COO (Chief Operating Officer) m/w/d

Lovebetter wächst. Und Wachstum braucht Führung.

Unser bisheriger COO zieht sich bewusst aus dem operativen Tagesgeschäft zurück, um neue Wachstumsprojekte voranzutreiben.

Das operative Herz des Unternehmens braucht deshalb eine neue Instanz mit voller Verantwortung, klarem Blick und echter Entscheidungskraft.

Diese Rolle ist kein Verwalterjob. Sie ist die Position, die dafür sorgt, dass das Unternehmen läuft, skaliert – oder stehen bleibt.

Wenn du einen exzellenten Job machst, wächst Lovebetter. Wenn nicht, tut es niemand.

Wofür Lovebetter steht Wir lösen sexuelle Probleme wie vorzeitigen Samenerguss oder Erektionsprobleme mit Männern und befähigen sie, ihre innere Stärke, sexuelle Zufriedenheit und Lebensqualität von innen heraus zu transformieren.

Unsere Arbeit wirkt weit über den Einzelnen hinaus: auf Partnerschaften, Familien und kommende Generationen.

Wir suchen jemanden, der Verantwortung liebt, Wirkung über Resultate erzeugt – und weiß, dass echter Impact aus Exzellenz, Struktur und Umsetzungskraft entsteht.

Deine Mission als COO

Du bist der operative Geschäftsführer von Lovebetter.

Deine Aufgaben

Führung der Führungskräfte Head of Sales, Head of Marketing und Head of Fulfillment sowie Backoffice/Assistenz, Business Development und HR/Recruiting berichten direkt an dich.

Du führst, entwickelst, forderst – und triffst Personalentscheidungen, wenn nötig.

• Operative Gesamtsteuerung des Unternehmens Du hältst den Überblick über alle Abteilungen, KPIs, Cashflow, Kostenstrukturen und Engpässe – täglich, nicht nur im Report.
• Zahlen, Finanzen & Entscheidungen Du verstehst komplexe Zusammenhänge – inklusive P&L, Cashflow und Forecasting –, erkennst Risiken früh und triffst unternehmerische Entscheidungen auf Basis von Fakten.
• Strukturen, Prozesse & Skalierung Du erkennst Schwachstellen, baust klare Prozesse, reduzierst Abhängigkeiten und sorgst dafür, dass Wachstum nicht chaotisch wird.
• Menschen & Kommunikation Du führst Mitarbeitergespräche und Gehaltsgespräche mit Fingerspitzengefühl, führst finale Hiring-Gespräche bei relevanten Rollen mit und sorgst dafür, dass Events und Webinare organisatorisch sauber laufen.

Enge Zusammenarbeit mit dem Gründer Du bist Sparringspartner, Umsetzer und Realitätscheck – und sorgst dafür, dass Visionen sauber in operative Exzellenz übersetzt werden.

Dein

Ziel: Du nimmst der Geschäftsführung das operative Tagesgeschäft Schritt für Schritt vollständig ab.

• Was diese Rolle besonders macht
• Echter Hebel: Deine Entscheidungen beeinflussen Umsatz, Gewinn, Team & Wachstum direkt
• Freiheit & Verantwortung: Kein Mikromanagement – sondern klare Ergebnisverantwortung
• Markt mit massivem Potenzial: Weitgehend unbesetzt, gesellschaftlich relevant
• High-Performance-Kultur: Leistung, Klarheit und Ownership sind Standard
• Gestaltungsraum: Prozesse, Strukturen und Team auf Top-Niveau formen
• Echte Perspektive: Bei passender Entwicklung kann diese Rolle mittelfristig in Richtung CEO wachsen
• Dein Impact
• ein hochprofitables, sauberes Unternehmen
• ein leistungsstarkes, klares Team
• nachhaltiges Wachstum ohne Chaos

Klingt nach dir?Dann freuen wir uns, dich kennenzulernen.

• Wen wir suchen (und wen nicht)
• Diese Rolle passt zu dir, wenn …
• du mindestens 3 Jahre als COO oder Geschäftsführer gearbeitet hast
• du bereits 20+ Mitarbeitende geführt hast – idealerweise in einem etablierten, profitablen Unternehmen (40–50+ Mitarbeitende), nicht ausschließlich im frühen Startup
• du nachweislich Unternehmen skaliert oder stark mitentwickelt hast
• du exzellent mit Zahlen bist und komplexe Zusammenhänge wirklich verstehst
• du strukturiert, analytisch und entscheidungsstark arbeitest
• du kommunikativ sattelfest bist – auch in sensiblen Mitarbeiter- und Gehaltsgesprächen
• du persönlich einen echten Bezug zu Wachstum und Persönlichkeitsentwicklung hast – als Haltung, nicht als Buzzword
• du unter Druck ruhig bleibst und Verantwortung nicht abgibst
• du egoarm bist, Feedback annimmst und Klarheit über Harmonie stellst
• du belastbar bist und auch Phasen mit hohem Workload souverän managst
• Diese Rolle ist nichts für dich, wenn …
• du Zahlen „gefühlt“ statt analytisch bewertest
• du extrem beziehungsgetrieben oder konfliktscheu bist
• du deine eigenen Ideen ungefiltert durchdrücken willst
• du wenig strukturiert und organisiert bist
• du Verantwortung lieber teilst als trägst
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