Auf einen Blick
- Aufgaben: Gestalte Schulungen und unterstütze den Wandel in der digitalen Transformation.
- Unternehmen: Kéoni Consulting, ein innovatives IT-Beratungsunternehmen.
- Vorteile: Vollzeitstelle mit Entwicklungsmöglichkeiten und einem dynamischen Arbeitsumfeld.
- Weitere Informationen: Wachstumsmöglichkeiten in einem spannenden und sich ständig verändernden Bereich.
- Warum dieser Job: Sei Teil eines Teams, das Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation unterstützt.
- Qualifikationen: Erfahrung in Pädagogik oder Change Management ist von Vorteil.
Das prognostizierte Gehalt liegt zwischen 45000 - 55000 € pro Jahr.
# Trainer / Change Management Consultant - SIGRHS* Home* Trainer / Change Management Consultant - SIGRHS* November 11, 2026* 0 Comments* By Roberte Okoya
Context
His intervention is focused on the adoption of the solution during the pilot phase.
Training needs are prepared in phase 1 by the functional consultant, without any separate costed intervention from the trainer.
- Missions
- Phase 1 – Coordination with the functional consultant: no separate financial intervention from the trainer; the functional consultant is responsible for identifying and preparing training needs.
These elements serve as the basis for preparing the pilot activities in Phase 2.
- Phase 2 – Pedagogical preparation: translate the identified needs into learning objectives; adapt the session structure to the users' profiles, their uses, and their level of expertise; organize a progression alternating demonstrations, guided exercises, and practical applications.
- Design of materials: develop presentation materials, user guides, fact sheets, and exercises; use scenarios representative of the solution's uses; maintain the consistency of the content with the functionalities available during the pilot.
- Training of trainers: prepare the trainers to lead the sessions, explain the functionalities, and support the exercises; provide the materials and facilitation methods necessary for the continuation of training.
- Training of users: lead the sessions, explain the user journeys, and guide participants through the procedures; adapt the pace and explanations to the difficulties encountered; promote independent use of the solution.
- Assessment of learning outcomes: prepare exercises and assessments aligned with learning objectives; identify areas of incomplete understanding and plan necessary review; compile a summary of acquired skills and reinforcement needs.
- Start-up support: provide support during initial use of the pilot program; answer usage questions and reinforce best practices; distinguish between difficulties in understanding and anomalies to be reported to the relevant teams.
- Change management support: explain expected uses and evolving practices; gather questions and obstacles to adoption; adapt messages and support actions to the target audiences.
- Coordination and evaluation: work based on the functional consultant's needs; communicate usage difficulties and participant feedback to the senior project manager and relevant teams; report on completed training, learning outcomes, remaining difficulties, and follow-up recommendations.
- Expected deliverables
- Training program outline: learning objectives, target audiences, session progression, and facilitation methods, developed in phase 2 based on the needs identified by the functional consultant in phase 1.
- User training kit: presentation materials, user guides, practical guides, and guided exercises, consistent with the features available during the pilot and adapted to the participants' needs.
- Training handover kit for relay trainers: reusable materials, facilitation guidelines, exercise outlines, and pedagogical recommendations for resuming sessions.
- Tools and assessment of learning outcomes: assessment exercises, success criteria linked to learning objectives, and a summary of acquired knowledge, concepts not yet mastered, and areas for reinforcement.
- Summary of user feedback and support: user questions, difficulties in getting started, obstacles to adoption, responses provided, and points relayed to the senior project manager or relevant teams, distinguishing between pedagogical needs and reported issues.
- Summary of training and start-up support: sessions conducted, support actions carried out during the pilot, persistent difficulties, and follow-up recommendations to support user autonomy.
- Expected Skills
- Instructional Design: Transform functional needs into learning objectives, build a suitable progression, and choose teaching methods according to the target audience.
- Facilitation and Trainer Training: Lead participatory sessions, conduct demonstrations, supervise exercises, and pass on facilitation methods to trainers.
- Materials Creation: Write clear guides, practical fact sheets, and exercise instructions; make content accessible without sacrificing the precision of usage procedures.
- Assessment and Adaptation: Design practical assessments, observe learning outcomes, identify difficulties, and adjust explanations or exercises accordingly.
- Functional
Familiarization: Understand the solution's workflows and functionalities to explain them; connect the actions to the participants' needs and identify questions requiring functional or technical expertise.
- Change Management: Listen to concerns, identify barriers to adoption, promote expected uses, and support the evolution of practices during the pilot phase.
- Support and coordination: identify usability challenges, formalize actionable feedback, and collaborate with the functional consultant, senior project manager, and relevant teams.
- Communication and organization: demonstrate pedagogical skills, active listening, and clear written communication; manage the flow of sessions and ensure structured feedback on learning outcomes and follow-up needs.
- Required profile
: Training: training in pedagogy, vocational training, change management or information systems, or equivalent experience demonstrating mastery of user training and support for the appropriation of an application.
Application: CV + cover letter + copies of diplomas to be sent to contact@keoni. fr Founded in 2008, Kéoni Consulting is an IT consulting and engineering firm specializing in the banking, financial markets, insurance, and industrial sectors.
We are the partner for major accounts in their digital transformation.
We help them transform their business model, align their operational processes, select the best technologies, and mitigate and overcome the risks associated with digitalization.
Kéoni Consulting helps companies to
- Make a difference
- , innovate and create
, reinvent their business, satisfy customers, gain a competitive advantage, become the leader in their sector, and become the leader in their sector.
Our services cover the entire information systems lifecycle (Project Management, Business Analysis Consulting, Design, Implementation, Maintenance, Production, and Operations).**Job
- Category:** Digital Transformation**Job
- Type:** Full Time**Work location:** Europe
Trainer / Change Management Consultant - SIGRHS Arbeitgeber: Keoni
Kéoni Consulting ist ein hervorragender Arbeitgeber, der seinen Mitarbeitern die Möglichkeit bietet, in einem dynamischen und innovativen Umfeld zu arbeiten. Mit einem starken Fokus auf digitale Transformation und modernste Cloud-Technologien fördert das Unternehmen eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der beruflichen Weiterentwicklung. Die Mitarbeiter profitieren von flexiblen Arbeitsmodellen, einem unterstützenden Team und der Chance, an bedeutenden Projekten in der Finanz- und Versicherungsbranche mitzuwirken.
StudySmarter Expertenrat🤫
Wir sind der Meinung, dass du so Trainer / Change Management Consultant - SIGRHS erhalten könntest
✨Nutze deine Uni-Kontakte!
Die Unternehmensberatung ist ein Bereich, wo Networking echt alles entscheidend sein kann. Sprich mit deinen Professoren oder Alumni, die in der Branche arbeiten. Oft haben sie Kontakte zu Firmen wie Keoni, die gerade nach neuen Talenten suchen.
✨Mach bei Branchenevents mit!
Schau dir Events, Workshops oder Konferenzen in der Unternehmensberatung an. Dort kannst du wertvolle Kontakte knüpfen und gleichzeitig mehr über aktuelle Trends und Herausforderungen in der Branche erfahren. Das könnte der Schlüssel sein, um bei Keoni im Gespräch zu bleiben!
✨Praktische Erfahrungen sammeln!
Such dir Praktika oder Nebenjobs, die dir Einblicke in die Unternehmensberatung geben. Das zeigt nicht nur dein Engagement, sondern hilft dir auch, praktische Fähigkeiten zu entwickeln, die bei der Bewerbung um eine Vollzeitstelle bei Keoni echt punkten können.
✨Bewerbungen direkt über unsere Website!
Vergiss nicht, dich direkt auf der Homepage von Keoni zu bewerben. Oft sind die besten Stellen nicht auf Jobportalen zu finden. Wenn du ein gutes Gefühl bei einer Stelle hast, zögere nicht und bewirb dich schnell!
Wir glauben, dass du diese Fähigkeiten brauchst, um Trainer / Change Management Consultant - SIGRHS mit Bravour zu bestehen
Einige Tipps für deine Bewerbung 🫡
Zeig uns deine analytischen Fähigkeiten!:In der Unternehmensberatung zählen analytisches Denken und Problemlösungsfähigkeiten. Nutze dein Anschreiben, um konkrete Beispiele zu nennen, wo du diese Fähigkeiten in der Praxis eingesetzt hast. Dadurch stellst du sicher, dass wir direkt sehen, dass du das richtige Mindset mitbringst.
Dein Lebenslauf als Geschichten-Erzähler:Gestalte deinen Lebenslauf nicht nur als eine Liste von Stationen, sondern als eine Geschichte, die deine Entwicklung in der Unternehmensberatung nachvollziehbar macht. Hebe relevante Praktika und Projekte hervor, die deine Beratungs- und Kommunikationstalente widerspiegeln.
Zertifikate und Weiterbildungen zählen!:Falls du spezielle Zertifikate oder Weiterbildungen im Bereich Consulting hast, vergiss nicht, diese in deinem Lebenslauf zu erwähnen. Sie unterstreichen deine Qualifikation und zeigen, dass du dich aktiv in deinem Bereich weiterentwickelst.
Motivation und Leidenschaft zeigen:In deinem Anschreiben solltest du klar machen, warum du dich für die Unternehmensberatung interessierst und was dich an Keoni reizt. Zeig uns deine Motivation für die Rolle und was du lernen möchtest – das spricht für deine Bereitschaft, dich voll einzubringen!
Wie man sich auf ein Vorstellungsgespräch bei Keoni vorbereitet
✨Verstehe die Case Study
In der Unternehmensberatung dreht sich viel um Case Studies. Bereite dich darauf vor, eine realistische Geschäftssituation zu analysieren und Lösungen zu präsentieren. Übe, solche Fälle zu lösen, da die Interviewer sehr auf deine Denkweise und Struktur abheben.
✨Analytische Fähigkeiten unter Beweis stellen
Sei bereit, deine analytischen Fähigkeiten zu demonstrieren. Das kann durch technische Fragen geschehen, die deine Fähigkeit zur Datenanalyse testen. Bring Beispiele aus deinem Studium oder bisherigen Projekten, die deine Fähigkeiten konkret zeigen.
✨Deine Soft Skills sind Gold wert
In der Unternehmensberatung sind zwischenmenschliche Fähigkeiten entscheidend. Bereite dich darauf vor, Fragen zu Teamarbeit, Kommunikation und Konfliktlösung zu beantworten. Überlege dir spezifische Beispiele, die deine Skills in diesen Bereichen belegen.
✨Dein Interesse an der Branche zeigen
Zeige echtes Interesse an der Unternehmensberatung und der spezifischen Nische, in der Keoni tätig ist. Denk daran, dich über aktuelle Trends und Herausforderungen in der Branche zu informieren und darüber zu sprechen, wie du dabei helfen kannst, Lösungen zu finden.