Director of Product Management

Hybrid (mindestens 2-3 Tage pro Woche im Büro)

Shape the Future of Privacy

Usercentrics ist ein globaler Marktführer im Bereich Datenschutz und datenschutzorientierte Marketinglösungen. Wir glauben, dass es keinen Kompromiss zwischen Wachstum und Datenschutzkonformität geben muss. Unsere Vision ist es, das Potenzial des Datenschutzes zu nutzen, um ein florierendes digitales Ökosystem zu ermöglichen. Wir arbeiten mit Unternehmen zusammen, um ein gesundes Gleichgewicht zwischen datengestütztem Geschäft und datenschutzorientiertem Marketing für Unternehmen jeder Größe zu schaffen. Unsere Kunden bauen Vertrauen zu ihren Nutzern auf, indem sie Transparenz und Kontrolle verbessern, um Marketing und Monetarisierung drastisch zu verbessern und gleichzeitig vollständige Datenschutzkonformität zu erreichen.

Wir suchen einen Director of Product Management, der die Strategie, Ergebnisse und Menschen eines unserer Produktpfeiler verantwortet. Dies ist eine vollumfängliche Führungsrolle: Sie setzen die Richtung für Ihr Team, entwickeln Produkttalente und stellen sicher, dass die Arbeit Ihres Teams klar mit den Unternehmenszielen verbunden ist. Sie kombinieren praktische Teamführung mit strategischer Ausrichtung auf Pfeiler-Ebene und arbeiten eng mit Kollegen aus Produkt, Engineering und dem weiteren Geschäft zusammen.

Wie wir arbeiten: AI-Native by Default

Usercentrics fördert aktiv die KI-Akzeptanz im Produktbereich für echte Effizienzgewinne. Dies ist kein Hintergrundkontext, sondern eine Arbeitsanforderung. Als Director wird von Ihnen erwartet, dass Sie aktiv KI-native Arbeitsweisen innerhalb Ihres Teams vorantreiben: KI nutzen, um Forschungssynthese, Entdeckung, Spezifikationsschreibung und Prototyping zu beschleunigen und das Urteilsvermögen Ihrer PMs zu entwickeln, um dies gut zu nutzen, anstatt unkritisch zu sein. Dies ist eine reale, aktuelle Erwartung, wie Sie Ihr Team ab dem ersten Tag führen werden, kein aspiratives Nice-to-Have.

Was Sie tun werden:

• Produktstrategie übernehmen
• Vollständige Verantwortung für die Ergebnisse Ihres Teams übernehmen: Strategie, Fahrplan oder Prozess proaktiv anpassen, wenn die Ergebnisse nicht stimmen, und abnehmende Renditen erkennen, bevor sie problematisch werden.
• Deutlich definieren, worauf sich Ihr Team konzentrieren sollte, warum die Investition wichtig ist und welche Ergebnisse Usercentrics erwarten kann.
• Signifikant zur Strategie auf Pfeiler-Ebene beitragen und die Arbeit Ihres Teams mit den Prioritäten des Managementteams verbinden.
• Neue Investitionsbereiche identifizieren, die die Produktvision vorantreiben, und den Fall für neue strategische Initiativen aufbauen.
• Produktausführung vorantreiben
• Hohe Standards für Spezifikation, Lieferung und Qualität in Ihrem Team festlegen und aufrechterhalten, wichtige Produktarbeiten überprüfen und gestalten.
• Schwierige Entscheidungen zwischen Projekten und Investitionsbereichen treffen, um den Wert, den Ihr Pfeiler liefert, zu maximieren.
• Best Practices für Spezifikation, Lieferung und Qualität aufbauen und aufrechterhalten und Ihr Team für Ergebnisse verantwortlich halten.
• Die Ressourcen-, Fähigkeiten- und Werkzeugbedarfe Ihres Teams basierend auf dem bevorstehenden Fahrplan antizipieren und handeln, bevor Lücken zu Blockaden werden.
• Marktkenntnisse über Teams und Pfeiler hinweg abstimmen, die Strategie in einem tiefen Verständnis der Kundenbedürfnisse, Wettbewerbsdynamik und Marktchancen verankern.
• Eng mit der technischen Leitung zusammenarbeiten, um die technische Strategie abzustimmen und funktionsübergreifende Herausforderungen anzugehen.
• Cross-Team-Bemühungen leiten, um Branchentrends und regulatorische Herausforderungen anzugehen, die Einhaltung in allen Produktbereichen sicherzustellen und Usercentrics als Branchenführer zu positionieren.
• Einblicke in Richtungen umsetzen
• Sicherstellen, dass Ihr Team die Daten, Nutzerfeedback und Marktkenntnisse hat, die es benötigt, um informierte Entscheidungen zu treffen, und diese Daten nutzen, um vierteljährliche Ziele festzulegen und zu kommunizieren.
• Ihre Produktmanager coachen, um Daten und Kundenfeedback zu nutzen, um Empfehlungen und Fahrtrichtung zu gestalten, nicht nur um über Ergebnisse zu berichten.
• Die Beziehung zwischen PMs und Design stärken und für ein Design eintreten, das mit dem Tempo Schritt hält, wie KI die Produkterfahrungen verändert, nicht nur wie es das Engineering verändert.
• Menschen führen und entwickeln
• Stärken und Entwicklungsbereiche jedes Teammitglieds identifizieren und proaktiv Fähigkeiten im Team schließen.
• Die Karrieren Ihres Teams verwalten, nicht nur deren Leistung, und nach Möglichkeiten suchen, ihnen zu helfen, zu Produktführern zu wachsen.
• Starke Stakeholder-Beziehungen im gesamten Unternehmen aufbauen und pflegen, wichtige Partner informieren und Überraschungen in letzter Minute vermeiden.
• Priorisierungs- und Ressourcenentscheidungen auf Pfeiler-Ebene beeinflussen und sicherstellen, dass der Fortschritt Ihres Teams Sichtbarkeit und Unterstützung auf VP-Ebene hat.

Anforderungen

Must-haves

• Nachgewiesene Erfahrung in der Leitung von Produktmanagement-Teams, einschließlich Einstellung, Coaching und Entwicklung von Produktmanagern zu stärkeren Führungspersönlichkeiten.
• Eine Erfolgsbilanz bei der Übernahme von Produktstrategien und Ergebnissen für einen signifikanten Produktbereich, einschließlich der Fähigkeit, schwierige Entscheidungen zu treffen und zu verteidigen.
• Starke Fähigkeit, Daten, Nutzerfeedback und Marktkenntnisse zu nutzen, um die Richtung festzulegen und einen Fahrplan zu informieren.
• Erfahrung in der Förderung produktgetriebenen Wachstums (PLG), Nutzung von Produktnutzungs- und Adoptionssignalen zur Förderung von Akquisition, Bindung oder Expansion.
• Nachgewiesener Erfolg beim Aufbau und Beeinflussen von Beziehungen zu Stakeholdern in den Bereichen Produkt, Engineering, Design, Go-To-Market-Teams und Unternehmensführung.
• Ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten, mit der Fähigkeit, Strategien zu artikulieren und die teaminternen Arbeiten mit den unternehmensweiten Prioritäten zu verbinden.

Nice-to-haves

• Branchenerfahrung in AdTech, MarTech oder Datenschutz-/Zustimmungsmanagement (z.B. CMPs, Tracking-/Zustimmungsinfrastruktur).
• Erfahrung in einer Multi-Produkt- oder Multi-Marken-Organisation.
• Vertrautheit mit regulierten oder compliance-gesteuerten Produktumgebungen.

Vorteile

Warum Usercentrics beitreten?

• Der Beitritt zu Usercentrics bedeutet, Teil eines schnell wachsenden, vielfältigen und internationalen Teams von Technikbegeisterten und unternehmerisch denkenden Menschen zu werden, die gemeinsam unsere Erfolgsgeschichte schreiben.
• Die Unternehmenskultur ist uns wichtig - wir streben danach, kontinuierlich ein positives, lebendiges und inspirierendes Umfeld zu entwickeln, das es jedem ermöglicht, sowohl persönlich als auch beruflich zu gedeihen.
• Beteiligen Sie sich! Wir haben viele Initiativen und freuen uns, wenn Menschen aus allen Abteilungen begeistert teilnehmen und unsere Zukunft gemeinsam in verschiedenen abteilungsübergreifenden Projekten gestalten.
• Ihr Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben ist uns ebenfalls wichtig - wir bieten flexible Arbeitszeiten, hybrides Arbeiten und die Möglichkeit von Workcations (gemäß unserer Unternehmensrichtlinien).
• Wir vergessen nie, dabei Spaß zu haben, sowohl in unserer täglichen Arbeit als auch bei unseren regelmäßigen Teamevents vor Ort in unseren Büros in München, Kopenhagen, Odense, Lissabon, New York und Buenos Aires oder online.
• Sie sind das wertvollste Gut unseres Unternehmens, weshalb wir Ihnen großartige Vorteile wie unser persönliches Entwicklungsbudget, berufsbezogene Sprachkurse und vieles mehr (je nach Standort) anbieten, um Ihr Wohlbefinden zu fördern.