Manager / Senior Manager – Public Sector -Technology Strategy & Transformation Consulting

Eine Karriere im Bereich der allgemeinen Beratungsdienste bietet Ihnen die Möglichkeit, Kunden dabei zu helfen, wesentliche Vorteile zu nutzen, indem Sie eng mit Führungskräften zusammenarbeiten, um deren schwierigste Probleme zu lösen und die größten Chancen zu ergreifen. Wir arbeiten mit einigen der größten und komplexesten Unternehmen der Welt zusammen, um ihre einzigartigen Geschäftsprobleme und -chancen in einer sich ständig verändernden Umgebung zu verstehen.

Wir helfen, nachhaltige Veränderungen zu schaffen, indem wir Innovationen anregen, Datenmöglichkeiten freisetzen, Risiken und regulatorische Komplexität navigieren, Geschäfte optimieren und Kosten mit der Geschäftsstrategie in Einklang bringen, um einen Wettbewerbsvorteil zu schaffen. Um wirklich herauszustechen und uns für die Zukunft fit zu machen, muss jeder von uns bei PwC ein zielgerichteter und werteorientierter Führer auf jeder Ebene sein.

Um dies zu erreichen, haben wir den PwC Professional; unser globales Rahmenwerk zur Entwicklung von Führungskompetenzen. Es gibt uns eine einheitliche Reihe von Erwartungen über unsere Linien, geografischen Standorte und Karrierewege hinweg und bietet Transparenz über die Fähigkeiten, die wir als Einzelne benötigen, um erfolgreich zu sein und in unseren Karrieren voranzukommen, jetzt und in der Zukunft.

Als Senior Manager arbeiten Sie als Teil eines Teams von Problemlösern, die helfen, komplexe Geschäftsprobleme von der Strategie bis zur Umsetzung zu lösen. Die Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten des PwC Professionals auf dieser Managementebene umfassen unter anderem:

• Jeden dazu ermutigen, eine Stimme zu haben und Meinungen von allen einzuholen, einschließlich der ruhigeren Mitglieder des Teams.
• Effektiv mit mehrdeutigen und unstrukturierten Problemen und Situationen umgehen.
• Offene und ehrliche Coaching-Gespräche auf allen Ebenen initiieren.
• Leicht zwischen dem großen Ganzen und der Verwaltung relevanter Details wechseln.
• Die Bedürfnisse der Stakeholder antizipieren und potenzielle Lösungen entwickeln und besprechen, noch bevor die Stakeholder erkennen, dass sie benötigt werden.
• Technisches Wissen im Spezialgebiet einbringen.
• Zu einer Umgebung beitragen, in der Menschen und Technologie zusammen gedeihen, um mehr zu erreichen, als sie es allein könnten.
• Die Komplexität von grenzüberschreitenden und/oder vielfältigen Teams und Engagements navigieren.
• Offene Gespräche mit Teams, Kunden und Stakeholdern initiieren und führen, um Vertrauen aufzubauen.
• Den Verhaltenskodex und die Geschäftsethik der Firma einhalten.