Manager transformation de la fonction Finance

Faites la différence Elaboration de feuilles de route digitales pour la direction financière : SAP S4/Hana, plateformes de données, nouvelles compétences analytiques. Digitalisation de la fonction Finance : expression de besoin, choix de solutions et accompagnement de projets, solutions de pilotage décisionnel (tableaux de bord, reporting, élaboration prévisionnelle). Renforcement du pilotage de la performance : rationalisation des reportings, amélioration et digitalisation du processus budgétaire. Refonte des Operating Models Finance par la mutualisation des ressources et l\’automatisation des processus. Mise en place / amélioration / digitalisation des processus au sein du service financier. Transformation des activités trésorerie, optimisation du cash et des relations bancaires. Participation à l\’animation de la practice et au développement des connaissances des profils juniors. Ce que vous apportez Diplômé(e) de l\’enseignement supérieur (école de commerce, école d\’ingénieurs, université), vous avez un parcours professionnel de 5 à 10 ans. Expérience de projets de transformation et de refonte de dispositifs de pilotage ou de processus financiers, idéalement à l\’international. Réel intérêt au développement de sujets nouveaux et au potentiel des solutions innovantes pour transformer les organisations principalement via la digitalisation des processus. Enthousiaste, curieux, autonome, force de proposition et motivé par le challenge. Anglais, l\’allemand est un plus. Florent Guillomeau Group CFO #J-18808-Ljbffr