Projekt Manager (m/w/d) — Erweiterung Produktion

Dies ist die deutsche Version der Stellenausschreibung. Bitte reichen Sie Ihre Bewerbung ausschließlich entweder über die deutsche oder die englische Stellenausschreibung ein. Alle Bewerbungen werden berücksichtigt.

Über TRION Battery GmbH

TRION Battery GmbH ist ein Premium-Hersteller von Lithium-Eisenphosphat-Batterien (LFP) mit Hauptsitz in Dresden und Niederlassungen in Nordamerika. TRIONs firmeneigenes „Cell-to-Pack“-Fertigungsverfahren bringt die T-Rex-Batterieserie hervor – die einzige in Europa hergestellte LFP-Batterie ihrer Klasse, die sowohl für den Start- als auch für den Tiefzyklusbetrieb geeignet ist. Mit einer Spitzenentladung von 1.200 A, Schutzklasse IP67, CE- und UN 38.3-Zertifizierungen sowie über 4.500 Tiefentladungszyklen bedienen TRION-Batterien die Märkte für Schifffahrt, Nutzfahrzeuge, Wohnmobile sowie die aufstrebenden Bereiche Verteidigung und Rechenzentren. Das Unternehmen führt derzeit einen 4-Säulen-Aufbauplan (People · Product · Sales · Plant) durch, der durch DIP-Finanzierung unterstützt wird, und strebt bis Mitte 2026 einen monatlichen Umsatz von 2 Mio. € an.

Aufgabenübersicht

Der Projektmanager ist eine leitende Position im Bereich Projektabwicklung, die geschaffen wurde, um das Investitionsprogramm von TRION und den operativen Ausbau des Werks in Dresden voranzutreiben. Der Projektmanager berichtet an den Chief Operating Officer und ist verantwortlich für die Planung, Durchführung sowie die termingerechte und budgetkonforme Umsetzung der CAPEX-Projekte, die TRIONs Ausweitung auf kommerzielle Produktionsmengen untermauern – in erster Linie die Skalierung der EFA-Zelllinie und die damit verbundene Automatisierung der Verpackungsmontage. Er arbeitet eng mit dem Leiter Fertigung & Produkt zusammen, um den Produktionsdurchsatz auf den bestehenden Linien zu steigern. Die Rolle umfasst zudem die Unterstützung bei strategischen Beschaffungsentscheidungen für Investitionsgüter und kritische Produktionsinputs.

Reporting & Struktur

• Unterstellt: Chief Operating Officer.
• Arbeitet eng zusammen mit: Leiter Fertigung & Produkt, GM Deutschland, CFO / Buchhaltung (für die CAPEX-Verfolgung), Anlagenlieferanten und Integrationspartnern.
• Keine direkten Untergebenen bei Einstellung; leitet funktionsübergreifende Projektteams und baut möglicherweise ein kleines PMO auf, wenn das CAPEX-Programm wächst.
• Standort: in der Nähe von Dresden, vor Ort, mit Reisen zu Anlagenlieferanten und Integrationspartnern nach Bedarf.

Hauptaufgaben

• Durchführung CAPEX Programm: Verantwortung für die durchgängige Durchführung des CAPEX-Ausbauprogramms: Umfang, Zeitplan, Budget, Risiken und Qualität der EFA-Zelllinienerweiterung sowie der damit verbundenen Automatisierungsprojekte.
• Erstellung und Pflege integrierter Projektpläne (Umfang, Meilensteine, Abhängigkeiten, Ressourcenbedarf) sowie Berichterstattung über den Fortschritt an den COO, den GM und den Vorstand in vereinbarten Abständen.
• Steuerung von Ausrüstungsanbietern, Integratoren und Auftragnehmern durch Spezifikation, FAT, SAT, Installation, Inbetriebnahme und Qualifizierung.
• Verantwortung für das Projektbudget im Rahmen des genehmigten CAPEX-Rahmens; Kontrolle von Änderungsaufträgen und Abweichungen sowie Zusammenarbeit mit dem Buchhalter/CFO zur Aufrechterhaltung einer genauen Berichterstattung über die verbleibenden Kosten bis zur Fertigstellung.
• Identifizieren und managen Sie Projektrisiken; eskalieren Sie Probleme frühzeitig mit klaren Optionen und Empfehlungen.
• Verbesserung Produktionsdurchsatz: Arbeiten Sie mit dem Leiter Fertigung & Produkt zusammen, um Durchsatzengpässe in bestehenden Produktionslinien zu identifizieren und zu beseitigen (OEE, Ausbeute, Taktzeit, Umrüstung, MTBF / MTTR).
• Leiten Sie strukturierte Verbesserungsinitiativen (Linienausgleich, Automatisierungsupgrades, Beseitigung von Engpässen, Layoutänderungen) mit klaren Business Cases und messbaren Ergebnissen.
• Unterstützung bei der Produktionsanlaufvorbereitung: Sicherstellung, dass die betrieblichen, qualitativen und lieferkettenbezogenen Voraussetzungen gegeben sind, um neue Kapazitäten in die Serienproduktion zu überführen.
• Unterstützung beim strategischen Einkauf: Unterstützung des General Managers Deutschland und des COO beim strategischen Einkauf von Investitionsgütern, Automatisierungssystemen und kritischen Produktionsmitteln.
• Entwicklung und Durchführung strukturierter Lieferantenbewertungen (technisch, wirtschaftlich, Lieferzeiten, Risiko) sowie Leitung von Verhandlungen über Investitionsgüterpakete, sofern erforderlich.
• Mitwirkung bei der Entwicklung einer Strategie zur doppelten Beschaffung und zur Sicherung der Lieferresilienz für kritische Komponenten.

Qualifikationen & Erfahrungen

Zwingend:

• Engineering Ingenieurabschluss (Maschinenbau, Elektrotechnik, Mechatronik, Automatisierungstechnik, Chemieingenieurwesen oder gleichwertig)
• 7–12+ Jahre Erfahrung in der Projektabwicklung im Fertigungsumfeld, mit mindestens einem vollständig eigenverantwortlich durchgeführten CAPEX-Projekt im Bereich Automatisierung, das termin- und budgetgerecht abgeschlossen wurde.
• Praktische Erfahrung über den gesamten CAPEX-Lebenszyklus hinweg: Spezifikation, Lieferantenauswahl, FAT/SAT, Installation, Inbetriebnahme, Qualifizierung und Übergabe an den Betrieb.
• Ausgeprägtes kaufmännisches Urteilsvermögen – sicher im Verhandeln mit Anlagenlieferanten und im Verwalten von Budgets in Millionenhöhe.
• Erfahrung im Umgang mit Architekten, Statikern und Behörden zur erfolgreichen Durchführung von Großbauprojekten.
• Hervorragendes Stakeholder-Management; Fähigkeit, glaubwürdig mit Teams in der Produktion, der Geschäftsleitung und externen Partnern zusammenzuarbeiten.
• Flüssiges Englisch; Deutschkenntnisse auf Arbeitsniveau erforderlich (oder Bereitschaft, innerhalb von 12 Monaten ein Geschäftsniveau zu erreichen).

Standort bei Dresden

Von Vorteil:

• Erfahrung in der Batterie-, Elektrochemie-, Halbleiter-, Automobil-Tier-1- oder vergleichbarer hochpräziser automatisierter Fertigung.
• Formelle Projektmanagement-Zertifizierung (PMP, PRINCE2, IPMA) und/oder Lean-/Six-Sigma-Zertifizierung.
• Erfahrung in der Unterstützung strategischer Beschaffungs- oder Investitionsgüterbeschaffungsprogramme.
• Vertrautheit mit deutschen Förder- und Subventionsrahmen (SAB, KfW) zur Unterstützung von CAPEX-Investitionen.

Leistungskennzahlen (KPIs)

• Termingerechte Umsetzung von CAPEX-Projekten: Anteil der CAPEX-Projektmeilensteine, die gemäß genehmigtem Zeitplan oder früher abgeschlossen werden.
• Einhaltung des CAPEX-Budgets: Tatsächliche Projektkosten innerhalb von ±5 % des genehmigten Budgets; Änderungen werden dokumentiert und freigegeben.
• Steigerung des Durchsatzes: Messbare Verbesserung des Linien-Durchsatzes (Einheiten pro Stunde bzw. % OEE) im Vergleich zur Ausgangsbasis.
• Inbetriebnahme von Anlagen: FAT/SAT sowie Qualifizierung gemäß Projektplan abgeschlossen; geplante Hochlaufkurven nach Übergabe erreicht.
• Ergebnisse im strategischen Einkauf: Umsetzung von Beschaffungsinitiativen gemäß definierten Zielen hinsichtlich Einsparungen, Lieferzeiten und Risikoreduzierung.
• Risikound Problemmanagement: Proaktive Identifikation und Minimierung von Projektrisiken; keine unbehandelten kritischen Risiken bei Board-Reviews.

Vergütung: €125.000 Grundgehalt zuzüglich eines leistungsorientierten Bonusmodells, gekoppelt an die Erreichung von CAPEX-Umsetzungs- und Durchsatz-KPIs.