Growth Berufseinstieg (m/w/d)

Ein Beratungsunternehmen wächst an zwei Fronten gleichzeitig: neue Mandanten und neue Mitarbeiter. Beide Bewegungen folgen derselben Mechanik — jemand muss die richtigen Menschen finden, ansprechen und über Monate eine Beziehung halten, bevor überhaupt etwas passiert. Wer nur eine der beiden Seiten bedient, wächst schief.

Vogel ist eine der erfolgreichsten mittelständischen Beratungsgesellschaften in Deutschland — mehrere Tausend mittelständische Unternehmen vertrauen uns ihre Steuer-, kaufmännischen und strategischen Themen an. Darauf bauen wir die führende Beratungsplattform für den deutschen Mittelstand: Wir wachsen organisch und durch Zukäufe, konsolidieren einen fragmentierten Markt und integrieren jede neue Einheit in ein gemeinsames Setup. Wir bauen neue Standorte auf und neue Beratungsfelder. Beides funktioniert nur, wenn die Pipeline läuft: die für Mandanten und die für Menschen.

Du hast dein Studium abgeschlossen und kannst mit Menschen. Nicht im Sinne von Small Talk, sondern im Sinne von echtem Interesse an dem, was jemand tut und warum. Du willst nicht in ein Vertriebs-Setup mit Wochenzielen und Anrufskript, in dem Beziehungsaufbau zur Nebensache wird. Bei Vogel arbeitest du an beiden Wachstums-Fronten und bekommst dafür Zeit und Technologie, die im klassischen Vertrieb niemand gibt — weil Mittelstands-Mandanten und gute Kandidaten sich nicht in vier Wochen mit manueller Arbeit gewinnen lassen.

Deine Verantwortung

• Client Growth und Business Development: Identifiziere und sprich mittelständische Unternehmen an, für die unsere Beratung tatsächlich einen Unterschied macht — und begründe für jedes einzelne, warum. Begleite Erstgespräche gemeinsam mit unseren Beratern und übernimm mit wachsender Sicherheit eigene Teile davon. Baue unser Netzwerk aus Multiplikatoren aus: Banken, Rechtsanwälte, Verbände, lokale Netzwerke. Mandanten kommen im Mittelstand über Empfehlung und Vertrauen, nicht über Werbedruck.
• Talent Operations: Sprich Kandidaten für unsere offenen Stellen an und führe die ersten Gespräche. Die zweite Wachstums-Front ist die für Menschen — sie ist genauso anspruchsvoll wie die für Mandanten und genauso wichtig. Baue Beziehungen zu Kandidaten auf, die heute nicht wechseln, aber in einem Jahr. Ein Großteil unserer besten Einstellungen entsteht aus Gesprächen, die Monate vorher begonnen haben. Halte den Kontakt zu Hochschulen, Lehrstühlen und studentischen Initiativen und bring uns dort in die Sichtbarkeit, wo unsere künftigen Kollegen tatsächlich sind.
• Formate, Veranstaltungen und Sichtbarkeit: Organisiere in Abstimmung mit Event Management Formate, bei denen Mandanten, Kandidaten und Multiplikatoren zusammenkommen — von der Konzeption bis zum Ablauf vor Ort. Verantworte die Nachbereitung. Eine Veranstaltung ohne konsequente Nachverfolgung ist verlorenes Geld, und das passiert öfter, als irgendjemand zugibt. Sorge dafür, dass jeder Kontakt sauber im System landet. Wir sind hierarchisch in der Entscheidung, flach in der Kommunikation und autonom in der Ausführung — Autonomie funktioniert nur mit sauberen Daten.

Deine Perspektiven

Wohin sich die Stelle entwickelt: Der nächste Schritt ist Manager Business Development & Client Growth oder eine Manager-Rolle im Bereich Talent Growth. Das setzt ein eigenständig entwickeltes Netzwerk und belegbare Ergebnisse voraus, nicht zusätzliche Berufsjahre. Fachliche Expertenlaufbahn und Führungslaufbahn stehen beide offen — die Entscheidung fällt beim ersten Aufstieg.

Das bringst du mit

• Erfahrung & Track Record: Du hast ein Studium abgeschlossen — Wirtschaftswissenschaften, Kommunikation, Psychologie, Geistes- oder Sozialwissenschaften oder etwas anderes, das du gut gemacht hast. Du hast bereits mit Menschen gearbeitet, die dir nichts schulden: Vertrieb, Beratung, Recruiting, Veranstaltungen, ein eigenes Projekt, ehrenamtliche Verantwortung. Du hast in irgendeinem Feld überdurchschnittlich abgeliefert und kannst erklären, was du dafür getan hast. Profile, die nicht in das obige Raster passen, aber Beziehungs-Substanz und Beharrlichkeit mitbringen, sind ausdrücklich eingeladen — wir bewerten am Beitrag, nicht am Etikett.
• Skills & Arbeitsweise: Du schreibst Nachrichten, auf die Menschen antworten. Der Unterschied zwischen einer generischen und einer konkreten Erstansprache ist der ganze Job. Du hörst zu und stellst die zweite Frage. Wer nach der ersten Antwort schon die nächste Aussage vorbereitet, kommt im Mittelstand nicht weit. Du arbeitest mit AI als selbstverständlichem Werkzeug — Recherche zu Unternehmen und Kandidaten, Vorbereitung von Gesprächen, Drafting von Ansprachen. Du arbeitest sauber im System. Ein Kontakt ohne Notiz ist ein verlorener Kontakt.
• Mindset & Persönlichkeit: Du hältst Kontakte über Monate, ohne dass sofort etwas dabei herauskommt. Wer nur bei akuter Aussicht auf Abschluss investiert, wird im Mittelstand durchschaut. Du bringst Respekt vor Unternehmertum mit. Der Inhaber, mit dem du sprichst, trägt persönliches Risiko und hat über Jahrzehnte Substanz aufgebaut. Du erträgst Absagen, ohne dich davon beeindrucken zu lassen, und lernst aus jeder einzelnen etwas Konkretes. Du hast den Anspruch, in allem, was du ablieferst, den höchsten Standard zu setzen — nicht weil jemand es kontrolliert, sondern weil Mittelmaß dich persönlich stört.

Was du bei uns nicht finden wirst

• Kein Skript-Modus mit wöchentlichem Kennzahlen-Druck. Mittelstands-Mandanten kommen über Empfehlung, Vertrauensaufbau und konsistente Präsenz — nicht über einen Demo-Funnel.
• Kein klassisches Tech-Vertriebsmodell, in dem Beziehungsaufbau zur Nebensache wird. Beratung ist Beziehungsarbeit, auch im Business Development.
• Keine reine Recruiting-Funktion. Talent Operations ist bei uns die eine Hälfte des Wachstums, nicht eine Serviceabteilung daneben.
• Kein Konzern-Korsett, in dem du auf Beförderungen wartest. Wachstum entsteht hier am Beitrag, nicht am Berufsjahr.
• Kein Ausstieg in eine 45-Stunden-Woche. Veranstaltungen finden abends statt, gute Gespräche lassen sich nicht in ein Zeitfenster pressen.

FAQ

• 1. Was ist Vogel — und wo arbeitet ihr? Vogel ist eine der führenden Mittelstandsberatungen Deutschlands — Familienunternehmen seit 1959, aus Aalen — und baut daraus die führende Beratungsplattform für den Mittelstand. Wir wachsen an mehreren Standorten: in Aalen/Ostwürttemberg als gewachsenem Stammsitz und in München als neuem Hub. An beiden suchen wir quer durch die Funktionen — von Steuerberatung über Beratung bis zu den strategischen Teams, die die Plattform bauen.
• 2. Wie sind die Gehaltsbänder zu verstehen? Bewusst breit — und an jeder Stelle ausgewiesen. Wir differenzieren nach Track Record und Marktwert, nicht nach Abschluss: knappe, stark gefragte Profile am oberen Ende, weniger knappe am unteren. Wir kalibrieren ausschließlich am Markt — zwei Menschen mit ähnlicher Erfahrung können bei uns unterschiedlich verdienen.
• 3. Wie viel — und wie — wird bei Vogel gearbeitet? Gemessen wird an dem, was du bewegst, nicht an Stunden. Ehrlich ist aber auch: Wer 9-to-5 sucht, ist bei uns nicht die erste Adresse. Wir suchen Menschen, die aus eigenem Antrieb intensiv arbeiten, weil die Aufgaben es wert sind. Wie du deine Zeit verteilst, ist weitgehend deine Sache. Was wir teilen: Wir arbeiten präsent zusammen — Kultur, Sparring und die besten Ideen entstehen in der täglichen Nähe. Wir sind keine Remote-Company und haben keine großen Home-Office-Policies; einzelne Remote-Tage sind kein Problem.
• 4. Wie läuft die Bewerbung? Schlank, schnell, transparent — und nach Profil gestaffelt. Für Einstiegsrollen (Praktikum, Werkstudium, Berufseinstieg) genügen in der Regel zwei Gespräche und eine kurze Arbeitsprobe; erfahrene Rollen laufen etwas ausführlicher. Bei ausgewählten Senior-Rollen prüfen wir, künftig einen gemeinsamen Arbeitstag einzubauen, damit beide Seiten sich besser kennenlernen. Immer gilt: getaktete Termine, zügige Entscheidung, substanzielles Feedback — unabhängig vom Ausgang.
• 5. Wie funktioniert die variable Vergütung? Quartalsweise an Leistung gekoppelt, qualitativ bewertet. Die Skala steigt mit dem Level: bis 20 % Associate, 27,5 % Manager, 35 % Senior Manager, 42,5 % Director, 50 % VP. Erwartungswert bei guter Leistung — du erfüllst die Anforderungen, setzt eigene Akzente, bestehst den Keeper Test — liegt bei rund 50 % des Maximums; der Maximalbonus ist nicht der Normalfall. Im Fokus steht eine ganzheitliche Beurteilung durch deine Führungskraft: Ownership, Qualität, Lernkurve, Zusammenarbeit, Impact.
• 6. Wie entwickle ich mich — welche Karrierewege gibt es? Zwei aktive Wege: Mastery (fachliche Tiefe, Expertenlaufbahn) und Pioneer (Führung, Management). Die Richtung wählst du nach dem Onboarding, meist in Jahr 1–3. Berufseinstieg ist kein Sonderweg, sondern der frühe Teil derselben Strecke — vom Werkstudenten oder Praktikanten zum Associate, für die Besten ohne erneutes Bewerbungsverfahren.
• 7. Team, Kultur, Urlaub? Ein gemeinsames Mittagessen ist ein offenes tägliches Angebot — keine Pflicht; wer mag, kommt dazu, essen kann jeder jederzeit. Dazu Abendessen, Social Events und Offsites in regelmäßigem Rhythmus — nicht als Pflichtprogramm, sondern weil ein gutes Team auch abseits der Arbeit Zeit teilt. Benefits: durchdacht und substanziell, nicht symbolisch. Urlaub: 28 Tage.
• 8. Ich kenne jemanden — gibt es einen Empfehlungsbonus? Ja — 2.500 EUR für jede erfolgreich besetzte Stelle (keine Praktika). Kurzer Kontext reicht: an wen du denkst, für welche Rolle, warum. Muss nicht perfekt sitzen, aber substanziell sein.