Staff Associate-Sebago Maine

Young Life erfordert von allen Mitarbeitern, eine Glaubensbekundung zu unterschreiben. Wir empfehlen, diese Erklärung vor der Bewerbung für eine Position zu lesen.

Job spezifische Arbeitsbedingungen:

Young Life Sebago umfasst Dienste in zwei kleinen Vororten (Gorham und Windham, Maine) mit einem YL-Club für beide High Schools und einem kombinierten WL-Club. Es ist ein gesundes, florierendes Gebiet, das seit über 15 Jahren besteht, mit einem starken Komitee, einem Teilzeit-AD und einem Teilzeit-Admin. Beide Teilzeitmitarbeiter planen, in diesem Dienst zu bleiben und neue Mitarbeiter auszubilden/zu unterstützen. Es gibt mehrere vielversprechende Wachstumschancen - beide Städte haben Colleges, mit denen YL Verbindungen hat, es gibt benachbarte Städte, die Interesse daran haben, YL in ihren Gemeinschaften zu gründen, und es bestehen positive Beziehungen zu lokalen Kirchen. Das Kleinstadtgefühl der Städte und der Region macht den Dienst sehr organisch und authentisch.

Obwohl diese Ausschreibung für einen Staff Associate gedacht ist, würde ein Kandidat, der das Staff Associate-Programm abgeschlossen hat, auch für die Position eines Area Directors in Betracht gezogen werden.

YL Staff Associate I Zusammenfassung: Durch formale Schulungen und direkte praktische Erfahrungen im Dienst lernen, wie man den Young Life-Dienst effektiv durchführt und verwaltet.

Ministerielle Funktionen:

• Spirituelle Entwicklung — „Jesus nachfolgen“ umfasst Gebet und spirituelle Disziplinen, Gemeinschaft, Wachstum und Gesundheit sowie Beziehungen zur Kirche. Entwickeln Sie einen jährlichen persönlichen Wachstumsplan, der ein lebendiges spirituelles Leben fördert, einschließlich Zeit für Einsamkeit, Rückzug, Reflexion, Gebet und ein aufrichtiges Engagement für das Verständnis von Gottes Wort. Suchen und pflegen Sie Beziehungen und Disziplinen im Kontext der aktiven Teilnahme an einer Kirchengemeinschaft. Nehmen Sie aktiv am spirituellen Leben der Young Life-Gemeinschaft teil. Führen Sie Teams und Einzelpersonen in der spirituellen Entwicklung.
• Führungsentwicklung — „Führungskräfte, Komitee und Mitarbeiter ausstatten“ umfasst die Betreuung von Schlüssel-Freiwilligen, Rekrutierung, Teambildung und Schulung, Aufsicht und Visionserstellung. Treffen Sie sich regelmäßig mit Ihren freiwilligen Führungskräften und der Bereichsleitung. Lernen Sie, neue Führungskräfte zu rekrutieren und auszubilden, um ein Führungsteam aufzubauen, das die Gemeinschaft widerspiegelt. Modellieren Sie Exzellenz in Kontaktarbeit, Club, Campaigners und Camping für andere Führungskräfte. Unterstützen Sie die Ausbildung von Führungskräften, Teamleitern und dem Komitee, wie sie effektiv in Teams arbeiten und eine jährliche Ministeriumsstrategie entwickeln können.
• Ressourcenentwicklung — „Den Dienst antreiben“ umfasst Veranstaltungen, Betreuung von Hauptspendern, Öffentlichkeitsarbeit (Branding) und TDS-Team. Erhöhen Sie die finanzielle Unterstützung wie angewiesen und pflegen Sie gute Praktiken in der Spenderbetreuung. Kommunizieren Sie Ministeriumsaktualisierungen und Fortschritte an persönliche Spenderpartner. Beobachten und lernen Sie, strategische Beziehungen zu wichtigen Erwachsenen in der Gemeinschaft aufzubauen, einschließlich: Direktoren, Pastoren, Eltern, potenziellen Komiteemitgliedern, die vom Bereichsleiter zugewiesen werden. Lernen Sie, Fundraising-Veranstaltungen im Bereich unter der Leitung eines Bereichsleiters und des Komitees zu planen und durchzuführen.
• Direkter Dienst — „Proklamieren und Modellieren“ umfasst Kontaktarbeit, Club, Campaigners und Camp. Engagieren Sie sich aktiv in allen drei Ebenen der Kontaktarbeit. Führen Sie ein Team, um einen neuen oder bestehenden Young Life-Club und Campaigners/Jüngerschaftsdienst mit Exzellenz zu planen und durchzuführen. Führen Sie ein Team, um eine Sommer- und Schuljahres-Campingstrategie für einen Dienst umzusetzen. Arbeiten Sie jedes Jahr während eines Sommerauftrags in einem Young Life-Camp.
• Ministerielle Unterstützung — „Geschäfte erledigen“ umfasst Buchhaltung, Verwaltung, Kommunikation (intern), Datenmanagement und strategische Planung. Halten Sie sich an alle Richtlinien und Verfahren von Young Life und wahren Sie Professionalität in Bezug auf Bürozeiten, Kleidung, Verhalten und Zeitmanagement. Verwalten Sie Finanzen mit Verantwortung, Rechenschaftspflicht und Transparenz unter Verwendung der missionweiten Anwendungen. Halten Sie genaue Informationen über Kinder, Führungskräfte und Spender für die Bereichsunterlagen bereit. Stellen Sie klare, zeitnahe, angemessene und professionelle Kommunikation mit allen Beteiligten im Dienst sicher. Setzen Sie einen jährlichen strategischen Ministeriumsplan und Initiativen fest, um jedes Kind zu erreichen; überprüfen Sie diese regelmäßig. Führen Sie andere Aufgaben aus, die zu den Gaben, Erfahrungen und Bedürfnissen des Bereichs passen.

Schulung:

• Kernschulung — Phase Eins (Neue Mitarbeiterschulung, Leadership I, Leadership II, Apologetik und ein Wintertraining-Kurs sind in den ersten zwei Jahren abzuschließen. Die Schulung kann von einem regionalen Direktor, regionalen Trainer oder Bereichsleiter überwacht werden, um persönliches spirituelles Wachstum zu entwickeln und den persönlichen Charakter zu verbessern. Kann regionale Schulungstreffen und Schulungen zu Ministeriumsfähigkeiten umfassen, die vom Bereichsleiter zugewiesen werden.

Bildung: Hochschulabschluss bevorzugt.

Qualifikationen, die für die Stelle erforderlich sind: Erfahrung im direkten Dienst. Nachgewiesene Beziehungsfähigkeiten sowohl mit Kindern als auch mit Erwachsenen. Nachgewiesene mündliche und schriftliche Kommunikationsfähigkeiten. Fähigkeit zur Wahrung der Vertraulichkeit.

Arbeitsbedingungen: Umfasst die Extreme eines Camps, einschließlich: Hitze/Kälte, Schmutz, lange Stunden und die körperlichen Anforderungen von Wandern, Reiten, Bootfahren und mehr. Der Mitarbeiter muss in der Lage sein, mit diesen Bedingungen umzugehen.