Senior Produktmanager:in Power Systems

Als Senior Product Manager trägst du die End-to-End-Verantwortung für das Product Life Cycle Management (LCM) innerhalb des Segments Power Systems und der zugeteilten Produktgruppen. Du verantwortest die wirtschaftliche, technische und marktseitige Performance der Produkte über den gesamten Lebenszyklus hinweg – von der strategischen Ausrichtung und Portfolio-Definition über Entwicklung und Markteinführung bis hin zu Optimierung, Skalierung und Abkündigung.

• Produktstrategie & Portfolioverantwortung: Entwicklung und Umsetzung von Produktstrategien im Einklang mit Segment- und Unternehmenszielen; aktive Steuerung des Produktportfolios inkl. Priorisierung, Investitionsentscheidungen und Roadmapping.
• Produkt & Market Use Case Definition: Identifikation, Analyse und Validierung von Markt-, Kunden-, Nutzer- und Missionsanforderungen sowie zukünftigen Fähigkeitsbedarfen als Grundlage für Business Cases, Produktentwicklungen und die strategische Weiterentwicklung des Produktportfolios.
• Kunden- und Nutzerinterface (strategisch / taktisch): Verantwortung für das fachliche Kunden- und Nutzerinterface auf Produkt- und Portfolioebene; Aufbau und Pflege strategischer Netzwerke zu nationalen und internationalen militärischen Nutzern, Beschaffungsorganisationen, Integratoren und Industriepartnern; Ableitung von Produkt- und Roadmap-Anforderungen aus Markt-, Nutzer- und Fähigkeitsentwicklungen sowie fachliche Repräsentation des Produktportfolios und Unterstützung von Sales bei strategischen Kundenaktivitäten.
• Produktentwicklung und -Einführung: Steuerung und Begleitung der Produktentwicklung entlang des PEP; Sicherstellung der Einhaltung von Markt-, Kunden- und Qualitätsanforderungen; aktive Rolle bei Go-to-Market-Strategien.
• Life Cycle Management: Ganzheitliche Steuerung bestehender Produkte über alle Lebenszyklusphasen inkl. Budgetverantwortung; Initiierung und Koordination von Produktänderungen, Optimierungen sowie Abkündigungen.
• Produkt- und Marktweiterentwicklung: Identifikation von Wachstums-, Innovations- und Optimierungspotenzialen durch kontinuierliche Markt-, Wettbewerbs-, Technologie- und Fähigkeitsanalysen sowie Beobachtung internationaler Verteidigungsprogramme und Ableitung entsprechender Weiterentwicklungs- und Portfolioinitiativen.
• KPI- und Performance-Management: Verantwortung für wirtschaftliche Kennzahlen (Umsatz, Marge, Kosten), Qualität (z. B. Ausfallraten) sowie Kundenzufriedenheit; Ableitung und Umsetzung von Maßnahmen zur Zielerreichung.
• Produktänderungsmanagement: Aktive Mitwirkung und Entscheidungsunterstützung in relevanten Gremien (z. B. Change Control Board, Configuration Control Board) zur Sicherstellung strukturierter Änderungsprozesse.
• Analyse & Reporting: Erstellung fundierter Entscheidungsgrundlagen (Business Cases, Life Cycle Reports); Durchführung technischer und wirtschaftlicher Analysen.
• Schnittstellenmanagement & Leadership: Proaktive Steuerung und Koordination aller internen und externen Stakeholder – insbesondere Strategy, Sales, Entwicklung, Operations, Kunden, Nutzer, Behörden und Industriepartner – zur Sicherstellung einer konsistenten Produktstrategie und deren effizienten Umsetzung.

Dein Profil:

• Abgeschlossenes Hochschulstudium im Bereich Betriebswirtschaft, Wirtschaftsingenieurwesen, Maschinenbau, Elektrotechnik oder vergleichbar.
• Mehrjährige Erfahrung im Produktmanagement, oder Multi Projektmanagement; idealerweise im industriellen, alternativ im wehrtechnischen Umfeld mit Fokus auf Life Cycle Management.
• Erfahrung in der Zusammenarbeit mit militärischen Nutzern, Beschaffungsorganisationen oder internationalen Verteidigungsprogrammen ist von Vorteil.
• Fundiertes Verständnis technischer Produkte sowie deren Entwicklungs-, Fertigungs- und Serviceprozesse.
• Erfahrung im Change-Management (ECR/ECO) sowie mit Systemen wie PLM, ERP (SAP), Jira, oder ähnlichen.
• Erfahrung in Business Case Entwicklung, Kostenkalkulation und Pricing.
• Ausgeprägtes unternehmerisches Denken und hohe Eigenverantwortung.
• Fähigkeit, Entscheidungen vorzubereiten und aktiv voranzutreiben („Ownership“).
• Starke Kommunikations- und Durchsetzungsfähigkeit über Hierarchie- und Funktionsgrenzen hinweg.
• Analytisches, strukturiertes und lösungsorientiertes Denken.
• Fähigkeit, strategische Zielbilder in operative Maßnahmen zu überführen.
• Souveränes Auftreten auf Management-, Behörden- und militärischer Führungsebene.
• Fähigkeit zum Aufbau belastbarer Netzwerke innerhalb nationaler und internationaler Nutzer- und Beschaffungsorganisationen.
• Ausgeprägtes Verständnis für die Übersetzung operativer Nutzerbedarfe in marktfähige Produktstrategien und Roadmaps.
• Selbstständige, proaktive und ergebnisorientierte Arbeitsweise.