Business Manager

Entwickelt, führt aus und implementiert kommerzielle und operationale Strategien, um organisches/inorganisches Wachstum und Rentabilität voranzutreiben, während die Kundenzufriedenheit durch ein tiefes Verständnis des Kunden und der Marktintelligenz sichergestellt wird.

Verantwortlich für P&L-Aktivitäten und Budgetentwicklung. Verantwortlich für die Einhaltung finanzieller Ziele (Umsatz, Gewinn, Unternehmenswert usw.).

Verantwortlich für das Management von Kosten, Berichterstattung und Prognosen, Workflow-Übersichten und die Bereitstellung von Input zu Wachstumszielen für Kunden und Segmente. Überwacht und verwaltet eng die Umsatzaktivitäten, einschließlich nicht fakturierter, überfälliger und inaktiver Projekte, Analyse der Arbeitslast, um das Gleichgewicht zwischen Nachfrage und Durchsatz sicherzustellen.

Implementiert und führt Kapazitäts- und Fähigkeitsstrategien aus und übersetzt erfolgreich die Kundenbedürfnisse in einen operativen Plan, um Projekte mit den richtigen Ressourcen (Verfügbarkeit, Fähigkeiten) zu erfüllen. Treibt und leitet Initiativen zur Identifizierung neuer und/oder zusätzlicher Geschäftsmöglichkeiten.

Antizipiert die Bedürfnisse der Kunden, indem starke Partnerschaften mit Vertrieb und Geschäftsentwicklung aufgebaut werden. Stellt sicher, dass es eine ausreichende Pipeline von Möglichkeiten und Aufträgen gibt, um das gesamte P&L-Budget zu erfüllen.

Treibt Preis, Promotion und Serviceangebote für ein bestimmtes Segment voran, um DCM/AOI zu maximieren. Bietet proaktive Lösungen für neue Geschäftsmöglichkeiten, um Umsatz, Gewinnmarge, Marktanteil und Kundenzufriedenheit zu sichern.

Aufbau von Kundenintimität und Etablierung starker Beziehungen durch Kundenbesuche, Analyse von Geschäftsdaten und Markttrends. Teilnahme an Kundenseminaren, Konferenzen und Messen.

Verwaltet kapitalintensive Investitionen, um vereinbarte Zeitpläne mit Lieferungen einzuhalten, um die Verpflichtungen des langfristigen Plans zu erfüllen. Verwaltet Initiativen und Ressourcen, um DCF- und ROI-Ziele im Zeitplan zu erreichen.

Verwaltet segmentbezogene M&A, um die Integration sicherzustellen und den Gesamtzeitplan einzuhalten. Nimmt am M&A-Deal-Prozess teil und ist verantwortlich für die Erfüllung der Deal-Wirtschaftlichkeit und Ziele für DCF/ROI.

Leitet ein leistungsstarkes Team, indem die Leistung und Entwicklung der Teammitglieder verwaltet wird. Arbeitet effektiv in der UL-Matrix, um eine Hochleistungskultur zu unterstützen und voranzutreiben, Transformationsbemühungen und Mitarbeiterengagement.

Hält das Team und sich selbst für Ergebnisse verantwortlich, definiert Verantwortlichkeiten und legt Leistungsziele und -metriken fest, um die Strategie umzusetzen. Entwickelt und coacht, indem er Schulungen, Karriereberatung, Feedback und Anleitung bereitstellt, um hohe Leistung und Moral zu fördern.

Stellt das Verständnis und die Einhaltung aller festgelegten Richtlinien und Anforderungen sicher. Kommuniziert und verkörpert die Vision und Mission von UL. Führt, fördert und umarmt Veränderungen für sich selbst und das Team.

Kooperiert und baut Vertrauen innerhalb der Organisation und mit Kunden auf, um deren Erwartungen zu erfüllen oder zu übertreffen. Entwickelt starke, flexible funktionsübergreifende Netzwerke und globale Beziehungen, um die schnellste, qualitativ hochwertigste und kundenfreundlichste Organisation zu fördern. Coacht und betreut Mitarbeiter, um dasselbe zu tun.

Liest und befolgt den Verhaltenskodex der Underwriters Laboratories und befolgt alle physischen und digitalen Sicherheitspraktiken. Führt andere Aufgaben aus, wie angewiesen.

Qualifikationen:

Universitätsabschluss (entspricht einem Bachelor-Abschluss) in Betriebswirtschaft, Management, Ingenieurwesen oder einem verwandten Bereich sowie in der Regel zehn Jahre direkt relevante Erfahrung, einschließlich mindestens fünf Jahren relevanter Management-/Führungserfahrung, vorzugsweise in den Bereichen Vertrieb und Erfüllungsfunktionen oder idealerweise im allgemeinen Management.

Solide Erfahrung als Leiter oder Teilnehmer an funktionsübergreifenden oder globalen Projekten oder in mehreren Funktionen oder Regionen gearbeitet. Erfahrung im Management großer Capex-Projekte mit mehreren Stakeholdern bevorzugt.

Erfahrung in der Führung hochqualifizierter technischer und kommerzieller Mitarbeiter ist ein Muss, entweder durch spezifische Erfahrung oder durch allgemeines Management. Demonstriert Geschäftssinn und hat durch Erfahrung in der Führung vielfältiger Geschäfte ein fortgeschrittenes Verständnis dafür, wie Entscheidungen die Geschäftsergebnisse beeinflussen, Managementkonzepte wie den effektiven Aufbau eines vielfältigen Teams und strategisches Planen und Denken.

Demonstriert finanzielle Kompetenz und hat ein klares Verständnis dafür, wie Geschäftsentscheidungen DCF/ROI beeinflussen. Demonstriert die Fähigkeit, die Leistung von Mitarbeitern durch die Entwicklung von Leistungserwartungen und -zielen zu steuern, Mitarbeiterbeziehungsprobleme zu managen, Schulungsbedarfe zu identifizieren und zu adressieren, gegen erforderliche Personalstufen zu planen und bei der operativen Planung zu helfen.

Demonstriert die Fähigkeit, das Komplexe einfach zu machen und Informationen prägnant, relevant und wirkungsvoll zu präsentieren. Demonstriert die Fähigkeit, eine Vielzahl von Materialien, einschließlich Analysen, Daten, Finanzberichten und/oder rechtlichen Dokumenten, zu analysieren und zu interpretieren.

Demonstriert die Fähigkeit, kalkulierte Risiken einzugehen und für Eventualitäten zu planen. Demonstriert die Fähigkeit zuzuhören, zu lernen und zu coachen. Demonstriert die Fähigkeit, in und mit unterschiedlichen kulturellen Umgebungen zu arbeiten und diese zu verstehen.