Auf einen Blick
- Aufgaben: Leite das IT-Service-Management-Team und verbessere die Benutzererfahrung.
- Unternehmen: Internationale Bank mit einem dynamischen Arbeitsumfeld in Genf.
- Vorteile: Attraktives Gehalt, Weiterbildungsmöglichkeiten und ein internationales Team.
- Weitere Informationen: Führung eines engagierten Teams in einem spannenden, technologiegetriebenen Umfeld.
- Warum dieser Job: Gestalte die IT-Service-Lieferung und mache einen echten Unterschied im Bankwesen.
- Qualifikationen: Erfahrung im IT-Service-Management und starke Kommunikationsfähigkeiten.
Das prognostizierte Gehalt liegt zwischen 60000 - 80000 € pro Jahr.
- Job Profile: IT Service Delivery – Team Lead
- Department: COO – IT / IT Service Delivery
- Job Type: Full-Time (Permanent)
- Reports To: Head of IT Service Management
Date
- Job Summary
- The IT Service Delivery – Team Lead is responsible for managing the daily operations and governance of IT Service Management (ITSM) processes within UBP, with a focus on Incident, Problem, Change and Vulnerability Management, the ITSM tool (Jira Service Management) and CMDB governance.
- The role ensures a high quality of service to end users and senior management, guarantees strict adherence to ITSM and Vulnerability Management processes, and contributes to the continuous improvement of IT Service Delivery within the Bank.
- Beyond process ownership, the role contributes directly to the continuity of the Bank’s business activities by reducing the impact of IT incidents on the business and improving the overall user experience.
The Team Lead acts as a key ITSM reference within IT, steering processes in a data‑driven way and collaborating closely with IT, Cybersecurity, Risk and business stakeholders.
Key Responsibilities
IT Incident Management
- Coordinate and oversee the end‑to‑end IT Incident Management process.
- Ensure timely, clear and audience‑appropriate communication and reporting on IT incidents to end users, IT management and business stakeholders.
- Monitor incident trends, identify recurring issues and propose corrective and preventive actions.
- Ensure that SLAs, regulatory requirements (including DORA) and internal quality standards are met.
- Measure and improve user satisfaction (e. g. post‑incident surveys, CSAT) and minimize business impact and downtime for critical services.
IT Problem Management
- Coordinate and oversee IT Problem Management activities.
- Facilitate root cause analysis, ensure appropriate documentation of known errors and maintain a robust Known Error Database.
- Communicate and report on IT problems to IT stakeholders, with a more technical audience than Incident Management.
- Follow up on action plans to prevent recurrence of major incidents and track their effectiveness over time.
- Maintain close communication with the Service Desk to detect patterns and emerging issues, leveraging ITSM data and trends to prioritize high‑impact problems.
IT Change Management
- Lead the IT Change Management process: risk assessment, validation, presentation and follow‑up of all IT changes in production.
- Ensure strict adherence to IT Change processes to protect the Bank against undeclared or incorrectly assessed changes.
- Chair or actively participate in Change Advisory Boards (CAB) and ensure proper documentation and communication of decisions.
- Monitor change KPIs (success rate, back‑out rate, incidents related to changes) and drive continuous improvement.
- Align the Change Management process with Agile / Dev Ops practices used by development and infrastructure teams, while maintaining compliance, stability and security.
Vulnerability Management
- Oversee the end‑to‑end Vulnerability Management process in coordination with Cybersecurity and Infrastructure teams.
- Ensure regular vulnerability scanning, assessment and prioritisation based on risk and business impact.
- Coordinate remediation plans, track progress and escalate when deadlines or risk thresholds are not met.
- Ensure alignment between Vulnerability Management and Incident, Problem and Change processes (e. g. remediation via standard or emergency changes).
ITSM Tool Ownership
- Act as process owner for the ITSM tool used by all IT users to log incidents, changes, problems, requests and work orders.
- Manage the lifecycle of the platform, including evolution requests, configuration changes and daily operational tasks.
- Coordinate with technical teams for upgrades, integrations and performance improvements.
- Ensure data quality, consistency of categories and a user‑friendly experience within the tool.
- Define and evolve the ITSM data model (ticket types, workflows, mandatory fields) to support reporting, audit and continuous improvement needs.
- Promote automation (routing, notifications, integrations with other tools) to improve operational efficiency.
- CMDB Governance
- Ensure implementation of the CMDB strategy defined by senior management.
- Oversee the quality, completeness and accuracy of configuration data used in Incident, Change and Vulnerability Management processes.
- Propose and follow up on areas of improvement for CMDB structure, processes and controls.
- Coordinate with infrastructure and application teams to maintain accurate relationships and dependencies between configuration items.
- Implement regular data quality controls (reconciliations, audits, KPIs on completeness and correctness) and ensure integration of the CMDB with other tools (monitoring, vulnerability management, asset management).
Process & Quality Management
- Standardize and continuously improve IT Service Delivery processes in line with ITIL best practices.
- Define, track and report KPIs and metrics related to Incident, Problem, Change, Vulnerability Management, ITSM tool usage and CMDB quality.
- Develop dashboards and regular reports for IT management and governance committees, using ITSM and related data to support decision‑making.
- Contribute to audit readiness and compliance for IT Service Management and Vulnerability Management processes (internal and external audits).
- Promote a culture of service excellence, customer focus and continuous improvement within the team and across IT.
- Lead post‑incident reviews (PIR) and change reviews to identify lessons learned and drive corrective and preventive actions.
Team Leadership
- Lead, coach and develop Service Delivery team members, including performance management and skills development.
- Organize workload, priorities and on‑call / duty arrangements where applicable.
- Foster collaboration with other IT teams (infrastructure, development, security) and business stakeholders.
- Ensure clear, transparent communication within the team and with management.
- Develop team capabilities in ITIL, ITSM tools, communication and crisis management through coaching, mentoring and training plans.
- Manage major incidents and crisis situations by ensuring effective coordination, prioritisation and communication.
- Promote a collaborative, inclusive and accountable team culture.
Skills and Qualifications
Education
- High School / Maturité / Baccalauréat or higher degree in Information Technology, Computer Science or a related field.
- Technical Skills
- ITIL certification (or equivalent IT Service Management framework) required.
- Solid experience with ITSM tools and CMDB concepts, ideally Jira Service Management.
- Good understanding of IT infrastructure and application environments in a banking context.
- Experience with Vulnerability Management processes and tools (e. g. vulnerability scanners, dashboards, remediation workflows) is a strong asset.
- Ability to build and interpret ITSM and operational dashboards (e. g. using built‑in reporting, BI tools) and to use data to drive decisions.
Experience
- 5–7 years of experience in IT Service Management or a similar role (intermediate management level).
- Experience in the financial sector: mandatory.
- Proven experience in managing Incident, Problem and Change processes and/or leading a Service Delivery team.
- Experience working with security / cyber teams on vulnerability or risk management topics is an advantage.
- Demonstrated experience in managing major incidents and communicating with senior stakeholders during crises.
- Soft Skills
- Strong communication skills (oral and written), with the ability to explain technical topics to non‑technical audiences and to communicate clearly under pressure.
- Customer and service‑oriented mindset, with strong prioritisation and negotiation skills.
- Ability to manage stress and make sound decisions in high‑pressure situations (e. g. major incidents).
- Ability to influence without direct hierarchical authority and to build strong relationships across IT, Cybersecurity, Risk and business teams.
- Structured, analytical and data‑driven approach to problem solving and continuous improvement.
- Languages
- French: Fluent.
- English: Fluent.
- Working Environment
- Position based in Geneva, within an international banking environment.
- Frequent interactions with multi‑site and cross‑functional teams (IT, Cybersecurity, Risk, business lines).
- Participation in on‑call / duty rotations may be required depending on operational needs.
- Others
- Swiss Residence Mandatory
Core Competencies : Adherence to the company’s values: Dedication, Conviction, Agility and Responsibility - Compliance with regulations and internal directives
#J-18808-Ljbffr
Kontaktdaten:
UNION BANCAIRE PRIVÉE, UBP SA Recruiting-Team
StudySmarter Expertenrat🤫
Wir sind der Meinung, dass Sie so IT SERVICE DELIVERY erhalten könnten
✨Netzwerken in der IT-Community
In der IT-Consulting-Welt sollten wir regelmäßig auf Veranstaltungen wie Tech-Meetups oder Konferenzen gehen. Hier können wir nicht nur unser Netzwerk erweitern, sondern auch direkt mit potenziellen Arbeitgebern ins Gespräch kommen und unser Interesse an einer Vollzeitstelle zeigen.
✨Online-Foren und Gruppen nutzen
Sich in Online-Foren und Communities wie Stack Overflow oder LinkedIn-Gruppen umzusehen, kann uns helfen, Insider-Tipps zu erhalten und Informationen über offene Stellen in der IT-Beratung zu sammeln. Vergiss nicht, aktiv zu werden und Fragen zu stellen oder dein Wissen zu teilen – das erhöht unsere Sichtbarkeit!
✨Direkt bei UNION BANCAIRE PRIVÉE, UBP SA bewerben
Viele Unternehmen, wie UNION BANCAIRE PRIVÉE, UBP SA, stemmen ihre Vollzeitstellen bevorzugt über ihre eigenen Karriere-Webseiten. Also, lass uns regelmäßig auf deren Seite vorbeischauen und uns direkt bewerben, statt nur die üblichen Jobportale zu nutzen.
✨Überzeugende Projekte zeigen
Wir sollten unser Portfolio oder relevante Projekte gut sichtbar machen, egal ob das auf Github, persönlich oder auf LinkedIn ist. Bei IT-Consulting-Stellen kommt es oft auf praktische Erfahrungen an, also lass uns zeigen, was wir können!
Wir glauben, dass du diese Fähigkeiten brauchst, um IT SERVICE DELIVERY mit Bravour zu bestehen
Einige Tipps für deine Bewerbung 🫡
Zeige deine technischen Skills!:In der IT-Beratung zählen deine technischen Kenntnisse und Fähigkeiten. Achte darauf, relevante Programmiersprachen, Tools und Systeme in deinem Lebenslauf aufzulisten. Zeig auch, wenn du Zertifikate hast, die deine Kompetenz unterstützen – das könnte dir einen echten Vorteil verschaffen!
Verstehe die Branche!:Unterstreiche in deinem Anschreiben, dass du ein gutes Verständnis für aktuelle Trends und Herausforderungen in der IT-Branche hast. Zeig, dass du nicht nur die technischen Aspekte beherrschst, sondern auch die Bedürfnisse der Kunden erkennen und lösen kannst!
Deine Projekte zählen!:Falls du bereits an IT-Projekten gearbeitet hast, verlinke diese oder beschreibe sie in deinem Lebenslauf. Praktische Erfahrungen – sei es in Form von Praktika oder privaten Projekten – sind besonders wertvoll in der IT-Beratung. Zeige uns, was du kannst!
Individuelle Bewerbung ist der Schlüssel!:Jede Bewerbung sollte individuell auf UNION BANCAIRE PRIVÉE, UBP SA und die ausgeschriebene Position IT SERVICE DELIVERY zugeschnitten sein. Teile uns mit, warum gerade du eine gute Wahl für unser Team bist. Das zeigt dein Engagement und deine Motivation, die über eine Standardbewerbung hinausgeht.
Wie man sich auf ein Vorstellungsgespräch bei UNION BANCAIRE PRIVÉE, UBP SA vorbereitet
✨Technische Vorbereitung ist alles!
Da du dich auf eine Vollzeitstelle in der IT-Beratung bewirbst, solltest du dir wirklich einen Überblick über die wichtigsten Tools und Technologien verschaffen, die in der Branche verwendet werden. Sei bereit, technische Fragen zu beantworten, die sich auf Software-Architektur oder Systemintegration beziehen könnten.
✨Praxisbeispiele parat haben
In der IT-Beratung ist es wichtig, konkrete Beispiele aus deiner bisherigen Erfahrung zu bringen. Überlege dir Projekte, bei denen du erfolgreich einen Kunden beraten hast oder Herausforderungen gelöst hast. Das zeigt, dass du nicht nur theoretisches Wissen hast, sondern auch in der Praxis erfolgreich sein kannst.
✨Soft Skills betonen
Ein großer Teil der IT-Beratung ist die Kommunikation mit Kunden und das Verständnis ihrer Bedürfnisse. Bereite dich darauf vor, über deine zwischenmenschlichen Fähigkeiten zu sprechen, wie du mit herausfordernden Kunden umgehst oder wie du in Teams arbeitest. Das wird den Interviewern zeigen, dass du mehr als nur technisches Wissen mitbringst!
✨Fragen zum Unternehmen vorbereiten
Schau dir spezifisch die Projekte von UNION BANCAIRE PRIVÉE, UBP SA an und überlege dir, welche Fragen du dazu stellen möchtest. Zeig Interesse an den aktuellen Herausforderungen, vor denen das Unternehmen steht, und wie du dazu beitragen könntest. Das hebt dich von anderen Bewerbern ab und zeigt, dass du wirklich motiviert bist.