung des Value Creation Plans (VCP), Förderung einer hohen Board-Beteiligung, Ausrichtung des Führungsteams um einen Geschäftsplan und Sicherstellung, dass das Unternehmen mit Klarheit über Prioritäten, einem Arbeitsrhythmus mit Tenzing und frühen greifbaren Erfolgen „Basecamp“ erreicht.
• Leitung der Integration einer Akquisition: Von der Ankündigung der Akquisition bis zur Vorbereitung der detaillierten Integrationspläne, Überwachung aller Arbeitsströme und Verfolgung von Synergien im ersten Jahr der Integration.
• Leitung einer strategischen Preisüberprüfung: Analyse der aktuellen Preisstruktur, Empfehlung einer neuen Strategie und Vorgehensweise, Zusammenarbeit mit jedem internen Vertriebsteam zur Gewinnung von Zustimmung, Durchführung von Kundenforschung, Einholung der Genehmigung des Boards, Umsetzung aller Preisänderungen und Verfolgung der Auswirkungen.
• Einführung eines neuen Produkts: Sicherstellung, dass die operativen Prozesse, Managementkontrollen und ein effektives Risikomanagement für den Start bereitstehen. Entwicklung und Implementierung der GTM-Strategie, Entwicklung des Finanzmodells und der Ziele sowie Verwaltung der Lieferantenbeziehungen.

Wer macht einen großartigen Sherpa aus?

• Niedriger Ego, hohe emotionale Intelligenz, fähig, ihren Stil an verschiedene Kontexte und individuelle Arbeitsstile anzupassen.
• Motiviert durch die Möglichkeit, als Plattform für den Erfolg anderer zu agieren; sie suchen nicht nach dem Rampenlicht oder sind verzweifelt darauf aus, zu beweisen, dass sie selbst 'CEO-bereit' sind.
• Ein kommerzieller Allrounder: jemand mit starkem kommerziellen Verständnis, der weiß, wie man verschiedene Hebel zieht, um die Unternehmensleistung zu verbessern.
• Handlungsorientiert, aber mit den sozialen Fähigkeiten, um ein bestehendes Team mitzunehmen und starke Beziehungen aufrechtzuerhalten.
• Glücklich, mit wenig Briefing, unvollkommenen Informationen und erheblichen Prozess- oder Ressourcenlücken zu arbeiten.
• Fähig, indirekten Einfluss zu nutzen, um Ergebnisse zu erzielen.
• Motiviert durch die Dynamik dieses spezifischen zweijährigen Programms - engagiert, in kurzer Zeit einen bedeutenden Einfluss zu erzielen und die einzigartige (und sich ständig weiterentwickelnde!) Natur der Rolle zu akzeptieren.

Aus Sicht der Fähigkeiten und Erfahrungen suchen wir:

• Zehn bis zwölf Jahre Berufserfahrung in einem Unternehmen (nicht als Karriereberater).
• Jemand mit einem nachgewiesenen Werkzeugkasten zur Steuerung und Messung von Veränderungen in einer Organisation, oft erworben durch Erfahrungen in professionellen Dienstleistungen oder in großen, etablierten Unternehmen.
• Erfahrung in der Transformation, erfolgreiches Vorantreiben großangelegter, funktionsübergreifender Initiativen, einschließlich der Leitung kommerzieller Projekte wie Markteinführungsstrategien und neue Markterweiterungen.
• Erfahrung in der Transformation, erfolgreiches Vorantreiben großangelegter, funktionsübergreifender Initiativen (z.B. Neugestaltung des Betriebsmodells, technologiegestützte Veränderungen, Umstrukturierung).
• Erfahrung in der Leitung von Produktinitiativen - Produktstrategie, Produkteinführungen oder Markteinführungen - idealerweise mit etwas Erfahrung darin, wie KI oder neue Technologien Produkt- oder Betriebsmodelle verändern.
• Allgemeine Managementerfahrung, einschließlich der Leitung von Teams und/oder Geschäftseinheiten.
• Jemand, der Erfahrung in einem von PE unterstützten Unternehmen hat, ist von Vorteil.

Wir suchen nicht nach...

• Jemandem, der verzweifelt PE-Investor werden möchte.
• Einem Karriereberater, der gerne Ratschläge gibt und in beratender Funktion tätig ist oder der am wohlsten ist, wenn er durch Teams und innerhalb etablierter Prozesse arbeitet – wir brauchen Menschen, die eine Empfehlung abgeben und dann auch umsetzen können.
• Personen ohne Erfahrung in einem Unternehmen, das eine ähnliche Wachstumsreise wie die in unserem Portfolio durchlaufen hat – Sherpas sollten die Chancen und Herausforderungen, die mit dem Wachstum und den Ambitionen unseres Portfolios verbunden sind, genau verstehen.
• Jemandem, der eine langfristige Karriere bei Tenzing anstrebt.
• Jemandem, der denkt, dass er bereit ist, bereits ein von PE unterstütztes Unternehmen zu führen und beitreten möchte, um dies zu beweisen.
• Jemandem, der nicht klar ist, warum die Arbeit in einem von PE unterstützten Unternehmen mit seinen Karrierezielen übereinstimmt.
• Jemandem, der noch an seinen „sozialen Fähigkeiten“ arbeitet, als zukünftigem Verbesserungsbereich. Emotionale Intelligenz und Beziehungskompetenzen sind für uns entscheidend.

Es ist wichtig, dass wir klarstellen, dass das Sherpa-Programm ein festes, zweijähriges Programm ist. Dies ist eine Gelegenheit, Ihre Karriere voranzutreiben. Dies ist kein Job fürs Leben oder eine Gelegenheit für eine langfristige Karriere bei Tenzing. Stattdessen ist das Programm ein Karrieresprungbrett. Unser gemeinsames Ziel ist es, Ihre Fähigkeiten zur Wertschöpfung und zur Führung auf Executive-Ebene über einen Zeitraum von 24 Monaten zu verbessern, sodass Sie nach Ihrem Abschluss über die Fähigkeiten, Erfahrungen und Erkenntnisse verfügen, um einen bedeutenden Schritt in Ihrer Karriere zu machen. Sie werden von Tenzing auf einem festen Vertrag beschäftigt. Während Tenzing Ihr rechtlicher Arbeitgeber ist, sollten Sie das Portfoliounternehmen, dem Sie zugewiesen sind, als Ihren Arbeitgeber betrachten. Es ist dieser CEO, den Sie glücklich machen müssen, und für dieses Unternehmen müssen Sie liefern.

Nach Ihrem Abschluss können Ihnen Rollen in Ihrem Portfoliounternehmen oder einem anderen Unternehmen innerhalb des Portfolios angeboten werden. Wir würden uns freuen, wenn dies geschieht, und wir haben eine Erfolgsbilanz von Sherpas, die in C-Suite-Rollen befördert werden. Dennoch gibt es von uns keine Erwartung an den CEO, dass er seinem Sherpa am Ende des Programms eine Vollzeitstelle anbieten muss. Möglicherweise ist Ihr nächster Schritt auch außerhalb des Tenzing-Portfolios. Unabhängig davon bieten wir Sherpas Unterstützung bei der Suche nach ihrer nächsten Rolle und laden Alumni ein, einem starken Netzwerk beizutreten. Wir möchten weiterhin unsere Beziehung zu Ihnen pflegen und verfolgen, wie Sie großartige Fortschritte machen.

Hybridarbeit: Sherpas arbeiten zwischen Zuhause und den Portfoliounternehmen, die sie unterstützen; sie arbeiten nicht von den Büros von Tenzing aus. Während alle endgültigen Arbeitsplatzvereinbarungen direkt zwischen Ihnen und Pimcore bestätigt werden, basierend auf den Bedürfnissen des Unternehmens und dem, was Sie in Ihrer Rolle am erfolgreichsten macht, sollten Sie erwarten, zu den Büros von Pimcore in Salzburg, Österreich, und Langenfeld, Deutschland, zu reisen. Wenn Sie für die Arbeit von zu Hause weg reisen, können Sie Reisekosten geltend machen.

Schulung und Entwicklung: Bei Tenzing stehen Schulung und Entwicklung im Mittelpunkt. Wir sind bescheiden genug, um zuzugeben, dass wir viel zu lernen haben, und ermutigen unser Team, Freiheit zu genießen und neugierig auf neue Ansätze zu bleiben. Wir glauben daran, in unsere Mitarbeiter zu investieren, Engagement durch Schulung zu fördern und uns langfristig zu entwickeln. Während Ihrer Zeit im Sherpa-Programm nehmen Sie an monatlichen Schulungstagen zusammen mit Ihren Kollegen teil. Diese sorgfältig kuratierten Sitzungen sind darauf ausgelegt, Ihre Erfahrung im Portfoliounternehmen zu ergänzen und Sie noch effektiver in Ihrer Rolle zu unterstützen. Der Lehrplan des Sherpa-Programms konzentriert sich auf drei Bereiche:

• PE- und Wertschöpfungsgrundlagen: um die Vielzahl von Möglichkeiten zu erkunden, die in Ihrem Unternehmen wahrscheinlich bestehen, und Ihre Fähigkeiten zu verfeinern, um diese effektiv zu nutzen.
• Funktionale Best Practices: um eine solide Grundlage in verschiedenen Funktionsbereichen zu schaffen, die es Ihnen ermöglicht, wirkungsvolle funktionsübergreifende Beiträge zu leisten.
• Executive Development: profitieren Sie von der Erfahrung und dem Wissen erfolgreicher PE-unterstützter Führungskräfte, die Sie auf dem Weg zu einer hochwirksamen Führungskraft begleiten.

Die Schulung wird in der Regel von den vielfältigen und beeindruckenden Talenten innerhalb des Netzwerks von Tenzing durchgeführt. Wir laden auch externe Referenten oder Trainer ein, je nach Thema.