Head of Global Real Estate

Die Head of Global Real Estate ist verantwortlich für die Definition und Umsetzung der globalen Immobilienstrategie der Organisation über ein komplexes internationales Netzwerk, einschließlich Büros und Veranstaltungsräume in der Schweiz, den Vereinigten Staaten, China, Indien und Japan.

Berichtend an den Chief Financial Officer (CFO) dient die Rolle als Hauptberater des Vorstandes in Immobilienangelegenheiten und ist verantwortlich für die Unternehmensimmobilienstrategie, Portfolio-Governance, Kapitalallokation, große Transaktionen und langfristige Standortplanung.

Die operative Umsetzung, Arbeitsplatzdienste und das Facility Management werden vom Head of General Services geleitet, mit dem die Rolle eng zusammenarbeitet, um eine effektive Umsetzung der strategischen Prioritäten sicherzustellen.

• Strategische Führung & Vorstand Beratung
  • Als Hauptberater des CFO und des Vorstands in Bezug auf Immobilienstrategie, Investitionen, Portfolio-Performance und langfristige Standortplanung fungieren.
  • Entwicklung und Präsentation von Immobilienstrategien, die mit den organisatorischen Prioritäten, Wachstumsambitionen und finanziellen Zielen übereinstimmen.
  • Bewertung und Empfehlung geografischer Standortstrategien, einschließlich Expansion, Konsolidierung, Verlagerung und Investitionsprioritäten.
  • Empfehlungen zu Markteintritten und -austritten, Eigentumsstrukturen, Kapitalverwendung und Portfolio-Optimierung geben.
  • Szenarioplanung für die Entwicklung des globalen Standorts unter Berücksichtigung geopolitischer, wirtschaftlicher, regulatorischer und Arbeitsplatztrends leiten.
• Globales Portfoliomanagement
  • Überwachung eines globalen Immobilienportfolios im Wert von ca. 100 Millionen USD in der Schweiz, den Vereinigten Staaten, China, Indien und Japan.
  • Steigerung der Portfolio-Performance, Nutzung, Kosteneffektivität und langfristigen Wertschöpfung.
  • Überwachung der Portfolio-Planung und Kapitalanforderungen zur Sicherstellung der Übereinstimmung mit den organisatorischen Prioritäten.
  • Nutzung von Belegungs-, Nutzungs- und Marktintelligenzdaten zur Unterstützung von Immobilienentscheidungen.
  • Festlegung von Arbeitsplatzstrategieprinzipien und Designstandards in Partnerschaft mit dem Head of General Services.
• Investition & Kapitalallokation
  • Bewertung von Akquisitionen, Veräußerungen, Mietverpflichtungen und Investitionsmöglichkeiten in priorisierten Märkten.
  • Entwicklung von Geschäftsfällen, finanziellen Analysen und Investitionsempfehlungen für bedeutende Immobilienentscheidungen.
  • Führung von Verhandlungen für bedeutende Mietverträge, Akquisitionen, Veräußerungen und strategische Partnerschaften.
  • Bewertung finanzieller und marktbezogener Risiken im Zusammenhang mit Investitionen und langfristigen Portfolioverpflichtungen.
• Projekte & Expansion
  • Definition der strategischen Begründung und des Geschäftsfalls für bedeutende Immobilieninitiativen, einschließlich der Erweiterung des Hauptsitzes, Büroverlagerungen und der Entwicklung von Veranstaltungs- und Kollaborationsräumen.
  • Als exekutiver Sponsor für bedeutende Projekte fungieren, um eine effektive Governance, Budgetüberwachung und Stakeholder-Ausrichtung sicherzustellen.
  • Sicherstellen, dass Projekte die organisatorischen Ziele, Anforderungen an die Zusammenkunft und zukünftige Arbeitsplatzbedürfnisse unterstützen.
  • Partnerschaft mit dem Head of General Services zur Gewährleistung einer erfolgreichen Umsetzung, operativen Bereitschaft und Übergang in den laufenden Betrieb.
• Risikomanagement & Compliance
  • Einrichtung und Überwachung des Governance- und Risikomanagementrahmens für Immobilien der Organisation.
  • Identifizierung und Minderung rechtlicher, finanzieller, regulatorischer, betrieblicher und geopolitischer Risiken, die das Portfolio betreffen.
  • Sicherstellung der Einhaltung geltender Vorschriften, Governance-Standards und organisatorischer Richtlinien.
  • Entwicklung von Notfallstrategien zur Bewältigung von Marktdisruptionen, geopolitischen Entwicklungen und Risiken der Geschäftskontinuität.
• Stakeholder- & externe Partnerverwaltung
  • Management strategischer Beziehungen zu Vermietern, Entwicklern, Maklern, Investoren, Architekten und externen Beratern.
  • Vertretung der Organisation in bedeutenden Immobilienverhandlungen und Engagements mit öffentlichen Behörden und wichtigen Stakeholdern.
  • Zusammenarbeit mit Finanzen, Recht, Betrieb, Veranstaltungen und allgemeinen Dienstleistungen zur Abstimmung von Immobilienentscheidungen mit den Geschäftsprioritäten.
  • Leitung und Entwicklung einer leistungsstarken globalen Immobilienfunktion.

• 15+ Jahre Erfahrung im Bereich Unternehmensimmobilien, Investitionen oder Portfoliomanagement.
• Nachgewiesene Erfahrung in der Verwaltung komplexer internationaler Immobilienportfolios.
• Starke Kenntnisse sowohl des Schweizer als auch des US-Marktes (essentiell).
• Abschluss in Immobilien, Finanzen, Wirtschaft oder einem verwandten Bereich.
• Nachgewiesene Fähigkeit, die Geschäftsführung zu beraten und Einfluss auf hochrangige Stakeholder bei strategischen Immobilienentscheidungen zu nehmen.
• Erfahrung in der Leitung komplexer, wertvoller Transaktionen und Projekte.
• Strategisches Denken mit starkem finanziellen Verständnis.
• Starke Verhandlungs- und Einflussfähigkeiten.
• Fähigkeit, effektiv in einem komplexen, hochdruckbelasteten und sichtbaren Umfeld zu arbeiten.

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