Talent Lead

Adaptyv baut ein automatisiertes Labor, das es KI-Agenten ermöglicht, biologische Experimente durchzuführen. Wir betreten die Ära der agentischen Wissenschaft, in der KI-Modelle nun neuartige Proteine entwerfen, Hypothesen vorschlagen und experimentelle Ergebnisse iterieren können. Aber sie können die Experimente nicht selbst durchführen - das ist immer noch ein manueller, monatelanger Prozess. Wir bauen die Infrastruktur, die es KI-Agenten ermöglicht, auf die physische Welt zuzugreifen.

Wir sind eines der am schnellsten wachsenden Biotech-Unternehmen, das von führenden Biopharmaunternehmen, fortschrittlichen KI-Labors und den Techbio-Unternehmen, die das Feld vorantreiben, vertraut wird. Dies ist eine seltene Gelegenheit, einige der wichtigsten Arbeiten im Biotech-Bereich voranzutreiben.

Unser automatisiertes Labor wird von einem tiefen Software- und Hardware-Stack unterstützt: Laboreinrichtungen im Wert von Millionen USD, die in API-kontrollierbare Hardware zurückentwickelt wurden, Dutzende von Geräten, die durch komplexe Workflows orchestriert werden, vollständige Beobachtbarkeit von allem, was im Labor passiert, Verarbeitungs-Pipelines für unordentliche Daten aus der physischen Welt und KI-Systeme, die Produktionsergebnisse beheben und die Entwicklung von Tests beschleunigen.

Wir wachsen schnell und stellen talentierte Menschen ein, um die massive Nachfrage nach KI-gesteuerten Experimenten im Feuchtlabor zu skalieren und zu unterstützen.

Über die Rolle

Wir gehen von etwa 25 Personen auf etwa 50 in den nächsten zwölf Monaten. Wir haben derzeit fast 30 offene Stellen, darunter Proteinwissenschaftler, Ingenieure für Laborautomatisierung, Backend- und Produktentwickler, ML-Experten und kommerzielle Mitarbeiter. Die Einstellung wird derzeit von den Gründern geleitet, zusätzlich zu allem anderen, was die Gründer tun. Das ist das größte Hindernis zwischen uns und dem Unternehmen, das wir aufbauen möchten.

Dies ist die Einstellung, die das behebt, und wir wollen hoch hinaus. Nicht ein Recruiter, der eine Liste abarbeitet. Jemand, der Talent als Funktion besitzt: was wir einstellen, wie wir es bewerten, wie wir es präsentieren, wer rekrutiert und wie die Organisation tatsächlich aussieht, nachdem wir uns verdoppelt haben.

Der schwierige Teil dieses Jobs ist, dass unsere Rollen nicht in einem Talentpool sitzen. In derselben Woche könnten Sie versuchen, einen Proteinbiochemiker zu finden, der ein Sensorgramm lesen kann, einen Ingenieur, der einen Flüssigkeitshandler zum Laufen bringen kann, und einen Backend-Ingenieur, der noch nie mit Biologie zu tun hatte. Diese Personen lesen unterschiedliche Signale, sind an unterschiedlichen Orten aktiv und werden mit unterschiedlichen Argumenten überzeugt. Sie müssen in der Lage sein, all das gleichzeitig zu halten und zu wissen, mit wem Sie sprechen.

Wir würden uns freuen, jemanden zu haben, der beide Sprachen gut genug spricht, um außergewöhnliche Menschen selbst zu erkennen. Sie benötigen keinen Doktortitel und müssen keinen Code schreiben. Sie benötigen jedoch ein ausreichendes Verständnis dafür, was unsere Wissenschaftler und Ingenieure tatsächlich tun, um den Unterschied zwischen jemandem, der beeindruckend klingt, und jemandem, der es ist, zu erkennen.

Dies ist eine Rolle in Lausanne. Der Großteil des Unternehmens ist hier, die meisten der Personen, die Sie einstellen werden, werden hier sein, und der Job ist viel einfacher, wenn Sie zu einem Einstellungsmanager gehen und persönlich über einen Kandidaten diskutieren können.

Was Sie tun werden

• Die Einstellung von Anfang bis Ende übernehmen. Definieren, was wir einstellen, mit dem Team, die Rollen schreiben und veröffentlichen, die Pipeline aufbauen, den Prozess leiten und Menschen einstellen.
• Das Rekrutierungsteam aufbauen. Während wir skalieren, werden Sie Spezialisten für die Rekrutierung einstellen und verwalten, wahrscheinlich zuerst einen technischen Recruiter. Sie werden lange Zeit ein Spieler-Coach sein, bevor Sie rein als Manager arbeiten.
• Die eingehende Pipeline übernehmen. Wir erhalten viele Bewerbungen, und ein echter Teil davon sind starke Kandidaten. Derzeit können gute Leute im Stapel verloren gehen. Zu verhindern, dass dies geschieht, ist eine der wertvollsten Aufgaben, die Sie hier erledigen können.
• Unsere Arbeitsproben durchführen. Viele unserer besten Einstellungen kommen durch bezahlte Arbeitsproben statt durch Interviewrunden. Diese zu planen, sie den richtigen internen Personen zuzuordnen und ihnen eine großartige Erfahrung für den Kandidaten zu bieten, ist zentral für den Job.
• Die Präsentation machen. Sie werden oft der erste Mensch sein, mit dem ein Kandidat spricht. Sie verkaufen die Mission, und Sie sollten daran glauben.
• Ashby übernehmen und weiterentwickeln. Unser ATS ist bereits in KI-Tools integriert: automatisierte Kandidatenauswertung, unterstützte Überprüfung, vorgefertigte und geplante Kommunikation mit Kandidaten. Sie werden das erben und erwartet, es zu verbessern, nicht nur zu betreiben.
• Mit Einstellungsmanagern in den Bereichen Biologie, Software, Automatisierung und Kommerz zusammenarbeiten. Verschiedene Teams, verschiedene Anforderungen, verschiedene Definitionen von Qualität. Sie helfen jedem von ihnen, schärfer zu werden, was sie tatsächlich benötigen.
• Die Teile der Organisation aufbauen, die mit der Einstellung zu tun haben: Einstufung, Vergütungsbänder, Interviewstruktur, Einarbeitung und wie wir Angebote machen. Schnell und leicht, nicht korporativ.

Was wir suchen

• Sie haben technische Personen über mehrere Jahre in einem schnell wachsenden Umfeld eingestellt. Sie haben Suchanfragen geleitet, die wichtig waren, und Menschen eingestellt, die andere Optionen hatten.
• Sie können mit Wissenschaftlern und Ingenieuren sprechen. Sie verstehen genug Biologie und genug Software oder Laborautomatisierung, um ein glaubwürdiges Gespräch zu führen, scharfe Nachfragen zu stellen und sich eine eigene Meinung über die Qualität einer Person zu bilden. Das ist das, was uns am meisten interessiert und was die meisten Recruiter nicht können.
• Sie sind kein Söldner. Wir suchen niemanden, der auf Platzierungen oder Gebührenzyklen optimiert. Wir wollen jemanden, der sich um das kümmert, was wir aufbauen, der möchte, dass das Unternehmen in zehn Jahren exzellent ist, und der jede Einstellung als langfristige Wette betrachtet, anstatt als besetzter Platz.
• Sie nutzen KI-Tools ernsthaft. Wir arbeiten mit Claude Code und ähnlichen Tools im gesamten Unternehmen, auch bei der Einstellung. Die beste Version dieser Person automatisiert ihre eigene Pipeline, schreibt ihre eigenen Skripte gegen Ashby und findet Hebel, an die wir noch nicht gedacht haben. Wenn Ihr Instinkt ist, dass Rekrutierung rein ein menschliches Handwerk ist, das nicht automatisiert werden sollte, werden wir uns gegenseitig frustrieren.
• Selbststarter, hohe Autonomie. Niemand wird Ihnen eine priorisierte Liste von Anforderungen geben. Sie werden herausfinden, was am meisten kaputt ist, es reparieren und uns mitteilen, was Sie getan haben.
• Schneller Lerner. Sie werden ständig in unbekannte technische Bereiche geworfen und müssen schnell ein nützliches Verständnis erreichen.
• Startup-Geschwindigkeit, nicht korporativer Prozess. Gute Kandidaten verschwinden innerhalb von Tagen. Wir ziehen es vor, schnell zu handeln und gelegentlich falsch zu liegen, als einen schönen Prozess zu haben, der Menschen verliert.
• Guten Geschmack in Menschen und das Vertrauen, eine Messlatte zu halten. Teil dieses Jobs ist es, einem Gründer zu sagen, dass die Person, die ihm gefallen hat, nicht gut genug ist.
• Bonus: Erfahrung mit dem Schweizer Arbeitsmarkt, Einstellung in europäischer Biotech oder Deep Tech oder Aufbau einer Talentfunktion von Grund auf.

Was diese Rolle nicht ist

• Keine Koordinatorenrolle. Sie werden planen, wenn es nötig ist, aber wenn das alles ist, was Sie den ganzen Tag tun möchten, wird Sie das langweilen.
• Keine reine Personen- oder HR-Generalisierungsrolle. Gehalt, Leistungen und Schweizer Beschäftigungsadministration existieren und werden größtenteils behandelt. Talent ist der Job.
• Kein Agentur-Stil. Sie füllen keine Anforderungen aus, die Ihnen übergeben werden. Sie entscheiden gemeinsam mit den Gründern, was wir überhaupt einstellen sollten.

Warum diese Rolle interessant ist

Die meisten Talentleiter erben eine Einstellungsmachine und stimmen sie ab. Sie würden eine aufbauen, in einem Unternehmen, das ungewöhnlich genug ist, um wirklich Spaß zu machen: ein automatisiertes Labor, in dem KI-Agenten Experimente durchführen können, das von den besten Pharmaunternehmen und den besten KI-Labors der Welt genutzt wird. Die Menschen, die Sie in den nächsten zwei Jahren einstellen, werden entscheiden, ob das funktioniert. Es gibt nicht viele Jobs, in denen der Hebel so direkt ist.

Bewerbungsfrist

Wir überprüfen Bewerbungen fortlaufend.