National Consultant: Cosmetics Market Linkage Expert

Inception und Auftragsplanung bis 12. Juni: Der Berater reicht einen Inceptionsbericht und einen Arbeitsplan nach Vertragsunterzeichnung ein, der die Methodik, die Strategie zur Käuferansprache, die wichtigsten Aktivitäten und den Implementierungszeitplan für den Auftrag klar umreißt.

Teilnehmende Shea-Unternehmen auf die Teilnahme an Messen vorbereitet: Der Berater bietet Unterstützung bei der Vorbereitung auf die Messe für alle ausgewählten STAR-Shea-Unternehmen, einschließlich Beratung zu relevanten Markteintrittsanforderungen und Zertifizierungen in Korea sowie Überprüfung von Unternehmensprofilen, Produktpositionierung, wichtigen Verkaufsbotschaften und Meeting-Bereitschaft. Dies sollte mindestens einen Bericht über Markteintrittsanforderungen und Zertifizierungen in Korea sowie eine Messevorbereitungs-/Coaching-Sitzung pro teilnehmendem Unternehmen und eine Exportbereitschafts-/Messevorbereitungsnotiz für jedes Unternehmen umfassen.

Käufer-Mapping und -Ansprache durchgeführt: Der Berater entwickelt einen Bericht über Käufer-Mapping und -Ansprache und identifiziert mindestens 15 relevante Käufer und Marktakteure im Bereich Kosmetik und Körperpflege, einschließlich Importeuren, Distributoren, Formulierern, Herstellern und Marken mit potenziellem Interesse an sheabasierten Inhaltsstoffen.

B2B-Meetings für teilnehmende Unternehmen gesichert: Der Berater arrangiert und bestätigt mindestens 10 B2B-Meetings während der Messewoche, einschließlich Besuchen von Unternehmen und während der Messen, mit mindestens 3 Besuchen bei Käuferunternehmen vor der Messe und 3 Meetings während der Messen pro teilnehmendem Shea-Unternehmen.

Vorbereitungsunterlagen für die Messe erstellt und geteilt: Der Berater erstellt ein konsolidiertes Vorbereitungsdokument für die Messe, das Käuferprofile, Meeting-Zeitpläne, Gesprächspunkte und Engagement-Richtlinien enthält, und teilt es mit dem STAR-Team und allen teilnehmenden Unternehmen vor der Messe.

Käuferfeedback und Lead-Tracking dokumentiert: Der Berater entwickelt und pflegt ein Lead-Tracking-Dokument und dokumentiert alle durchgeführten Meetings, einschließlich Käuferfeedback, kommerzieller Interessensstufen, wichtiger Anforderungen und empfohlener nächster Schritte. Mindestens 80 % der bestätigten Meetings sollten zu dokumentiertem Käuferfeedback und Folgemaßnahmen führen.

Nachmesse-Folgenpläne für teilnehmende Unternehmen vorbereitet: Der Berater erstellt eine Nachmesse-Folgematrix/Aktionsplan für jedes teilnehmende Shea-Unternehmen, in dem generierte Leads, angesprochene Probleme, benötigte Dokumente oder Muster und empfohlene nächste Schritte für die geschäftliche Nachverfolgung aufgeführt sind.

Abschlussbericht des Beraters eingereicht: Der Berater reicht einen Abschlussbericht innerhalb des vereinbarten Zeitrahmens nach der Messe ein, der zusammenfasst: die Gesamtzahl der identifizierten und kontaktierten Käufer; die Gesamtzahl der bestätigten und durchgeführten Meetings; Käuferfeedback und Marktanforderungen; die Anzahl der qualifizierten oder potenziellen Leads; Marktinformationen und Wettbewerbsbeobachtungen; Empfehlungen für Folgemaßnahmen und zukünftige Teilnahme.