Founders Associate – Berufseinstieg / Intern (m/w/d)

Die Steuerberatung steht vor ihrer größten Umwälzung in Jahrzehnten — Nachfolgewelle, Konsolidierung, technologischer Bruch. Die meisten Berufseinsteiger lesen darüber in Fallstudien. Hier sitzt du an dem Tisch, an dem entschieden wird.

Vogel ist eine der erfolgreichsten mittelständischen Beratungsgesellschaften in Deutschland — mehrere Tausend mittelständische Unternehmen vertrauen uns ihre Steuer-, kaufmännischen und strategischen Themen an. Etablierte Mandanten, lange Erfahrung, starke Wachstumsbasis. Darauf bauen wir die führende Beratungsplattform für den deutschen Mittelstand: organisch und durch Zukäufe, mit einem gemeinsamen Setup, in das jede neue Einheit integriert wird. Vogel ist inhabergeführt — Joachim und Moritz Vogel entscheiden selbst, und du arbeitest unmittelbar an ihren Themen mit.

Du hast dein Studium mit einer erkennbaren Spur abgeschlossen oder stehst kurz davor. Ob Wirtschaft, Wirtschaftsingenieurwesen, Jura, Naturwissenschaften oder etwas anderes ist zweitrangig. Wichtig ist, dass du herausgestochen bist. Du willst kein Traineeprogramm mit festen Stationen und keinen Einstieg in eine Zwischenschicht, in der du Material für die Ebene über dir aufbereitest. Du willst wissen, wie Entscheidungen tatsächlich entstehen: mit unvollständigen Daten, unter Zeitdruck, zwischen Menschen unterschiedlicher Meinung. Genau dort arbeitest du hier, ab dem ersten Monat.

Die Rolle hat zwei Zugänge. Als Praktikum über drei bis sechs Monate im Studium / Gap Year — oder direkt als Berufseinstieg in Vollzeit. Der Zuschnitt ist in beiden Fällen derselbe, der Unterschied liegt im Horizont: im Praktikum verantwortest du ein bis zwei eigene Themen, im Berufseinstieg einen eigenen Verantwortungsbereich. Wer im Praktikum liefert, bekommt das Angebot für den Berufseinstieg — das ist der ausdrückliche Zweck dieses Wegs.

Du berichtest direkt an die Geschäftsführung und arbeitest quer über alle Bereiche — Steuerberatung, Corporate Development, Operations, Finance. Die natürliche Entwicklung führt nach 24 bis 36 Monaten in eine Rolle mit Aufbauverantwortung für einen kompletten Unternehmensbereich.

Deine Verantwortung

• Analyse und Entscheidungsvorlagen: Nimm eine offene Frage der Geschäftsführung, strukturiere sie und liefere eine Antwort auf zwei Seiten — mit eigener Einschätzung, nicht als Materialsammlung. Dein Maßstab: wer die Vorlage liest, muss danach entscheiden können.
• Baue Auswertungen aus unseren Zahlen — Standort-Ergebnisse, Mandatsstrukturen, Auslastung, Wachstumstreiber. Du holst die Daten selbst und dokumentierst deine Annahmen mit.
• Prüfe Annahmen nach, die im Haus für gesetzt gelten. Ein Teil dieser Arbeit besteht darin, sachlich festzustellen, dass etwas nicht mehr stimmt.
• Eigene Themen von der Frage bis zum Ergebnis: Übernimm eigene Themen über ihre gesamte Strecke und trage die Ergebnisse selbst vor — vor der Geschäftsführung, nicht über eine Zwischenebene.
• Arbeite in laufenden Vorhaben quer durch das Unternehmen mit: Integration eines zugekauften Standorts, Aufbau eines neuen Beratungsfelds, Einführung eines Werkzeugs über alle Standorte.
• Dokumentiere so, dass nach dir jemand weiterarbeiten kann. Was nur in deinem Kopf existiert, ist nicht geliefert.
• Interne Steuerung und Unternehmensaufbau: Baue an den Formaten mit, über die das Unternehmen gesteuert wird — Berichtswege, Kennzahlen, Entscheidungsvorlagen, interne Kommunikation. Was du einmal baust, läuft danach in jedem Standort.
• Wirke im Recruiting mit: Sichtung, eigene Einschätzung zu Kandidaten, Mitarbeit an Formaten für den Bewerbungsprozess.
• Bring eigene Beobachtungen ein. Wir sind hierarchisch in der Entscheidung, flach in der Kommunikation — wer etwas sieht, sagt es, unabhängig davon, wie lange er da ist.

Deine Perspektiven

• Was du nach 3 Monaten geliefert hast: Du hast zwei eigene Themen von der Fragestellung bis zum Ergebnis verantwortet und selbst vorgetragen. Du hast mehrere Entscheidungsvorlagen geschrieben, die zu tatsächlichen Entscheidungen geführt haben. Du kennst die Standorte, die Zahlen und die Menschen — nicht aus Unterlagen, sondern weil du vor Ort warst.
• Was du nach 6 Monaten geliefert hast: Du verantwortest einen eigenen abgegrenzten Bereich, in dem die Geschäftsführung nicht mehr nachfasst. Die Bereichsleitungen sprechen dich direkt an, wenn sie eine Analyse brauchen — nicht den Umweg über die Geschäftsführung. Du hast mindestens einen eigenen Vorschlag durchgesetzt und umgesetzt, gegen anfänglichen Widerstand.
• Was du nach 12 Monaten geliefert hast: Du hast fachliche Tiefe in einem Bereich aufgebaut, in dem du intern die erste Adresse bist. Du leitest Praktikanten und Berufseinsteiger an und triffst deren fachliche Einschätzung mit.

Wohin sich die Stelle entwickelt: Fachliche Expertenlaufbahn und Führungslaufbahn stehen beide offen — die Entscheidung fällt an deiner Stärke, nicht an einem Stufenplan. Was du bekommst, entsteht am Beitrag; Berufsjahre allein bewegen hier nichts.

Das bringst du mit

• Erfahrung & Track Record: Du hast ein sehr gutes Studium abgeschlossen oder stehst im fortgeschrittenen Bachelor oder Master — Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaftsingenieurwesen, Jura, Naturwissenschaften oder ein Fach, in dem du nachweislich herausgestochen bist. Du hast erste Praxis in einem anspruchsvollen Umfeld gesammelt — Beratung, Investment Banking, Private Equity, Scale-up, ein Founders Office oder eine eigene Gründung. Du hast einen belegbaren Ausweis dafür, dass du in deinem Feld besser bist als der Durchschnitt: überdurchschnittliche Noten, eine Veröffentlichung, eine von dir geprägte Initiative, ein eigenes Projekt. Du sprichst und schreibst Deutsch und Englisch auf einem Niveau, das für Mandanten- und Investorenmaterial trägt.
• Skills & Arbeitsweise: Du schreibst klar und knapp. Zwei gute Seiten schlagen bei uns zwanzig vollständige. Du arbeitest mit KI als selbstverständlichem Werkzeug — Recherche, Analyse, Drafting, Mustererkennung in operativen Daten. Repetitive Aufgaben sind dir ein Reiz zur Automatisierung, kein Schicksal. Du machst bei einer offen formulierten Aufgabe deine Annahmen explizit, schlägst eine Richtung ein und justierst unterwegs. Wer ohne Anweisung stehen bleibt, hat es hier schwer. Du arbeitest in mehreren Themen parallel, ohne dass eines liegen bleibt — und sagst früh, wenn eines kippt.
• Mindset & Persönlichkeit: Du verträgst direkte Zuarbeit für die Geschäftsführung — schnelle Iteration, hohe Eigenständigkeit und auch Aufgaben, die nicht im Lebenslauf glänzen. Du nimmst Kritik als Material für deine Entwicklung, nicht als persönlichen Angriff. Du bringst die Demut mit, von Praktikern zu lernen. Die Steuerberaterin mit 20 Jahren Erfahrung weiß Dinge über ihr Mandat, die in keinem Modell stehen. Du hast den Anspruch, in allem, was du ablieferst, den höchsten Standard zu setzen — nicht weil jemand es kontrolliert, sondern weil Mittelmaß dich persönlich stört.

Was du bei uns nicht finden wirst

• Keine Konzern-Strategieabteilung, die Folien für andere produziert. Was du schreibst, geht in eine Entscheidung, die in dieser Woche fällt — nicht in Material für die nächste Bereichsleitung.
• Kein strategischer Elfenbeinturm. Du arbeitest als Problemlöser, nicht als Konzept-Produzent. Eine Empfehlung ohne unmittelbare Umsetzungsverantwortung ist hier keine Lieferung.
• Kein Traineeprogramm mit festen Stationen. Du bekommst Verantwortungsbereiche, keinen Rotationsplan — und damit auch die Konsequenzen deiner Entscheidungen.
• Kein „irgendwann darfst du mal eigenständig arbeiten“. Ab Tag eins gilt: du machst, du trägst, du wirst korrigiert, wenn es nötig ist — aber du wartest nicht.
• Kein Konzern-Korsett, in dem du auf Beförderungen wartest. Wachstum entsteht hier am Beitrag, nicht am Berufsjahr.

FAQ

• 1. Was ist Vogel — und wo arbeitet ihr? Vogel ist eine der führenden Mittelstandsberatungen Deutschlands — Familienunternehmen seit 1959, aus Aalen — und baut daraus die führende Beratungsplattform für den Mittelstand. Wir wachsen an mehreren Standorten: in Aalen/Ostwürttemberg als gewachsenem Stammsitz und in München als neuem Hub. An beiden suchen wir quer durch die Funktionen — von Steuerberatung über Beratung bis zu den strategischen Teams, die die Plattform bauen.
• 2. Wie sind die Gehaltsbänder zu verstehen? Bewusst breit — und an jeder Stelle ausgewiesen. Wir differenzieren nach Track Record und Marktwert, nicht nach Abschluss: knappe, stark gefragte Profile am oberen Ende, weniger knappe am unteren. Wir kalibrieren ausschließlich am Markt — zwei Menschen mit ähnlicher Erfahrung können bei uns unterschiedlich verdienen.
• 3. Wie viel — und wie — wird bei Vogel gearbeitet? Gemessen wird an dem, was du bewegst, nicht an Stunden. Ehrlich ist aber auch: Wer 9-to-5 sucht, ist bei uns nicht die erste Adresse. Wir suchen Menschen, die aus eigenem Antrieb intensiv arbeiten, weil die Aufgaben es wert sind. Wie du deine Zeit verteilst, ist weitgehend deine Sache. Was wir teilen: Wir arbeiten präsent zusammen — Kultur, Sparring und die besten Ideen entstehen in der täglichen Nähe. Wir sind keine Remote-Company und haben keine großen Home-Office-Policies; einzelne Remote-Tage sind kein Problem.
• 4. Wie läuft die Bewerbung? Schlank, schnell, transparent — und nach Profil gestaffelt. Für Einstiegsrollen (Praktikum, Werkstudium, Berufseinstieg) genügen in der Regel zwei Gespräche und eine kurze Arbeitsprobe; erfahrene Rollen laufen etwas ausführlicher. Bei ausgewählten Senior-Rollen prüfen wir, künftig einen gemeinsamen Arbeitstag einzubauen, damit beide Seiten sich besser kennenlernen. Immer gilt: getaktete Termine, zügige Entscheidung, substanzielles Feedback — unabhängig vom Ausgang.
• 5. Wie funktioniert die variable Vergütung? Quartalsweise an Leistung gekoppelt, qualitativ bewertet. Die Skala steigt mit dem Level: bis 20 % Associate, 27,5 % Manager, 35 % Senior Manager, 42,5 % Director, 50 % VP. Erwartungswert bei guter Leistung — du erfüllst die Anforderungen, setzt eigene Akzente, bestehst den Keeper Test — liegt bei rund 50 % des Maximums; der Maximalbonus ist nicht der Normalfall. Im Fokus steht eine ganzheitliche Beurteilung durch deine Führungskraft: Ownership, Qualität, Lernkurve, Zusammenarbeit, Impact.
• 6. Wie entwickle ich mich — welche Karrierewege gibt es? Zwei aktive Wege: Mastery (fachliche Tiefe, Expertenlaufbahn) und Pioneer (Führung, Management). Die Richtung wählst du nach dem Onboarding, meist in Jahr 1–3. Berufseinstieg ist kein Sonderweg, sondern der frühe Teil derselben Strecke — vom Werkstudenten oder Praktikanten zum Associate, für die Besten ohne erneutes Bewerbungsverfahren.
• 7. Team, Kultur, Urlaub? Ein gemeinsames Mittagessen ist ein offenes tägliches Angebot — keine Pflicht; wer mag, kommt dazu, essen kann jeder jederzeit. Dazu Abendessen, Social Events und Offsites in regelmäßigem Rhythmus — nicht als Pflichtprogramm, sondern weil ein gutes Team auch abseits der Arbeit Zeit teilt. Benefits: durchdacht und substanziell, nicht symbolisch. Urlaub: 28 Tage.
• 8. Ich kenne jemanden — gibt es einen Empfehlungsbonus? Ja — 2.500 EUR für jede erfolgreich besetzte Stelle (keine Praktika). Kurzer Kontext reicht: an wen du denkst, für welche Rolle, warum. Muss nicht perfekt sitzen, aber substanziell sein.